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最新調查顯示，中國對美房地產的投資，已由民間熱度高的住宅購買，向企業投資辦公樓及酒店等領域蔓延。上述資金流向既受到全球資金向美國涌動大趨勢的影響，也有美國住宅、辦公等各類房地產企穩回升跡象日漸明顯，從而成為更佳投資目標的原因，更有我國資金走出國門尋求投資區域及板塊多元化的訴求。
應該說，次貸危機后的美國房地產市場仍處于低谷回升階段，不失為我國各類資本海外投資的一大選擇。然而，面對好的機遇，能否準確判斷和把握很關鍵。今天的美國房地產投資良機及亞洲國家面臨的機遇，不免讓人想起當年日本資本大舉進軍美國的情形。如何避免當年日本資本在美國房地產市場鎩羽而歸的厄運，是我國相關企業和資本應該深思的問題。
上世紀80年代，在嚴重滯脹危機打擊下，美國房地產等行業一遍狼藉，情形與今天幾近相似。與之相反，當時日本的汽車等高端制造業蒸蒸日上，企業手頭資金充裕，從財團到政界，躊躇滿志，相信日本的國家實力大有趕超美國之勢，進而導致部分企業做出不切實際的對美投資決策，最終損失慘重。
典型的兩例資本購置案充分反映出日本當年的膨脹心態。一是日本三菱土地公司1989年斥資13.73億美元，收購了紐約洛克菲勒中心的14棟辦公大樓，成為擁有洛克菲勒中心約80%股份的控股公司。二是1989年9月，索尼公司與可口可樂公司簽訂股權轉讓協議，以高達48億美元的代價，獲得了美國文化標志之一的哥倫比亞電影公司的控股權。一個是紐約的地標，且象征著美國的金融實力；另一個是美國的文化標志，其注冊商標為自由女神，電影票房占全美20％。在日資大舉進軍美國的背景下，這兩大并購案立即誘發美國人的強烈不滿。美國上下驚呼：日本人買走了美國的靈魂！
錯誤的心態導致決策失誤，其結局眾所周知。由于日資管理方對美國房地產及文化市場水土不服，加之美國民眾對日資的反感和恐懼等諸多因素，最終導致當時盲目冒進的日資大多巨額虧損。
鑒于此，我國資本投資美國房地產等領域應當未雨綢繆，審慎進入。從宏觀角度看，首先，不可好大喜功，自我膨脹。宜從小到大，步步為營，逐步擴展。要知道，盡管美金融業面臨諸多困境，但絕不可小看了美資的反彈實力。其次，盡量低調行事，以免形成對立，惡化中資在美運營氛圍。第三，美國住宅及商用房地產行業規矩繁多，法律煩冗，陷阱重重。只有認真學習、深入研究，才有可能跨越各種陷阱，克服外資在美水土不服的短板。
總之，中國資本進入美國房地產市場，機遇不小，但風險也大，要警惕好高騖遠之舉，避免重蹈日資當年的覆轍。
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