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騰訊阿里之間不應只是“扔生石灰”
2013-12-05   作者:韓哲  來源:北京商報
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  騰訊開通了微信支付,阿里上線了來往。騰訊與阿里的短兵相接,構成了我們最為期待的一組競爭。

  之所以期待,是因為這兩家公司家大業大,官商色彩全無,在中國的企業中算是創新型的。

  不過,競爭剛剛落子,首先映入眼簾的還是中國式競爭的老一套:公關戰。糞汁臟水羊角錘,無外乎就是這三板斧,令人泄氣。就好比金庸小說里,東邪和南帝之間的交手,怎么能一上來就扔生石灰呢?

  近來,我們目睹了太多的爛競爭、臟競爭:比如乳業兩位大佬“黑里來、黑里去”的競爭,各使陰招,潑對方一身糞的同時,也搞得整個行業臭不可聞;比如重工兩位龍頭“圖窮匕見”的競爭,有你沒我,你要一天天爛下去,我才能一天天好起來。這種你死我活也存在于涼茶市場里。在此之外,電商企業之間的口水仗和價格戰,差評不多,點贊不少,消費者看了樂子得了實惠。這總算讓經濟學者有底氣說,競爭是個好東西。

  互聯網的競爭,不會是騎士風采和貴族自矜,野蠻生長起來的互聯網公司,無論是大佬還是小佬,都深諳江湖路數,打黑槍放冷槍信手拈來,你要讓他們“遠人不服,修文德以來之”,認真你就輸了。

  但是不是紳士無所謂,重點在于競爭是否是“你爭我趕”的模式,競爭是否是“創新較量”的方向,競爭是否是“致力于打破封閉”的路徑。騰訊和阿里的競爭,誰也無法從體量上消滅誰,注定一交手就是寡頭的競爭。想想英特爾和AMD、可口可樂和百事可樂、寶潔和聯合利華、波音和空客、蘋果和三星,寡頭之間的競爭,是你好我要比你更好,而不是我爛你要比我還爛。

  在電信運營商面前,騰訊是有同情分的。但在互聯網行業里,騰訊是否扼殺了競爭的討論熱度一直未減。而對阿里的壟斷優勢,同樣也不乏爭議。兩位互聯網的巨頭,在彼此的商業生態系統內幾乎要一木成林了。這顯然扼殺了競爭,自然也就扼殺了創新。而沒有創新的互聯網,味同嚼蠟。在這個時候,騰訊開始動阿里的奶酪,阿里反擊要從騰訊分羹,彼此滲入到對方賴以發家的商業生態系統中,猛龍過江,競爭的烈度陡然升級。這樣大塊頭的碰撞,我們當然期待,除了碰撞出唾沫星子之外,也要能碰撞出火花來。

  依靠創新,微信進入移動通訊領域,帶來了競爭,帶來了費用的節省和更好的用戶體驗,讓運營商感到后背發涼。依靠創新,支付寶和余額寶進入了金融領域,帶來了競爭,帶來了更快捷的支付方式和更高的理財收益,讓銀行家感到頭皮發麻。當他們嘗到挑戰別人禁臠的甜頭時,也須明白自己的禁臠也是別人惦記的甜頭。

  競爭讓消費者受益,讓企業因危機感而絞盡腦汁創新產品、創新商業模式。當兩個都看重創新的企業巨頭貼面競爭時,有望為中國式競爭開創一個新的范式,拼創新、拼創意和拼掉對方的明星產品。通過更好的產品而讓對手走麥城,而不是通過更厚黑的中傷讓對手跳進黃河,也不是通過更深厚的人脈逼對手遠走他鄉。

  這是我們對騰訊和阿里之間競爭的期許。這期許,來自于他們的互聯網精神,生來就帶著競爭和創新的因子。期許他們之間的競爭,別讓牛奶、涼茶和鏟車給看扁了。

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