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小米怎樣才能不倒在專利戰(zhàn)中
從小米公司的專利困境看企業(yè)專利戰(zhàn)略布局
2014-12-23    作者:楊延超(中國社科院知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心)    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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【字號(hào)

  ●小米的成績令世界刮目相看,但小米并沒有足夠的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與其他智能機(jī)制造商達(dá)成專利交叉授權(quán)協(xié)議,這讓小米的未來之路充滿了不確定性。
  ●小米面臨的各種糾紛、訴訟和指責(zé),只是風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的開始。小米公司將面臨一場專利大戰(zhàn)。
  ●除了小米公司之外,中國還有大量的科技企業(yè)存在成立時(shí)間短、專利儲(chǔ)備不夠的問題,如何讓小米公司以及類似的企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn),不倒在專利糾紛的腳下,是一個(gè)亟須面對和解決的問題。
  ●隨著中國的企業(yè)開始不斷走向國際,越來越多的企業(yè)將運(yùn)用專利來爭奪自己的市場份額,實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略,國與國之間也會(huì)通過專利競爭經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán)。

  圖為7月22日,小米CEO雷軍在發(fā)布會(huì)上介紹小米產(chǎn)品研發(fā)過程。                                  張瑾/攝

  根據(jù)小米科技有限責(zé)任公司(以下簡稱小米公司)官方網(wǎng)站的介紹,小米公司正式成立于2010年4月,是一家專注于高端智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視自主研發(fā)的創(chuàng)新型科技企業(yè),小米手機(jī)、MIUI、米聊、小米網(wǎng)、小米盒子、小米電視和小米路由器是小米公司旗下七大核心業(yè)務(wù)。
  小米公司成立以來發(fā)展迅速,短短幾年的時(shí)間,已經(jīng)在出貨量上達(dá)到了世界第三,國內(nèi)第一的水平。根據(jù)2014年12月15日美的集團(tuán)股份有限公司發(fā)布的非公開發(fā)行A股股票預(yù)案,小米公司2013年的營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到2,658,318.90萬元,凈利潤為34,747.62萬元。雖然和蘋果、三星上百億美元的營業(yè)收入相比,小米公司尚存在一定差距,但對于一個(gè)僅僅成立四年的公司而言,其成績已經(jīng)令世界刮目相看。

  小米被指專利“小偷” 凸顯未來之路不確定性

  小米公司的高速發(fā)展創(chuàng)造了國內(nèi)智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)神話,但是,小米公司面對的風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)疑也一直相伴其右。小米連續(xù)遭遇專利糾紛,華為、中興在國內(nèi)向小米等廠商發(fā)出專利律師函,愛立信在印度起訴小米專利侵權(quán),并提出訴前禁令,要求小米在專利糾紛解決前,不得在印度銷售相關(guān)產(chǎn)品。印度高等法院裁定,小米停止向印度市場銷售相關(guān)手機(jī)。日本空氣凈化器廠商巴慕達(dá)12月11日發(fā)布聲明,稱小米科技發(fā)布的空氣凈化器,無論從外形,內(nèi)部構(gòu)造以及宣傳文案等都與該公司在今年初發(fā)布的一款空氣凈化器高度相似。
  格力電器董事長兼總裁董明珠在《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2014(第十三屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”上演講,指小米侵犯別人專利的“小偷”行為,將小米公司再次推上了風(fēng)口浪尖。
  國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利查詢系統(tǒng)顯示,截至2014年12月21日,在專利檢索總量方面,小米共有1489項(xiàng),蘋果可檢索的專利數(shù)量為2761項(xiàng);在發(fā)明授權(quán)數(shù)方面,蘋果已獲得專利授權(quán)的數(shù)量是小米的48倍;在外觀設(shè)計(jì)專利上,蘋果擁有的專利將近小米的4.5倍。如果和國產(chǎn)傳統(tǒng)手機(jī)廠商比,截至2013年底,中興通訊在全球?qū)@麚碛辛砍^5.2萬件,其中超過90%為發(fā)明專利,累計(jì)專利授權(quán)量已超過1.6萬件,華為的專利數(shù)量為71903項(xiàng),其發(fā)明專利授權(quán)量已連續(xù)7年排名世界第一。
  因此,不管是與國際廠商比還是與國內(nèi)廠商比,小米并沒有足夠的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與其他智能機(jī)制造商達(dá)成專利交叉授權(quán)協(xié)議,這已經(jīng)讓小米的未來之路充滿了不確定性?梢哉f,其面臨的各種糾紛、訴訟和指責(zé)只是風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的開始。
  蘋果在與HTC和三星的斗爭中,都是在對手如日中天的時(shí)候用專利打擊對手,效果明顯。2014年4月,小米公司宣布進(jìn)軍馬來西亞、菲律賓等10個(gè)國家的市場,這些也是中興和華為的主要境外市場,中興和華為利用專利權(quán)捍衛(wèi)市場份額也是理所當(dāng)然。未來,小米公司將面臨一場專利大戰(zhàn)。
  事實(shí)上,除了小米公司之外,中國還有大量的科技企業(yè),存在成立時(shí)間短,專利儲(chǔ)備不夠的問題。如何讓小米公司以及類似小米公司的企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn),不倒在專利糾紛的腳下,是一個(gè)亟須面對和解決的問題。

