央企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革將于明年初實(shí)施，改革首批將涉及72家央企。金融央企老總或?qū)p薪百萬。
根據(jù)央企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案，改革后，央企負(fù)責(zé)人薪酬由基本年薪、績效年薪、任期激勵(lì)收入三部分構(gòu)成，其薪酬水平將不超過央企在崗職工平均工資的7-8倍。然而，目前央企主要負(fù)責(zé)人與職工薪酬差距在12倍左右。高管降薪，職工是否跟著降，不少央企的職工對此表示“很擔(dān)心”。筆者認(rèn)為，高管降薪，職工不能成為
“陪葬品”!
高管降薪勢在必行。姑且不說高管拿了這么多年十多倍甚至幾十倍于職工的工資，即使降薪后拿職工工資的7-8倍，依然還是高薪。改革方案中說的是高管不超過央企在崗職工平均工資的7-8倍，其實(shí)大家都清楚，沒有高管會拿7倍的，肯定要拿8倍。7倍與8倍，只有一倍之差，但已是職工的全部工資了，高管還有什么不滿意的呢?
高管和職工做的工作不同，在企業(yè)中的地位和作用不同，但這個(gè)不同，用7-8倍于職工工資來體現(xiàn)無論如何說都已經(jīng)體現(xiàn)了高管的權(quán)威和價(jià)值。職工必須天天到崗，天天做具體工作，天天創(chuàng)造價(jià)值;而作為高管，也許不必天天到崗，不必天天受著各種約束。職工的工作時(shí)間是固定的，高管的工作時(shí)間是自由的，其他不說，單這一點(diǎn)，高管也該知足了。
高管工資從職工的12倍左右下降到7-8倍，高管肯定不適應(yīng)。但是，高管降薪是新常態(tài)，不適應(yīng)也必須慢慢適應(yīng)。而高管在適應(yīng)新常態(tài)的過程中，不能在職工工資上打主意，更不能拉職工作為“陪葬品”。要知道，職工與高管的收入差距過大，本身就不符合國有企業(yè)的性質(zhì)，如果再直接或變相降薪，職工情何以堪。國家明確提出收入分配要“提低限高”，建立職工工資正常增長機(jī)制，但在現(xiàn)實(shí)中，職工漲10%往往趕不上高管漲1%。從高管自身利益的角度看，只有把職工工資的基礎(chǔ)打牢了，才能提供有效的激勵(lì)，才能讓企業(yè)有更好的發(fā)展空間，而在同樣倍數(shù)的情況下，高管自己的工資也才能得到提高。
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。沒有職工的穩(wěn)定，央企這座高樓大廈必定搖搖欲墜，高樓大廈之頂層的高管必定也不好過。只有職工的工資保障了、提高了，央企才有發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)根基，高管才有7-8倍于職工工資的基本來源。
萬丈高樓平地起。國家的發(fā)展要依靠人民，央企的發(fā)展離不開職工。倘若職工成了央企高管降薪的“陪葬品”，這樣的央企最終只會皮之不存、毛將焉附。
