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銀行服務(wù)滯后 ATM機(jī)效率受限
    2007-05-28    作者:魏也    來(lái)源:上海證券報(bào)
  為解決銀行排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,央行近日把借記卡在自動(dòng)柜員機(jī)取款的交易上限由現(xiàn)行每卡每日累計(jì)5000元提高至2萬(wàn)元。隨后,建行、招行、交行、工行、浦發(fā)和深發(fā)展,相繼把本行借記卡的單日ATM機(jī)取款上限調(diào)至2萬(wàn)元。
  但是,ATM機(jī)取款上限雖提高,卻出來(lái)了新問(wèn)題。現(xiàn)有的ATM機(jī)單筆取現(xiàn)限額一般都在1000-2000元左右,無(wú)法一口“吐”出5000元甚至更多。某媒體記者親身進(jìn)行了體驗(yàn),在一臺(tái)ATM機(jī)上試驗(yàn)用自動(dòng)取款機(jī)取出2萬(wàn)元,由于每次取款的最高上限只有2000元,這位記者用了10次才將2萬(wàn)元取出,每次取錢的程序都不能免,取完后一看時(shí)間,整整花了12分鐘。
  既然ATM機(jī)取款上限已經(jīng)提高到2萬(wàn)元,銀行為何沒(méi)有及時(shí)把單次取款金額也上調(diào)呢?這不能不說(shuō)是銀行服務(wù)方面存在的一個(gè)缺陷。倘若事先沒(méi)有注意這一問(wèn)題,那就是銀行的服務(wù)水平有問(wèn)題;倘若注意到了這一問(wèn)題而沒(méi)有采取相應(yīng)措施加以解決,則是惰性下的服務(wù)滯后問(wèn)題。不管屬于哪個(gè)原因,銀行的服務(wù)未能跟上卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。
  由于ATM機(jī)單次取款2000元的上限沒(méi)有調(diào)整,就無(wú)法使ATM機(jī)效率得到充分發(fā)揮,也將限制其對(duì)緩解銀行排隊(duì)壓力所應(yīng)該起到的作用。除此之外,ATM機(jī)的高故障率及維修不及時(shí)等問(wèn)題,也無(wú)法使ATM機(jī)效率大幅提升。另外,一些老年人也反映,由于他們眼神不好,看不清取款機(jī)上的鍵盤,加上有的鍵磨損厲害,即使眼睛好的也需要仔細(xì)辨認(rèn),給老年人使用ATM機(jī)帶來(lái)麻煩。這些小問(wèn)題都在制約ATM機(jī)的使用效率。
  銀行排隊(duì)的根源在于效率低下,銀行服務(wù)的滯后,也使得ATM機(jī)同樣面臨效率低下的困擾,在這種情況下,ATM機(jī)面前也可能因此排起隊(duì),它怎么能緩解銀行窗口排隊(duì)壓力呢?
  當(dāng)然,并不是所有銀行都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到ATM機(jī)單次取款上限的問(wèn)題。比如,招商銀行就將ATM存取款機(jī)等單筆限額調(diào)增至10000元,取2萬(wàn)元現(xiàn)金兩次操作即可完成。
  也許在不久之后,其他銀行也開(kāi)始效法,解決服務(wù)滯后的問(wèn)題,但是,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代,走在后面的銀行無(wú)疑將處于被動(dòng)地位。這是銀行不得不面對(duì)的問(wèn)題。
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