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這次國際金融危機(jī)的爆發(fā)及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的沖擊進(jìn)一步表明，經(jīng)濟(jì)全球化給我國發(fā)展既帶來了難得機(jī)遇，也帶來了許多不穩(wěn)定、不確定因素。在這種國際環(huán)境下繼續(xù)堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開放，應(yīng)著力開拓能夠?qū)_開放風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展新路子。其中很重要的是，通過實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，擴(kuò)大對(duì)外直接投資，從而建立國內(nèi)資產(chǎn)與國外資產(chǎn)、實(shí)體資產(chǎn)與虛擬資產(chǎn)、上游資產(chǎn)與下游資產(chǎn)等資產(chǎn)組合多樣化的新結(jié)構(gòu)，真正從戰(zhàn)略上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需與穩(wěn)定外需、多元化發(fā)展與對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)、“引進(jìn)來”與“走出去”的平衡發(fā)展。這是一個(gè)長期的過程，也是我國經(jīng)濟(jì)國際化和市場(chǎng)化的必經(jīng)之路。
自2000年以來，全球直接投資的發(fā)展態(tài)勢(shì)就像過山車一樣，經(jīng)歷了歷史上罕見的大起大落。2000年，全球直接投資流入額達(dá)到14919億美元的歷史新高。但伴隨著2000年下半年美國經(jīng)濟(jì)的急劇減速、2001年信息技術(shù)泡沫破滅和世界經(jīng)濟(jì)增長減速，全球直接投資流入額急劇跌至2001年的7351億美元，這個(gè)跌勢(shì)一直持續(xù)到2003年。但隨著美國金融和地產(chǎn)泡沫出現(xiàn)，全球直接投資額增長在2004年開始回升，到2007年再次創(chuàng)出18333億美元的歷史新高，其中跨國收購與兼并的比重高達(dá)89.3%。然而，當(dāng)前美國金融和地產(chǎn)泡沫破滅，不僅標(biāo)志著美國“虛擬經(jīng)濟(jì)繁榮”的終結(jié)，嚴(yán)重打擊了全球性商業(yè)銀行和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，也造成受沖擊深重的美、日、歐資本的全球性撤資，致使不少國家經(jīng)濟(jì)陷入困境。
在這個(gè)過程中，我國企業(yè)“走出去”也進(jìn)入快速增長時(shí)期。2002年至2007年，我國非金融類對(duì)外直接投資額的年均增速達(dá)到56%。而在美國金融危機(jī)爆發(fā)后，我國對(duì)外直接投資增長逆勢(shì)而上。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2008年我國對(duì)外直接投資額達(dá)到521.5億美元。這既顯示了近些年來我國經(jīng)濟(jì)積累的實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，又表明我國不少企業(yè)正在抓住機(jī)遇，通過積極“走出去”進(jìn)一步增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。這既是我國企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前國際金融危機(jī)沖擊以及布局未來發(fā)展的需要，也有利于急需資金和就業(yè)機(jī)會(huì)的世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和恢復(fù)。
我國企業(yè)在當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“走出去”，應(yīng)主要集中在以下領(lǐng)域：
在海外建立研發(fā)或設(shè)計(jì)中心，以利用國際先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才。目前，研究與開發(fā)的全球化主要發(fā)生在美、日、歐之間，而不是真正意義上的全球化。其特點(diǎn)之一是，研發(fā)活動(dòng)的國際化程度越高，其科學(xué)技術(shù)含量越低。這說明，美、日、歐等的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)主要是本地化而不是國際化。在這種情況下，我國企業(yè)開始在歐、美、日投資設(shè)立研發(fā)或設(shè)計(jì)中心。
在海外投資開發(fā)能夠彌補(bǔ)國內(nèi)資源不足的資源類項(xiàng)目。近年來，我國企業(yè)在互利共贏基礎(chǔ)上利用國際國內(nèi)兩種資源的步伐正在加快。不僅一些大型國有企業(yè)、股份制企業(yè)開始在非洲投資資源開發(fā)項(xiàng)目，而且一些民營中小企業(yè)也開始在東南亞、非洲、拉美等地從事礦產(chǎn)前期勘探等高風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目。這種包括基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)在內(nèi)的南南合作投資模式，有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，也有利于我國企業(yè)“走出去”的主體和途徑的多樣化發(fā)展。
投資能夠帶動(dòng)國內(nèi)技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備等出口和勞務(wù)輸出的境外項(xiàng)目。目前，我國企業(yè)在這方面的“走出去”步伐明顯加快。一方面，日本、韓國、歐洲等在我國開展的招商引資活動(dòng)越來越多，這為我國企業(yè)對(duì)外直接投資創(chuàng)造了良好環(huán)境；另一方面，我國在境外建立以大企業(yè)為龍頭、帶動(dòng)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的經(jīng)貿(mào)合作區(qū)越來越多。我國與東盟、智利、新西蘭等簽訂的自由貿(mào)易協(xié)定，有利于我國企業(yè)尤其是民營中小企業(yè)“走出去”。
發(fā)展以開拓國際市場(chǎng)為目標(biāo)的對(duì)外直接投資。在這方面，海爾是走在最前面的企業(yè)之一，其目標(biāo)是在美、日、韓等國長期開發(fā)當(dāng)?shù)剡m銷的主流產(chǎn)品，建立當(dāng)?shù)貭I銷的主流渠道，培育當(dāng)?shù)厣娜蚱放啤ｋm然這是一種投入大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高的對(duì)外直接投資策略，但海爾經(jīng)過多年努力，正在成為我國為數(shù)不多的國際品牌和美、日、韓市場(chǎng)上的當(dāng)?shù)仄放啤Ｔ诋?dāng)前國際金融危機(jī)沖擊下，我國企業(yè)的出口市場(chǎng)和銷售渠道受到很大損失，企業(yè)對(duì)“渠道為王”的體會(huì)更深。例如，陜西果農(nóng)前年種植的用于加工果汁的水果收購價(jià)約八毛一斤，去年則降到八分一斤，其原因之一就是沒有建立果汁的國際營銷渠道，一旦國外大客戶大幅減少采購，果農(nóng)收益就隨之大幅下降。這就要求我國境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的功能從加工組裝制造向境外銷售延伸拓展，我國外貿(mào)公司從單一外貿(mào)功能向綜合商社和全球供應(yīng)鏈管理方面發(fā)展，以確保出口收益和出口市場(chǎng)多元化。 |