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常振明和朱小黃的搭配，顯示了中信銀行試圖收復失地的決心。
5月28日晚間，中信集團發布公告稱，現年56歲的中信集團董事長常振明當選為中信銀行新一任董事長、非執行董事。由集團“一把手”親自掛帥董事長，加上2012年“外腦”朱小黃出任行長，這一配置被市場解讀為中信銀行決心轉型的重要標志。
這幾年的中信銀行，是一個失意者的黯淡形象，特別是其曾長期雄踞股份制銀行頭把交椅的輝煌過去，愈發襯托出當下頻頻落后于同行的尷尬。
就在上個月，中信銀行剛剛交出了史上最差的成績單。根據中信銀行2012年的年報，該年度實現歸屬本行股東的凈利潤310．32億元，同比僅增0．69％。這是16家上市銀行中，唯一一家利潤增幅近乎為零的銀行。而不良貸款額卻同比增長43．48％。
更讓人擔憂的是，中信銀行至今尚無品牌優勢可依。比如論零售銀行發展速度不及招商銀行，小微企業業務發展趕不上民生銀行，而平安銀行也在與深發展的合并中找到了新的增長動力，即使是偏于一隅的浦發銀行，也在華東、華南地區摸索出了自己的一片藍海，而中信銀行，仍在尋找那個可在業內長遠立足的方向。
在業內有“救火隊長”之稱的常振明被寄予厚望。常振明在中信系統工作接近30年，除2004年—2006年曾赴任建行行長并助其完成上市外，常振明的職業生涯幾乎沒離開過中信集團。他早在1992年就曾經擔任中信銀行行長助理，后又曾擔任過中信銀行副行長，對證券、基金、信托等金融業務有敏銳的判斷力，亦擁有豐富的銀行管理經驗。他曾解救瀕于破產的中信嘉華銀行，也曾在中信泰富深陷危機時力挽狂瀾。那么這一次，他能幫助中信銀行收復失地嗎？
這一切仍待市場和時間的考驗。不過，對于中信集團而言，占到全部資產84％的中信銀行能否重現輝煌相當重要。作為中信集團掌舵人的常振明，亦對中信銀行寄予了很大期待。
從此前中信銀行管理層在公開場合傳達出的聲音不難看出，中信銀行制定的短期和中長期發展戰略目標已經基本清晰：力爭在3—4年內在資產及存款規模上成為中型商業銀行的領軍者，并逐步縮小與國有大型商業銀行的差距，力爭5—7年時間進入國內商業銀行第一梯隊。
中信銀行憑什么超越？
在5月28日下午舉行的股東大會上，中信銀行行長朱小黃重申了中信戰略轉型的幾個方向，包括零售戰略轉型和
“網上再造一個中信銀行”。他表示，零售業務方面，中信將走中高端客戶路線；財富業務方面，也正在設計一些與別的銀行不同的產品。要把財富業務跟其他一些邊緣業務結合起來，形成規模市場。
“鋪攤子”早已在2012年就開始了。中信銀行2012年報顯示，當年新增一級分行1家，二級分行6家，支行網點105家，分支機構總數達到885家，這個數字與招行900多家的網點分布已經不相上下。而朱小黃表示，2013年中信將繼續加大網點建設，年內將新增200家左右的網點。
有內部人士測算，一年新建200家網點，一家網點平均預算700萬元，一年14個億的財務成本。另外，在網銀方面，2013年度財務預算方案顯示，中信將加大對重點科技項目和ATM、網銀等電子和渠道建設的投入，科技投入預算將在去年5．6億元的基礎上大幅增加至20億元。
“常朱”組合能否托起下沉的中信銀行？市場期待他們的新答卷。
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