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A股暴跌之后，引來各方的反思。當前有必要形成一個共識：退市制度不健全是A股市場主要缺陷之一。正如《人民日報》評論所指出的，缺乏有效的退市制度，使得中國股市猶如一個巨大的“貔貅”，只吃進，不排出，形成了難以治愈的“腸梗阻”。
退市制度不完善，垃圾股該退而不退的例子，在最近受關注的ST公司中就可以找到兩例。一個是﹡ST成霖。該公司上市8年來僅實現不到4000萬元的營業利潤，最近三年巨虧達2．36億元，如今在瀕臨退市時間點之際，冒出了此前沖擊IPO未果的寶鷹股份對其進行重組。有媒體指出，﹡ST成霖大股東操控“金蟬脫殼”的大戲，且寶鷹股份屬于“帶病”借殼。另一個是ST宏盛。這家公司2012年勉強扭虧，最近卷入重組流產的風波。ST宏盛5月下旬發布公告稱，終止與山西天然氣的重組。由此，ST宏盛股價出現連續10多個跌停的狂瀉。
上述兩家公司都在瀕臨退市的邊緣掙扎過，而其股價走勢均對藍籌股來說是莫大的諷刺。﹡ST成霖迎來
“帶病”借殼的重組伙伴后，6月3日起連拉10個漲停才“收手”，從重組消息宣布前的2．78元暴漲至最高4．78元，堪稱6月份A股暴跌行情中的逆勢大牛股。再說ST宏盛，2008年11月觸底1．36元，到今年3月最高升至17．35元，期間幾乎沒有遭遇大幅調整。受到重組利好的刺激，今年2月更是連拉近10個漲停。所謂的重組實現“鳳凰涅槃”，給垃圾股帶來如此股價暴漲，難怪A股市場資源優化配置功能喪失，“劣幣驅逐良幣”的現象不斷發生，藍籌股反倒成了“棄兒”。保殼重組風盛行帶來的垃圾股投機炒作，嚴重扭曲股價估值定價標準，破壞了理性投資理念的形成。
值得注意的是，退市制度不完善還給大股東可乘之機。﹡ST成霖巨虧，并不影響其大股東賺得盆滿缽滿。據相關媒體稱，﹡ST成霖的大股東已減持超過億元，還將在重組后獲得4700萬元現金、評估價6．24億元的置出資產及3700萬股重組后的新公司股份。顯然，ST公司可成為“不死鳥”，給大股東創造了更多收益，也為其退出提供了
“保護傘”。這看似是市場運作的結果，實際上利用了市場不成熟及制度不健全。目睹﹡ST成霖大股東的成功之道，那些尚未上市的企業自然“削尖腦袋”爭取上市機會。從這一點上說，IPO“堰塞湖”高懸，“千軍萬馬擠上市獨木橋”，與退市制度不完善有相當關系。
進一步嚴格退市制度，是推動A股市場走向成熟與健康的必經之路。現已實施的退市制度改革，依然存在退市門檻過高的問題，既沒能從根本上恢復市場的資源優化配置功能，也沒解決垃圾股
“該退而不退”的問題。一旦IPO重新開閘，難免出現大量新股上市，若市場缺失垃圾股出局的有效機制，勢必產生“腸梗阻”帶來的一系列后遺癥。因而，當前實施IPO制度改革，需要與退市制度改革的推進緊密結合起來。如果說IPO改革突出了市場化的方向，那么，退市制度的市場化及常態化更不能“慢半拍”。
退市制度的健全與完善，取決于監管層嚴格執法的決心，還離不開投資者保護機制的有效形成。針對退市會導致中小股東“買單”的市場擔憂，需要采取相應的保護措施。對于弄虛作假及不作為而導致公司退市的，通過民事賠償的方式來彌補中小投資者損失。假如實際控制人之前存在“掏空”公司的行為，更有必要讓其付出賠償的代價。
暴跌倒逼A股市場加快推進改革，監管層再次強調了改革的重要性。完善退市制度，解決“食而不化”，是不可缺少的提振市場信心的手段。該到了A股市場為垃圾股敲響“喪鐘”的時候，進一步推進的退市制度改革不能再
“雷聲大，雨點小”。
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