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格蘭仕集團常務副總裁俞堯昌日前表示，格蘭仕正在積極推進國內上市工作，希望通過上市引入先進的管理體系，實現格蘭仕打造百年企業和世界品牌的目標。
他同時表示，由于目前原材料價格漲幅較大，家電企業面臨一定的成本壓力，這對企業加大產品結構調整提出了更高要求。
 借上市造就世界品牌
俞堯昌在接受記者采訪時表示，上市融資可以為處于快速擴張期的企業提供現金支持，但格蘭仕目前最看重的是，通過上市建立起先進的企業制度和管理體系。
格蘭仕董事長梁慶德提出要將格蘭仕建設成為“百年企業，世界品牌”，這對格蘭仕當前的股權結構、管理體制等各方面都是一個挑戰，而通過上市，不僅可以規避家族式企業的諸多弊端，建立起先進的管理體制，也有利于企業的長遠健康發展。
在國內幾大家電企業中，格蘭仕是唯一的非上市公司。盡管公司此前聲稱不缺資金，也不會謀求上市，但隨著行業整合的加快以及公司向綜合白電生產商的轉型，資金需求增加，上市融資已是勢在必行。與同處一地的美的電器（000527）相比，格蘭仕盡管在實業方面發展順利，但是如果不借助資本市場的春風，下一步的發展可能會受到限制。
自1998年開始，市場就傳聞格蘭仕將引進國際戰略投資者，摩根斯坦利、美林等國際投行都曾表達過意向，但最后都不了了之。
微波爐業務獲得成功后，格蘭仕2000年進軍空調業，并建成了占地3000畝的超大規模空調研制基地。公司計劃將空調年產銷規模擴張到1500萬臺，加冕微波爐之后的又一個“世界冠軍”。
業內人士指出，格蘭仕空調業務盡管發展勢頭良好，但并未進入國內空調第一陣營，尚未給公司帶來明顯的利潤支持。此外，格蘭仕已進入高端冰洗領域，需要強大的現金流支持。上市可以緩解資金壓力，助力格蘭仕向綜合白電廠商轉型。
加快產品結構調整
俞堯昌表示，目前包括銅、鋼材在內的原材料價格一直居高不下，給企業帶來了較大的成本壓力，公司正通過加快產品架構調整等方式來化解壓力。
此外，面對國內一線城市微波爐市場已近飽和的態勢，格蘭仕也開始推動產品升級。在12月15日格蘭仕與國美電器（0493.HK）聯合舉行的“2008微波爐節”上，格蘭仕指出，目前大多數消費者只使用了微波爐不到10%的功能，公司希望通過“全功能”型微波爐產品的上市，來提高微波爐產品的使用率。
據悉，目前微波爐在一線城市的占有率已經高達90%，但多數消費者主要用微波爐來熱菜熱飯。過低的使用率和較長的使用壽命導致了微波爐需求增長乏力，國內一線城市微波爐市場已經接近“天花板”。
對此，格蘭仕制定了“讓消費者更好地使用微波爐”的戰略目標，帶動微波爐行業的升級換代，并造就一個數倍于普及時代的微波爐新市場。 |