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| 2007-08-23 作者：余豐慧 來源:中華工商時報 |
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香港上海匯豐銀行日前宣稱，已獲中國銀監會批準，籌建成立“湖北隨州曾都匯豐村鎮銀行公司”，為當地提供金融服務。匯豐也因此成為首家獲準進入中國農村地區的外資銀行。
匯豐集團是世界規模最大的銀行和金融業務機構之一，擁有覆蓋全球80多個國家的9500多家分支機構。旗下的匯豐銀行是世界最大的跨國銀行之一。有資料顯示，匯豐銀行的資產擁有量已經超過花旗銀行和三菱東京聯合銀行，成為全球資產規模最大的銀行。目前，匯豐銀行在中國內地共有28個網點，其中13家分行設于北京、成都、重慶、大連、廣州、杭州、青島、上海、深圳、蘇州、天津、武漢及廈門；另有15家支行設于北京、天津、廣州、上海、大連和深圳。
從以上我們可以看出，匯豐銀行在中國的機構一般設立于沿海和內地大城市；設立于經濟發達，金融資源比較豐富的地區。而只從國家要求加強農村金融發展，監管部門出臺一系列發展農村金融優惠政策，特別是鼓勵多種所有制形式的金融機構包括外資銀行進入中國農村后，匯豐銀行是首批申請進入中國農村的外資銀行，并最終首家獲得批準。這有點兒令人不解：被國內銀行認為是，風險很大，盈利很差，沒有發展前景的農村金融業務；被國內銀行視為“洪水猛獸”，紛紛嚇退、撤離，只害怕沾上“農”字使自己“變窮”的中國農村，卻被匯豐銀行等外資銀行看中了。那么，外資銀行究竟看中中國農村什么了呢？
看中的是中國農村的巨大市場潛力，這是根本原因。中國農村擁有9億農民，農民收入正在迅速增加，外出打工的農民工每年匯往農村的資金非常龐大；中國農業以及與農業關聯的產業正在崛起；中國縣域以及鄉鎮工業正在進入新一輪的迸發期；隨著交通瓶頸問題的徹底解決，沿海一些產業正在向西部以及農村轉移。這些都給農村金融提供了廣闊的前景，給農村金融的負債業務、資產業務以及中間業務提供了拓展空間，是商業性金融業務發展潛力和盈利點。
看中的是中國農村金融的薄弱點。與農村經濟發展相反，農村金融卻長期處于弱勢地位，農村金融資源缺乏，產品缺乏，匯路不暢，服務不足，機構較少。一方面制約了農村經濟的發展，另一方面也使許多金融機構坐失了良機。我們不可否認，城市經濟發展迅速，能夠給金融機構帶來更大的業務發展空間和盈利點，但是，也必須看到，城市金融資源豐富，金融機構林立，競爭異常激烈。業務介入難度大，成本高，加上不規范競爭，帶來的風險也是巨大的。農村現階段經濟發展是比城市總量小，但是，農村金融幾乎沒有競爭或者競爭性不大。有一個事實是，這幾年來，當大型商業銀行紛紛撤離、遠離農村后，農村信用社成了最大的受益者，幾乎在農村金融中成了“獨家生意”，業務量（存貸款）猛增，效益大舉提高，多年虧損的農村信用社一舉扭轉了局面。現在，農村信用社擔心的是“胡漢三”再回來（其他金融機構特別是國有商業銀行），并開始研究對策。
看中的是國家對廣大農村的優惠政策和扶持力度。幾年來，中央出臺了一系列優惠政策，解決“三農”問題，支持社會主義新農村建設。相信今后支持農業的政策只會增多不會減少包括支持農村金融發展的一系列優惠政策。匯豐銀行正是看中國家支持的力量和各種優惠政策而選擇進入中國農村的。特別是在介入一些農村政策性金融業務時，可能獲得國家在稅收、補貼等方面的優惠，這也是穩定增加效益的一個方面。
匯豐銀行首家大膽地進入中國農村，值得國內商業銀行深深思考。最值得思考的是，要看長遠利益，潛在利益，而不要只顧眼前利益和短期效益；要深入地分析宏觀經濟形勢，特別是分析國家政策、導向、指向，緊跟國家政策才能搶占先機；匯豐銀行能夠尋找金融業務發展的空白點和敢于率先搶占競爭相對較弱的農村地區，也值得思考。
匯豐銀行進入中國農村地區一定會給農村金融帶來一股清風，給國內商業銀行帶來一些思考，給農村金融帶來一些變化。 |
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