華為從內(nèi)部掀起的反腐活動(dòng)，揪出100多名員工涉嫌腐敗，其中4名已被移交司法處理。
很遺憾，華為內(nèi)部反腐卻被一些人當(dāng)做民企不好的理由。其實(shí)，稍微擴(kuò)大一下案例范圍就會(huì)發(fā)現(xiàn)，腐敗和股東是誰(shuí)無(wú)關(guān)，而和所處的環(huán)境關(guān)系密切。只不過(guò)，民眾熟悉的腐敗大多和黨政官員、國(guó)企或事業(yè)單位高管有關(guān)，所以覺(jué)得民企腐敗還是比較新奇的事情。
主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，國(guó)企腐敗和效率低下的癥結(jié)在于出資人虛位，即國(guó)企由于是全民所有，管理者和所有者脫節(jié)，因此管理者傾向于不作為。另外，由于是全民所有，管理者在資源分配時(shí)可以多為自己分一些，有些難以分到的，則想辦法通過(guò)為他人尋租的方式多撈些好處，這就造成腐敗。
基于此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家傾向于認(rèn)為，國(guó)企私有化可以解決很多問(wèn)題，比如撒切爾夫人對(duì)國(guó)企痛下殺手，英國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)活力。
但是國(guó)企私有化并不能根治所有問(wèn)題，因?yàn)橛行﹩?wèn)題跟股東是誰(shuí)根本沒(méi)有關(guān)系，而跟手中權(quán)力是否可以變現(xiàn)以及變現(xiàn)成本有關(guān)。
所以，即使在民營(yíng)企業(yè)中，腐敗現(xiàn)象也層出不窮，除了華為，馬云2012年掀起淘寶反腐，聚劃算高管閻利珉犯非國(guó)家工作人員受賄罪，被判處有期徒刑7年。聯(lián)想在創(chuàng)立之初也曾內(nèi)部肅清貪腐，將一些員工送進(jìn)監(jiān)獄。美邦服飾副總經(jīng)理李金代2009年在店鋪拓展工作中利用職務(wù)之便收受賄賂，被檢察院批捕。
而外資企業(yè)在中國(guó)也不能免俗，比如富士康。深圳不少外貿(mào)企業(yè)靠富士康生存，交貨期是重要的競(jìng)爭(zhēng)手段，為了讓訂單優(yōu)先交貨，富士康基層管理人員也成為賄賂對(duì)象。媒體也曾曝光富士康管理者受賄的案例。
現(xiàn)代企業(yè)需要很多人管理，即使是民企，也要雇職業(yè)經(jīng)理人打理，這都會(huì)存在管理者和所有者脫節(jié)的情況，一旦管理者的權(quán)柄足夠大，而股東又很分散時(shí)，甚至?xí)駴](méi)有股東一樣形成內(nèi)部人控制。即使同為公司股東，因管理不同業(yè)務(wù)，也有可以尋租的空間，甚至不必是管理者，比如負(fù)責(zé)采購(gòu)者，也會(huì)成為賄賂對(duì)象。
也就是說(shuō)，只要掌握了稀缺資源，不管是高管還是普通員工，不管是民企、國(guó)企還是政府，都可以將稀缺資源變現(xiàn)。當(dāng)然在有些國(guó)家，這種變現(xiàn)成本太高，無(wú)人鋌而走險(xiǎn)，但是在中國(guó)，這是私下里鼓勵(lì)的一種行為方式。
但值得注意的是國(guó)企和民企對(duì)腐敗的處理方式。國(guó)企腐敗一般是被動(dòng)查處，而民企腐敗則多是內(nèi)部清查。也就是說(shuō)，民企有更強(qiáng)的反腐意愿。
這主要是因?yàn)椋衿竺C清內(nèi)部貪腐的受益人更為明確。
華為總裁任正非曾強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有什么可以阻擋華為公司前進(jìn)，唯一能阻擋的，就是內(nèi)部腐敗。
這是一筆清楚賬：在華為，所有尋租最后都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到華為頭上，而華為由6萬(wàn)多名股東所有，這些股東同時(shí)也是公司員工，員工的收益和年終分紅密切相關(guān)，也就是說(shuō)，腐敗損害的利益人非常明確。
這也就是任正非所強(qiáng)調(diào)的：力出九孔，利出一孔。任正非希望員工的受益主要來(lái)自于年底獎(jiǎng)金和年終分紅。華為高管年收入上千萬(wàn)不在少數(shù)，其尋租成本也就相對(duì)比較高。
任正非很容易用“力出九孔，利出一孔”說(shuō)服他的員工，因?yàn)槿A為是一個(gè)利益共同體的說(shuō)法，很容易通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出來(lái)，但大多數(shù)企業(yè)則沒(méi)有這么幸運(yùn)。