  將專利布局納入企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

  “千里之堤潰于蟻穴”。對于企業(yè)而言,發(fā)展過程可能歷經(jīng)千辛萬苦,如果因?yàn)闆]有專利意識(shí),沒有進(jìn)行合理的專利布局,而最終走向衰敗,是一件令人扼腕的事情。小米公司是一家比較新的企業(yè),也應(yīng)該是一家偉大的企業(yè),一家偉大的企業(yè)應(yīng)該有極高的專利意識(shí),應(yīng)該有卓越的長遠(yuǎn)思路。
  如果沒有專利意識(shí),企業(yè)不會(huì)重視自主獨(dú)立的研發(fā)工作,企業(yè)就失去了持續(xù)創(chuàng)新的能力,眼前可能是盈利的,但在長遠(yuǎn)來看,卻可能失去了持續(xù)盈利的潛力。
  如果沒有專利意識(shí),企業(yè)不會(huì)正視潛在的專利訴訟和專利糾紛,可能在專利大戰(zhàn)中不戰(zhàn)而敗。
  如果沒有專利意識(shí),企業(yè)可能挑戰(zhàn)法律和道德的底線,最終被社會(huì)發(fā)展所拋棄。
  現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)爭,是互聯(lián)網(wǎng)營銷的戰(zhàn)爭,也是專利的戰(zhàn)爭,只有意識(shí)到這個(gè)問題,才能盡早謀劃布局,在戰(zhàn)爭中處于主動(dòng)地位。

  加強(qiáng)研發(fā)投入 為專利之戰(zhàn)儲(chǔ)備糧草

  面向市場競爭,企業(yè)最重要的是自身實(shí)力。企業(yè)必須對知識(shí)產(chǎn)權(quán)更加重視并有所積累,長期投入研發(fā)資金和專業(yè)團(tuán)隊(duì),不斷提升自主創(chuàng)新能力。
  研發(fā)投入的高低是公認(rèn)的評(píng)價(jià)一個(gè)公司的創(chuàng)新能力的因素之一。據(jù)歐盟公布的2013年全球2000家公司的研發(fā)投入排行榜顯示,2013年蘋果公司的研發(fā)投入為35億美元,三星研發(fā)投入為112億美元,達(dá)到了蘋果的三倍,位居全球第二。蘋果的研發(fā)投入占到其利潤的十分之一,而三星則占到了三分之一。Google和微軟對研發(fā)的投入也和三星相近。研發(fā)投入的“大手筆”,正是保障這些公司長期穩(wěn)健發(fā)展的基石。
  由于小米公司沒有公布其具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對其研發(fā)投入,我們無從得知。但是,要保障小米公司的持續(xù)盈利能力,恐怕僅僅憑借其出色的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略是無以為繼的。由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳遞的加速以及資本運(yùn)作給企業(yè)帶來的杠桿效應(yīng),企業(yè)可能獲得發(fā)展的加速度,小米公司正是在這種背景下快速取得中國智能手機(jī)的龍頭地位。但是,成敗俱蕭何,這些優(yōu)勢也會(huì)加速企業(yè)的落后與淘汰,諾基亞、摩托羅拉的前車之鑒,小米公司不得不引起重視。
  如果沒有研發(fā)投入保障持續(xù)的創(chuàng)新能力,一個(gè)公司的倒下速度將比它崛起的速度更快。雖然各個(gè)公司、各個(gè)國家表面上拼的是專利,但是,專利背后代表的產(chǎn)品創(chuàng)新才是其真正的核心競爭力。

