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黨的十八大報告明確指出：“深化國有企業改革，完善各類國有資產管理體制，推動國有資本更多投向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力。”這既是對黨的十六大以來國有企業改革經驗的總結提升，也是對未來國有企業改革的總體部署。作為新中國成立的第一家化工設計院，中國寰球工程公司（以下簡稱“寰球工程”）至今整整走過了60個年頭。進入新世紀后，按照黨中央、國務院深化國有企業改革的要求部署，在國資委直接領導下，寰球工程與中國石油天然氣集團公司（以下簡稱“中國石油”）實施重組整合，開啟了最早一批推進中央企業布局和結構調整改革的步伐，為寰球工程的跨越式發展注入新動力。近8年的實踐證明，寰球工程整體并入中國石油是優勢互補、互利雙贏的戰略選擇，符合不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力的需要。
推動資源市場化配置。市場是資源優化配置的基本手段。國有企業的改革發展，應堅持以市場需求為導向、以市場規律為準繩、以市場機制為途徑，在市場競爭中加以推進。在中國石油的有力領導下，寰球工程按照“發揮優勢、持續創新、集約管理、科學發展”的十六字方針，創新管理模式，發揮業務特長，實現了科技服務企業與特大型能源產業集團的有機整合，有效提升了市場競爭力。寰球工程先后為中國石油提交了60多份國內外重大項目可行性研究報告和前期評估意見，為中國石油煉化和液化天然氣業務戰略布局的持續優化和結構調整發揮了突出作用。
自主創新驅動發展轉型。由于歷史原因，中國石油煉化關鍵技術長期依賴國外進口，在技術引進方面受到國外專利商的諸多限制，這在很大程度上影響了國內煉化產業的競爭力和自主性。中國石油與寰球工程的重組整合，為關鍵石化工藝技術的自主研發創造了良好機遇。在中國石油資金投入和工程平臺的大力支持下，寰球工程的自主創新潛力得到充分發揮，培養了一批專業技術人才，取得了一大批自主技術攻關成果，改變了中國石油煉化和液化天然氣產業核心技術長期依靠進口的局面。掌握自主煉化技術，強化了中國石油的市場競爭力。這些技術不僅在國內實現成功應用，還在國際技術轉讓市場占據一席之地，展現了由“中國制造”到“中國創造”的勃勃生機，初步形成了創新驅動發展的良好局面。
不斷加快走出去步伐。國有企業改革發展，必須積極學習國際先進經驗，并敢于與國際一流企業同臺競技，使企業真正融入經濟全球化背景下的競爭與發展潮流中去，將國際經驗與自身優勢有機結合起來。推動海外油氣合作，構建油氣戰略通道，增強油氣保障能力，是中國石油對國家能源安全的莊嚴承諾。寰球工程并入中國石油后，將服務中國石油海外油氣合作作為自身的重要職責，積極發揮在投資決策支持、項目承接等方面的優勢，增強了中國石油實施走出去戰略的整體實力。同時，依托中國石油在擔保、融資等方面的強大支持，寰球工程拓展了主營業務的深度和廣度，具備了與國際一流工程公司同臺競技的能力，帶動了國內技術、設備、材料走出去，工程市場、工程資源和管理模式國際化水平顯著提升。
加強和諧企業建設。寰球工程在企業重組整合、改革發展中，堅持以人為本，將發展成果惠及全體員工，和諧企業建設穩步推進。職工收入合理增長，福利待遇不斷提高，辦公條件大幅改善。同時，黨建工作不斷創新，班子建設有效加強，反腐倡廉建設持續推進。大慶精神、鐵人精神和寰球公司優良傳統作風進一步發揚光大，企業呈現蒸蒸日上的和諧發展局面。
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