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社監(jiān)委委員來自學術、法律、醫(yī)學、財會、媒體、志愿者各界，他們將以很大的熱情參與項目監(jiān)督、經費監(jiān)督、活動監(jiān)督。這既是一群眼里不揉沙子的審視者，也可以說是一支知識豐富、閱歷廣泛、有社會責任感的智囊團，紅十字會對他們的能量善加利用，將十分有利于專業(yè)水準的提升和社會公信力的重建。
有媒體報道，在中國紅十字會日前成立的社會監(jiān)督委員會中，由中國（海南）改革發(fā)展研究院院長遲福林擔任社監(jiān)委主任，中央編譯局副局長俞可平擔任副主任，王振耀、白巖松等15名各界知名人士擔任委員。
中國紅十字會是從事人道主義救助的社會團體，是中國慈善事業(yè)中的一支重要力量。但近年來各地紅十字會操辦的項目中屢出紕漏，尤其是去年6月“郭美美事件”的曝光，使得中國紅十字會的聲譽受到沉重打擊，公信力急劇下降，面向公眾開展募捐活動的難度大為增加。為了挽回公眾的信任，紅十字會系統(tǒng)啟動了內部綜合改革，同時著力增加項目運營的透明度，延請各界知名人士擔任監(jiān)督委員會委員就是其中的重要一環(huán)。
公眾之前對紅十字會的工作多有批評，一方面是他們在慈善資金的使用中曝出了多起丑聞，而且?guī)捉浗忉屓匀蛔屓艘筛]叢生。另一方面就是他們的項目運營和資金使用不公開，不透明，難以查證。嚴格說起來，丑聞之所以滋生，原因正在于工作流程和賬目的不透明。現(xiàn)在，遭遇了信任危機的紅十字會主動求變，邀請社會知名人士來監(jiān)督和檢查工作，其姿態(tài)是值得肯定的。
之前，我們總是抱怨這些半官方的慈善組織衙門作風，暗箱操作，現(xiàn)在有了監(jiān)督機會，自然應該好好把握。監(jiān)督工作是需要投入精力的，社監(jiān)委委員們切不可“葉公好龍”。既然接受了這項工作，就該知道責任重大，就得踏踏實實地代公眾完成監(jiān)管督促的職責。此外，慈善事業(yè)千頭萬緒，很多項目有很強的專業(yè)性，來自社會各界的委員們應該合理分工，默契配合，在自身能力不足的情況下借助社會上其他專業(yè)人士的力量，將監(jiān)督工作做扎實。只要社監(jiān)委委員們不偷懶，不蠻干，不走過場，他們就一定能在促進中國慈善團體規(guī)范化的過程中起到關鍵作用。
對于紅十字會來說，新任社監(jiān)委委員都是各界知名人士，這在某種程度上意味著，委員們在用自己多年積累的社會聲望為紅十字會今后工作背書。為了不至于因紅會的問題而導致自己聲譽受損，這些委員們想必會認真履職。那么紅十字會方面也就絕不能抱有僥幸心理，只把他們當作洗白自己和裝點門面的“花瓶”，而在實際工作中依然我行我素。可以說，慈善團體失去了公眾的信任，就等于失去了立身于世的命根子，“郭美美事件”如同壓垮駱駝的最后一根稻草，今天的紅十字會已經不起任何負面消息的沖擊。如果他們對這個東山再起的機會仍不珍惜，恐怕就是神仙和救世主來了也無奈其何。相信紅十字會懂得其中關竅，會和社監(jiān)委委員們密切配合，以求早日走出低谷。
中國紅十字會原本有著組織發(fā)展不平衡，經費投入機制不合理，內部治理結構不完善的弊端，以內部改革促發(fā)展固然是一個辦法，借助外部力量治頑癥也很重要。社監(jiān)委委員來自學術、法律、醫(yī)學、財會、媒體、志愿者各界，他們將以很大的熱情參與項目監(jiān)督、經費監(jiān)督、活動監(jiān)督。這既是一群眼里不揉沙子的審視者，也可以說是一支知識豐富、閱歷廣泛、有社會責任感的智囊團，紅十字會對他們的能量善加利用，將十分有利于專業(yè)水準的提升和社會公信力的重建。
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