  做好專利戰(zhàn)略布局 打好專利這場硬仗

  除了加強(qiáng)自身的研發(fā)投入,提高研發(fā)能力,專利戰(zhàn)略也是一個(gè)企業(yè)立于不敗之地的重要手段。采取不同專利戰(zhàn)略,可能決定了企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的特點(diǎn),制定不同的專利戰(zhàn)略。專利作為一種無形資產(chǎn),在企業(yè)的不同發(fā)展階段,其作用和價(jià)值是明顯不同的。
  對不同企業(yè)而言,由于發(fā)展時(shí)間不同、發(fā)展階段不同、規(guī)模不同,專利戰(zhàn)略不能同一而論。
  處于創(chuàng)業(yè)初期規(guī)模尚小的企業(yè),最重要的是將自身的研發(fā)成果,及時(shí)申請專利。而對于發(fā)展規(guī)模已經(jīng)較大的企業(yè),專利戰(zhàn)略則要復(fù)雜得多。一方面,企業(yè)應(yīng)該加大研發(fā)力度,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,拿出有競爭力的產(chǎn)品,及時(shí)申請專利,建立龐大的專利體系;一方面,專利申請應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)有所側(cè)重,對外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型專利和發(fā)明專利進(jìn)行組合。
  在蘋果的專利體系中,高精尖的發(fā)明技術(shù)專利并不多,更多的專利來自于新奇的創(chuàng)意。比如蘋果的滑動(dòng)解鎖專利,技術(shù)難度并不高,卻極大改善了手機(jī)用戶的體驗(yàn),這一專利極大打擊了本打算同樣適用滑動(dòng)解鎖的Android廠商。
  企業(yè)還可以通過并購、構(gòu)筑專利聯(lián)盟等多種途徑來儲(chǔ)備自己的專利。對于小米公司這樣的企業(yè),由于成立時(shí)間較短,其專利數(shù)量不可能一蹴而就。小米公司顯然意識(shí)到了專利上的短板,不斷加快專利申請速度,但在短時(shí)間擁有大量的專利技術(shù)是不可能也是不現(xiàn)實(shí)的。除了加大研發(fā)力度,加快專利申請速度,有針對性地提出專利申請之外,還可以通過并購其他掌握專利技術(shù)的企業(yè),構(gòu)建專利聯(lián)盟等多種方式增強(qiáng)企業(yè)的專利防御能力。2014年,小米公司收購了芯片方面的專利公司,可能就是意識(shí)到了自身的特點(diǎn),曲線儲(chǔ)備自己專利。未來,小米公司等企業(yè)還可以通過跟國際手機(jī)廠商做交叉許可等方式,增強(qiáng)自身的專利防御能力。
  專利訴訟和糾紛并不可怕,只要有適當(dāng)?shù)膶@麘?zhàn)略和布局,小米公司不會(huì)倒在實(shí)現(xiàn)科技?jí)粝氲拇蟮郎稀?BR>  當(dāng)然,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到蘋果、Google的規(guī)模和階段,已經(jīng)擁有成熟的專利體系之后,企業(yè)完全可以通過進(jìn)攻性的專利戰(zhàn)略,主動(dòng)提起專利訴訟,維護(hù)自身的專利權(quán)利。目前,中興、華為等企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入這個(gè)階段,可以預(yù)見,在其未來的發(fā)展道路上,進(jìn)攻必不可少,我們拭目以待。
  隨著中國的企業(yè)開始不斷走向國際,中國企業(yè)之間的競爭,中國企業(yè)和海外企業(yè)之間的競爭,都會(huì)越來越白熱化,越來越多的企業(yè)將運(yùn)用專利來爭奪自己的市場份額,實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),國與國之間也會(huì)通過專利競爭經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán)。專利戰(zhàn)爭的號(hào)角已經(jīng)吹響,只有精心做好專利戰(zhàn)略布局,才能贏得戰(zhàn)爭。

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