|
中國最大的女裝鞋零售商百麗，與曾經占據過“中國第一男鞋品牌”寶座的森達皮鞋將合為一家。百麗國際（1880.HK）14日在香港公布了其自5月23日香港上市以來的最大的一起并購：將通過其在內地的全資附屬公司新百麗，以16億元人民幣的代價，收購江蘇森達集團旗下資產。
百麗鞋類品牌增至11個
“對此事，我們不接受任何采訪，大家看公告。”新百麗鞋業（深圳）有限公司相關負責人錢小姐昨天（15日）這樣回答記者。據公告稱，新百麗于11月11日與江蘇森達簽訂協議，新百麗將收購森達全資控股的5家公司，收購金額約16億元。5家公司為：江蘇森達鞋業有限公司、秭歸永旭鞋業有限公司、江蘇森達集團三峽鞋業有限公司、上海百思圖鞋業有限公司和上海璽威登國際貿易有限公司等。江蘇森達將在被收購前以轉讓土地和物業的方式向上述5家公司中的一家注資，以及轉讓與森達、百思圖、好人緣和森達集團所擁有的其他品牌相關的若干商標和知識產權給新百麗。
總部位于深圳的百麗國際，連續十年為中國女鞋的第一品牌。此前公司擁有8個品牌的眾多款式鞋類產品，其中百麗、思加圖、天美意、他她、伐拓及JipiJapa等6個為自有品牌。并購森達鞋業以后，百麗正式介入中國男鞋市場，旗下鞋類品牌增至11個。
雙方將于7個營業日內以現金支付兩億元作為訂金，并于2008年1月10日當天或之前，付清余款。
百麗在中國還是體育用品最大零售商之一，是耐克、阿迪達斯在中國最大的運動鞋零售商，代理銷售休閑牛仔名牌Levi's。
目前，百麗國際已在內地150個城市擁有2800多家女鞋店、1000多家運動鞋連鎖店，并在中國香港、澳門以及美國設立了35家零售店。
并購雙方各取所需
記者昨天從百麗方面了解到，百麗此次收購是看中受讓公司的商標和品牌知名度。收購將會提高百麗國際在消費者市場的覆蓋率，增加整體收益和利潤，進一步鞏固市場地位。受讓公司擁有的生產設施和資產，將會提升百麗國際的產能。
“選擇森達，其品牌價值是我們看中的因素之一。”錢小姐說，森達集團是國內規模最大的鞋品零售商之一，森達品牌在2006年中國十大鞋品銷售收益排行中位列第五名，同時森達也是英國“其樂”品牌鞋品在中國若干省份的獲授權分銷商。
“森達鞋業在集團中的銷售額要占到55%以上，其利潤也是最好的。”森達集團相關負責人陳先生昨天接受記者采訪時也這樣表示。
這么好的一個品牌為什么拱手交給別人呢？“這是女鞋老大和男鞋龍頭企業的強強聯手。”陳先生說，雙方談了半年多，百麗通過資本整合可以打造中國鞋業霸主，森達集團可以在其他產業上有所發展。
不過，事實可能并不是雙方介紹的這樣簡單。森達集團一名員工昨天向記者透露：“公司可能是有大筆銀行貸款需要償還。”據了解，森達集團還涉足服裝、化工、生物、電力、軟件開發等多個領域。國內另一鞋類制造企業高層昨天向記者透露，森達最早是全國第一制鞋品牌，但這些年由于產品研發滯后等多方面的問題，森達皮鞋的銷售一直在走下坡路，且其又在電力方面投入巨資，一直沒有回收成本。
記者昨天就此采訪陳先生，他說：“這些不是我所能回答的。”
1977年，農民出身的朱相桂辭職回家，在牛棚豬圈里辦起一個皮鞋廠，這就是森達集團的前身。而記者昨天從知情人士處獲悉，如今，擔任森達鞋業有限公司董事長的朱相桂已經離開森達鞋業，百麗派來的兩名高管已經進駐森達鞋業，分別擔任總經理和市場總經理。
拉開鞋業市場整合大幕
目前中國的鞋業市場仍然高度分散，百麗此番收購，將對促進國內鞋業市場的快速整合產生較大影響。“盡管百麗收購森達之后還面臨企業文化、員工管理等一系列的問題，但這件事對行業的格局影響確實很大，這起收購對我們心理層面的震動很大。”國內一家民營鞋業巨頭高管昨天說：“一個民族品牌，就這樣被香港人拿走了。而從百麗上市以來接連進行的兩次并購中，可以看出其向全國市場擴張的野心。”
百麗今年5月23日在香港主板上市，融資86.6億元，成為當時在港上市的最大零售股，這也是百麗能夠“財大氣粗”的原因之一。百麗在招股書中明確表示，擬將上市融資約27％至31%用作各項擴充計劃，包括收購。前不久，百麗還以巨資成功收編香港妙麗品牌和FILA中國商標。
這位業內人士告訴記者，百麗以前主要市場在一線城市，現在百麗正試圖向全國二三級城市擴張，欲把百麗打造成大眾品牌，這無疑對國內的鞋業尤其是以康奈、奧康等為首的民營企業產生巨大競爭壓力。
“目前百麗已是內地規模最大的女裝鞋零售商，公司再按照原有發展路子速度會慢些，但選擇向外并購則對百麗這樣一個手持大量現金的企業來說，就是實現多品牌戰略的最好方式。”這位高管告訴記者，內地民營制鞋企業若想獲得持續發展，也應借鑒這一思路，通過資本運作獲得充裕的現金流，并通過并購擴大自己的市場份額。
記者昨天采訪獲悉，國內制鞋龍頭企業奧康集團和康奈集團等都已有上市計劃，其中奧康已與國際著名管理咨詢公司科爾尼簽署全球戰略合作伙伴協議，科爾尼將主要針對奧康集團2008年到2012年戰略發展和企業管控模式設置做全面規劃，為奧康集團籌劃上市“熱身健體”。 |