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　　《韓國時(shí)報(bào)》早幾天援引一位三星高管的話稱，三星與蘋果在芯片上的合作可能終結(jié)。三星是蘋果最大的零部件供應(yīng)商，并與蘋果聯(lián)合開發(fā)芯片，但這種關(guān)系出現(xiàn)嚴(yán)重裂痕。雖然三星為蘋果iPhone 5生產(chǎn)了最新的A6芯片，但兩者的合作已走到了盡頭，蘋果明確表示不再使用競爭者的技術(shù)。
　　在資本追逐最大化利潤的年代，沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，一切只向利益看齊。
　　既是競爭對手，又是合作伙伴的蘋果和三星，幾年來糾葛不斷。對三星而言，蘋果是其最大的半導(dǎo)體元件采購商。截至目前，今年蘋果賣出了2500萬使用三星配件的iOS設(shè)備。蘋果最近一個(gè)財(cái)年的財(cái)報(bào)顯示，iPhone和iPad帶來了合計(jì)674億美元的收入，而iPhone中約有20%的技術(shù)來自三星。據(jù)全球著名IT分析公司Gartner估算，蘋果今年僅A系列芯片的一項(xiàng)支出可能高達(dá)21億美元。
　　蘋果心生離意，一方面緣于三星已成了蘋果智能手機(jī)和平板電腦的最大的競爭對手，且規(guī)模也達(dá)到相當(dāng)?shù)某潭龋瑢μO果手機(jī)的市場份額構(gòu)成嚴(yán)重威脅，蘋果不得不拿起專利保護(hù)的法律武器遲滯三星的市場進(jìn)程。另一方面，三星通過在存儲芯片和面板以及晶圓代工廠和邏輯芯片上的努力，已逐漸掌控了整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)鏈。在存儲芯片領(lǐng)域，三星在今年一季度占據(jù)了全球40.8%的份額，而在閃存領(lǐng)域是37.4%，銷售額利潤第一。這樣的成績，令蘋果驚出一身冷汗：在終端領(lǐng)域，合作伙伴竟已成為最大競爭對手，并且分享著由產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)帶來的好處！
　　蘋果看出三星代工芯片利潤的空間很大，便欲自己制造，或甩掉三星，另找合作伙伴。其實(shí)在生產(chǎn)iPhone5處理器芯片時(shí)，蘋果就想擺脫三星與高通合作了，只是高通產(chǎn)能與三星相差甚遠(yuǎn)，難擔(dān)重任。前段時(shí)間蘋果成功地挖了三星的墻角，將三星芯片設(shè)計(jì)師Jim Mergard“拐走”，意味著蘋果將自己制造下一代處理器芯片，分手只是時(shí)間問題，或者只是等待走一個(gè)程序。來自英國巴克萊銀行的報(bào)告稱，蘋果將把未來A7芯片的生產(chǎn)委托給全球最大的芯片代工商臺積電。
　　三星也在擴(kuò)大零件客戶群，以降低對蘋果的依賴，谷歌平板等名列其中。
　　按照一般的認(rèn)知，即便合作關(guān)系再親密，打完財(cái)產(chǎn)官司之后關(guān)系肯定會惡化，今后形同陌路也很正常。不過，問題顯然不會這么簡單。打斷骨頭連著筋。眼下蘋果和三星分手的條件還不成熟，相互都還有業(yè)務(wù)上的依賴。雖然三星被判賠償蘋果10.5億美元，三星也表明會繼續(xù)上訴，但這并不會隔斷與蘋果的合作，畢竟與蘋果高達(dá)10億美元的大合同，對三星充滿吸引力。作為蘋果iPhone、iPad的處理器供應(yīng)商，三星還想為蘋果提供DRAM內(nèi)存和NAND閃存芯片，以及流行的蘋果設(shè)備所配置的顯示屏。
　　而對蘋果公司而言，三星是iPhone 及 iPad 處理器晶片的唯一供應(yīng)商，少了三星，蘋果沒辦法生產(chǎn)這些產(chǎn)品，眼下還找不到類似的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，所以，蘋果不想冒貿(mào)然分手這個(gè)險(xiǎn)。退一步說，如果三星不守合同，對蘋果實(shí)行供貨制裁，無異于殺敵八百、自損一千的虧本買賣，三星絕不會做。而且貿(mào)然撕毀合同，其誠信度大幅下降，在國際市場也可能會失去其他客戶的信任。蘋果冒險(xiǎn)選擇未經(jīng)受過考驗(yàn)的合作伙伴可能導(dǎo)致零配件短缺的現(xiàn)象發(fā)生，而這也有可能從側(cè)面幫助三星占據(jù)更多的市場份額。反過來，一旦蘋果轉(zhuǎn)投其他芯片生產(chǎn)商，三星也將冒險(xiǎn)失去其最大的業(yè)務(wù)伙伴。所以，蘋果和三星之間的專利官司還沒有到雙方撕破臉的地步，這場愛恨交加的婚姻還要維持一段時(shí)間。
　　在全球化時(shí)代，工業(yè)制造特別是IT制造，基本是相互滲透，你中有我，我中有你。想建造一個(gè)世界上最大的花園，四周豎起高墻，將全球的奇花異草全部移植進(jìn)去，然后在大門口收費(fèi)的念想是不切實(shí)際的。即使像蘋果這樣極富創(chuàng)新力的公司，其智能手機(jī)和平板電腦的所有技術(shù)和零部件也不全是出自獨(dú)門原創(chuàng)。某種意義上，在一定限度范圍內(nèi)的模仿，為創(chuàng)新節(jié)省不必要的重復(fù)研發(fā)，也是一種大度和進(jìn)步。
　　回顧蘋果市場競爭史，似乎是每隔幾年就會發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的要痛恨的公司。微軟一度是蘋果最痛恨的公司，然后是谷歌，現(xiàn)在則是三星。一家大公司可以同時(shí)痛恨多個(gè)競爭對手，但實(shí)際操作上，蘋果一般不會四面出擊，而是攥緊拳頭，一個(gè)階段對準(zhǔn)一個(gè)市場對手。因此，三星只是蘋果暫時(shí)的攻擊目標(biāo)。
　　細(xì)看IT企業(yè)之間，特別是操作系統(tǒng)持有者與平臺制造商之間的關(guān)系，犬牙交錯(cuò)，“敵我不分”，一切都以公司利益為出發(fā)點(diǎn)來劃線站隊(duì)。然而，市場競爭的最高境界是競合，即既有競爭，又有合作。蘋果和三星貴為當(dāng)今IT業(yè)兩大豪門，本該強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，優(yōu)勢互補(bǔ)，引領(lǐng)IT競合潮流才是。從這個(gè)意義上說，蘋果三星恩斷仇生是市場化的倒退。