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有匯源才叫過年呢！當人們還在回味今年春節匯源果汁的廣告詞時，9月3日，美國可口可樂宣布將以現金收購中國匯源果汁集團有限公司。不到一年的巨大轉變，使得網友戲言今年年底匯源是不是得改詞說“有匯源才叫過圣誕節？”
近日，中國青年報社會調查中心通過題客調查網，對全國31個省、區、市10189名公眾，開展的一項調查顯示，40.3％的公眾認為，因此次并購產生的民族情緒是公眾民族感情的正常宣泄。
中國品牌一起來就想賣，沒有遠見卓識
據了解，匯源果汁是中國最大的果蔬汁生產商，在中國純果汁市場占有率第一，一直被稱為優秀的民族品牌。
“面對如此優秀的民族品牌面臨被美國可口可樂并購的局面，人們的遺憾也是可以理解的。”北京某高校經濟系在校研究生程蘭說，“從感情上講很難接受，但是在商言商，從商業角度去看這是一件平常的企業并購案，品牌無國界，沒必要老扯上民族感情。美國百威啤酒就把大股權賣給了比利時啤酒廠，我們的大企業前幾年也一直在并購國外的企業。”
“品牌總是有歸屬的。你能說阿迪就是中國的嗎？”對于“品牌無國界”之說，中國國際品牌協會秘書長盧胤堯并不贊同。他認為匯源此舉確實有放棄民族品牌之嫌，“我覺得匯源缺乏一種民族責任感，一個企業做大了，品牌起來了，應該考慮的不僅僅是利益，還應該有社會責任感。接受并購證明了匯源老板只是一個會做生意的普通商人，見好就收，缺乏走向世界做強做大中國品牌的追求。所以，品牌一起來就想賣，沒有遠見卓識！”
在此次調查中，29.0％的人贊成盧胤堯的觀點，認為就目前來看，匯源是在放棄民族品牌。40.3％的人認為，因此次并購產生的民族情緒是民族感情的正常宣泄；37.8％的人認為，并購是跨國投資大勢所趨。
全國工商聯并購公會會長王巍在近日接受媒體采訪時說：“就此次并購，我們更應該思考是什么樣的制度、什么樣的條件，促使匯源要去賣企業？又是什么原因導致中國的企業不接盤？這比單純的支持與反對的態度糾纏要有意義的多。”
我們應該給民營企業沖擊世界品牌的信心
中國人民大學商學院教授、博士生導師黃衛偉認為，匯源果汁并不存在經營困難的狀況。在他看來，此次并購體現的最大問題是，匯源果汁畢竟是個民營企業，其繼承和可持續發展完全要依靠企業自身用血汗去拼搏，但這不是長遠之計，民營企業要做大做強、要打造國際品牌還需要很多錢。
“我們很多民營企業都存在這樣的問題，最后往往把‘親生兒子’當豬賣了。”黃衛偉說，國家現在更重視對中石油、中海油等國有大型企業的投資和保護，對民營企業的重視還遠遠不夠，特別是對民營企業品牌經營的扶持與發達國家相去甚遠。而可口可樂等外資企業正是抓住了中國民營企業家這一軟肋。
“近來民營企業的倒閉潮也凸顯了這個問題，很多民營企業沒有做大做強的信心了。我們現在要做的，就是加大對民營企業的關注，保住民族企業和民族品牌。我們應該抓住有希望打入國際市場的品牌，給他們沖擊世界品牌的信心。”黃衛偉說。
近年來，美加凈、南孚電池、小護士等民族品牌被外資收購后，或被雪藏，或被限制，最后漸漸淡出公眾視野。雖然可口可樂與匯源均表示“匯源果汁”的品牌將繼續存在，但一些業內人士仍擔心，在碳酸飲料日益被人拋棄的情況下，可口可樂看重的是匯源果汁的市場和渠道，一旦占據果汁市場，匯源就會遭到雪藏。
調查中，39.1％的公眾表示不看好匯源被并購后的發展前景，30.9％的人持相反意見，30.0％的人覺得“不好說”。如果并購成功，40.3％的公眾會繼續購買可口可樂名下的匯源果汁，20.0％的人表示不會購買了，39.7％的人未置可否。
此外，45.1％的公眾相信，如果拒絕收購，依據匯源現有的市場地位，匯源在果汁市場上不會被可口可樂打敗；21.2％的人對此不認同。
據悉，根據中國剛剛出臺的《反壟斷法》相關內容，可口可樂并購匯源一案尚須通過商務部反壟斷部門審批。
對此，匯源果汁集團董事長朱新禮在接受媒體采訪時表示，如果政府批準，匯源和可口可樂都將迎來一個多贏的局面；如果國家不批，說明國家很重視匯源，估計更多的中國人會猛勁地喝匯源，讓可口可樂買不起了。“到那時，50億咱也不賣了，100億都不賣，弄不好咱還把它收了呢。所以順其自然，不批我也感謝政府，批我就樂觀其成。”朱新禮說。
但是，中國對外經貿大學中國WTO研究院院長張漢林在接受記者采訪時指出，對于境外資金進入收購國內相關企業的情況，必須按我國相關的法律法規進行報批，這種報批必須是事前的，可口可樂的此次收購沒有按照我國相關法定程序進行事前報批，可能屬于違規操作。
而商務部國際貿易經濟合作研究院副研究員梅育新，在接受媒體采訪時則表示，企業并購肯定是當事雙方先達成協議之后，才向政府部門報批申請，此前不可能去報批。梅育新認為，此次收購在程序上并沒有什么問題。 |