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| 2007-05-08 記者:謝洋 羅娟 來源:《中國青年報》2007-05-08 10版 |
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“因為我和老婆都在廠里上班，公司就給我們安排了夫妻房。去年春節回家，公司還給員工包了專列，回家后，老鄉知道我在這兒上班，可羨慕了！”江蘇省無錫市日前舉辦的“中紡圓桌·社會責任論壇”上，來自重慶的寥師傅一提起廠里的待遇，話匣子就關不上。他在紅豆集團旗下的西服廠工作5年了。
臺下，一家企業負責人的話卻讓人思考：“我們現在還不賺錢呢，哪有錢搞什么社會責任，跟那種大公司沒法比啊！”
據了解，2006年1-11月，我國紡織行業規模以上的企業達3．9萬多家，但建立了社會責任管理體系的企業卻屈指可數。
是不是只有大企業或優質企業才可以倡導社會責任，中小企業就能以“效益不好”而置身事外呢？
國家發改委中小企業對外合作協調中心副主任秦志輝接受記者采訪時認為，中小企業絕不能成為社會責任的“盲區”。當前，我國中小企業和個體工商戶已超過4230萬戶，中小企業創造的最終產品和服務價值占國內生產總值的60％左右，上繳稅收占總額的48.2％。中小企業的基本特性和在國民經濟中所處的地位，都決定了它也是企業社會責任的主要承擔者，絕非可有可無的“配角”。
國際社會對企業社會責任的概念并沒有統一界定，一般來說，它包括企業在所從事的各種活動中對利益相關者應當承擔的相應責任，以及對社區、環境等外部因素承擔的責任，比如捐贈、參與社會公益等內容。中國紡織企業社會責任管理體系（CSC9000T）中提到的企業社會責任，主要關注勞動者權益保護這一方面。換句話說，它只是一個“對內”的規范體系。
中國紡織工業協會會長杜鈺洲表示，紡織工業不是一般的勞動密集型產業，還是民生產業。近年來一些出口企業，一年要經過多次的驗廠，而這些驗廠的標準各有不同，給企業造成很大被動。同時，個別企業的不法行為，影響了我國紡織產業在國際上的形象。為轉變經濟增長模式，落實以人為本的科學發展觀，促進產業可持續發展，加強社會責任建設便成為中國紡織產業應對經濟全球化背景下諸多挑戰的主動措施。
杜鈺洲認為，企業社會責任確實需要企業加大付出和投入，但同時也會給企業帶來相應的效益。
作為江蘇省首家鄉鎮企業集團，紅豆集團雖然發展勢頭迅猛，但也曾因社會責任建設方面的不足吃過一些虧。前些年，由于有些方面沒有達到部分外商的驗廠標準，導致一些訂單沒有做成。集團相關負責人告訴記者：“公司原本也一直考慮引進SA8000（非政府組織‘社會責任國際’制定的全球第一個社會責任標準認證體系），但是有些客戶并不認可。”
2006年3月，當中國紡織企業社會責任管理體系（CSC9000T）試點工作正式啟動時，紅豆集團主動成為首批10家試點企業之一。當年，集團工人工資比2005年平均上漲12.8％，伙食費（免費）由原來每人2．5元／餐提高到每人3．0元／餐。公司還計劃投資改善員工的住宿條件，給宿舍樓提供熱水，安裝有線電視和空調。
履行社會責任、改善員工待遇并非單方面的投入，紅豆集團也從中嘗到了甜頭。2007年春節后，在民工荒的大背景下，集團的工人平均返廠率達到94.8％，比2006年提高了6.3％。
“CSC9000T建立所需要的成本其實并不高，可以根據企業自身的基礎情況來決定改進過程中所需的投入。”中國紡織工業協會社會責任推廣辦公室合作部主任劉兆祥表示，對于中小企業而言，總要有個循序漸進的過程，關鍵要看是否建立起了一個有效的持續改進的機制和是否采取了行動。
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