歐洲對(duì)華貿(mào)易保護(hù)正走向再創(chuàng)高峰之路，對(duì)華光伏雙反步步緊逼，對(duì)中國(guó)電信企業(yè)的雙反調(diào)查也山雨欲來(lái)。
對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施“雙反”，隱含的前提是認(rèn)為市場(chǎng)價(jià)格下行系“傾銷”所致；通過(guò)“雙反”，可以提高市場(chǎng)價(jià)格和保住市場(chǎng)，幫助處境艱難的歐洲企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。但事實(shí)不然，技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)效率的迅猛提升決定了電信設(shè)備和電信服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下行的趨勢(shì)，即使在人力成本持續(xù)快速上漲的中國(guó)，電信產(chǎn)品和電信服務(wù)價(jià)格仍然持續(xù)下降，更何況人力成本上漲乏力、甚至趨于下降的歐洲！
指望通過(guò)對(duì)華為、中興“雙反”以維持市場(chǎng)價(jià)格，本身就是虛妄的前提假設(shè)和目標(biāo)。如果人為排擠華為、中興這兩大高效率供應(yīng)商，對(duì)歐洲本土電信設(shè)備廠商保住市場(chǎng)來(lái)說(shuō)也不是什么福音。須知這幾年歐洲實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門(mén)企業(yè)投資意愿低落，“雙反”等于是給歐洲下游電信企業(yè)的投資意愿雪上加霜。
這種結(jié)果，對(duì)歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是好是壞？
在光伏市場(chǎng)同樣如此。由于光伏等新能源的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是石油、天然氣、煤炭等傳統(tǒng)石化能源，而初級(jí)產(chǎn)品行情下行之勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，高效率的中國(guó)光伏企業(yè)及其價(jià)廉物美的產(chǎn)品一旦被排擠出歐洲市場(chǎng)，未來(lái)數(shù)年歐洲的光伏市場(chǎng)將基本上無(wú)望發(fā)展。中國(guó)正在快速擴(kuò)張國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)，美歐的排擠無(wú)法消滅中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)，而受到保護(hù)的德國(guó)太陽(yáng)能世界公司之類低效率企業(yè)卻很有可能把整個(gè)美歐光伏市場(chǎng)、把反對(duì)對(duì)華光伏雙反的其他歐洲同行拖下深淵。
理智的產(chǎn)業(yè)政策和貿(mào)易政策應(yīng)當(dāng)激勵(lì)企業(yè)將核心競(jìng)爭(zhēng)力建立在創(chuàng)新和效率之上，而不是放在訴訟之上。二戰(zhàn)之后70年，歐洲多少風(fēng)云一時(shí)的企業(yè)走向沒(méi)落，多少曾經(jīng)引領(lǐng)全球的產(chǎn)業(yè)衰敗，“歐洲堡壘”的名號(hào)能辭其咎乎？是擺脫認(rèn)識(shí)誤區(qū)走向雙贏，還是執(zhí)意選擇兩敗俱傷，取決于歐盟自己。