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| 意大利著名鞋企成功之道：好創(chuàng)意勝過(guò)大工廠 |
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| 2007-01-18 記者:馬賽 來(lái)源:《光明日?qǐng)?bào)》2007-01-18 8版 |
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最近一段時(shí)期以來(lái),歐盟各國(guó)針對(duì)中國(guó)鞋的反傾銷事件可謂此起彼伏。去年10月,在意大利、西班牙等國(guó)的支持下,歐盟通過(guò)了對(duì)來(lái)自中國(guó)和越南的皮鞋征收反傾銷懲罰性關(guān)稅的決定,令我國(guó)鞋商蒙受了重大損失。一些在全球化競(jìng)爭(zhēng)中落伍的歐洲制鞋商,不是從自身落后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式中尋找原因,卻一味地把市場(chǎng)份額的流失歸罪于中國(guó)鞋的出口。不過(guò)意大利著名鞋企Geox對(duì)此卻有著不同的看法,認(rèn)為與其指望政府層面的反傾銷保護(hù)措施,不如依靠企業(yè)自身的創(chuàng)新謀求生路。這種觀點(diǎn)也許正是那些患上“中國(guó)制造恐懼癥”的歐洲鞋商應(yīng)該借鑒的。
Geox成立于1995年,現(xiàn)為意大利最大的制鞋企業(yè)。公司董事長(zhǎng)馬里奧·莫雷蒂·波萊加托日前在接受記者采訪時(shí)表示,歐洲企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的最佳方式,是通過(guò)不斷的創(chuàng)新以及對(duì)專利制度的重視,而不是依靠反傾銷和貿(mào)易保護(hù)主義。波萊加托常常說(shuō),“好創(chuàng)意勝過(guò)大工廠”。Geox正是遵循這一理念,走出了自己獨(dú)具特色的發(fā)展壯大之路。因此我們才看到,當(dāng)2005年6月意、西、葡等國(guó)的250余家制鞋商前往歐盟總部提出對(duì)中國(guó)鞋出口設(shè)限的要求時(shí),波萊加托卻來(lái)到中國(guó)的上海,自信地向人們推銷他那風(fēng)靡全球的“會(huì)呼吸的鞋”。如此鮮明的對(duì)照,恰恰說(shuō)明了Geox的與眾不同。
“會(huì)呼吸的鞋”的誕生源自波萊加托當(dāng)年召集專家成功研制出的一種防水透氣薄膜。將這種薄膜嵌入帶有微孔的橡膠底板做成鞋底,鞋內(nèi)的濕熱空氣會(huì)透過(guò)薄膜和鞋底的小孔排出,而外界的水分卻無(wú)法滲透進(jìn)來(lái)。波萊加托將這種獨(dú)特的發(fā)明稱為“會(huì)呼吸”的技術(shù),并為之成功申請(qǐng)了專利。以這項(xiàng)專利為基礎(chǔ),短短十幾年間Geox就已發(fā)展成全球最具知名度的品牌之一。視創(chuàng)新為根本,以技術(shù)為核心,保證了Geox在全球市場(chǎng)上的風(fēng)行不衰,也為公司贏得了豐厚的回報(bào)。2006年,企業(yè)生產(chǎn)總量已高達(dá)2100萬(wàn)雙。
“現(xiàn)在歐洲各大媒體都在談?wù)撝袊?guó)鞋的威脅。”波萊加托說(shuō),“歐洲鞋業(yè)的市場(chǎng)份額確實(shí)出現(xiàn)了一定程度的滑坡,但我對(duì)此并不擔(dān)心,專利技術(shù)的應(yīng)用保證了我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二的地位。另外,保持意大利的特色也是我們的優(yōu)勢(shì)之一。”Geox對(duì)此的策略是,注重發(fā)揮意大利總部這一企業(yè)“大腦”的作用。這個(gè)“大腦”由研發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)研究等部門組成,為企業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。這里還設(shè)有專門的培訓(xùn)學(xué)校,通過(guò)為期6個(gè)月的課程,為企業(yè)培養(yǎng)來(lái)自世界各地的人才。波萊加托特意向記者強(qiáng)調(diào):“在總部,我們生產(chǎn)的是方案而不是產(chǎn)品。”為成功占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),總部甚至派人專門研究亞洲人的腳形,足見(jiàn)公司對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的重視程度。
回頭檢視中國(guó)鞋企的“走出去”之路,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己離真正的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距,許多產(chǎn)品至今未能擺脫檔次低下和缺乏品牌內(nèi)涵的印記。成本優(yōu)勢(shì)不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),如何對(duì)自身進(jìn)行重新定位,加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力,提升產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,樹(shù)立自己的品牌形象,成為日后中國(guó)鞋業(yè)走向世界、應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。在這一點(diǎn)上,Geox的成功經(jīng)驗(yàn)或許能給我們帶來(lái)一些啟發(fā)。
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