3月、4月、5月，每個月李克強總理都要出來說一次網絡提速降費的事情。終于，總理的要求在當天得到工信部和三大電信運營商的集體響應，但隨之而來的降費措施更像是購物節的酬賓套餐，被詬病有姿態沒效果。
網絡功能在“互聯網+”時代就是蓋房的磚瓦，承擔著基礎設施的支撐功能。各國對于暢通網絡都下了不少功夫，奧巴馬和歐盟主席基本上也是每隔一段就要出來鼓呼一陣。在經濟新常態的背景下，網絡建設既能有效拉動投資，為萬眾創業降低成本，又可壯大公共消費，作用之大力敵千鈞。但電信網絡的降費問題是個老大難，根本性問題還是缺乏充分的市場競爭。多年來，網費沒見降多少，三大電信巨頭的收入增速都有放緩的趨勢。缺乏扭動的鯰魚，電信市場改革的步伐緩慢。
2012年起，國家鼓勵電信業向民間資本開放。2013年底起，工信部先后5次向民營企業發放虛擬運營商牌照。但至今為止，虛擬運營商的用戶數尚不及基礎運營商的零頭。由于基礎運營商控制著主干網絡，民營寬帶企業本身不具備寬帶資源，只能向傳統運營商購買，并承擔分銷商的角色。所以歸根結底，民營資本在電信市場中的競爭形態很弱，即使通過細分市場做大，最后被傳統運營商收購或并入的可能性極大。
百姓對電信市場的壟斷性經營詬病已久，中國網民花數倍網費，只用得上一半的網速。
瑞士大多數人的手機套餐是定價但流量不封頂的無限量套餐，要想在國內實現這一步，激活電信市場充分競爭必不可少。應該考慮民營資本參股等創新形式，使民營資本在電信市場的發展中不再像個局外人，而是逐漸擁有話語權，開拓有競爭力的多層次市場。
有了充分的市場競爭，也有利于電信行業上下游的健康發展。在2011年，由于電信運營商在招投標中過分注重低價中標的做法，國內光電線纜產品價格陷入降價的惡性循環。而光纖設備生產企業為了生存，只能采取偷工減料的方式賺取微薄利潤。
這就使電信行業的改革發展陷入一個怪圈，運營商壟斷控制招標導致基礎設施質量不良，從而導致網絡提速困難、基建擴大緩慢，長此以往運營商收入增速放緩。要想盡快打破這個發展的病態循環，不僅要把活躍的民營資本放進市場，還要放到合適的位置，加以恰當的保護，讓電信市場改革的水真正活起來。
