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金融交易稅有助于抑制金融市場的投機行為。金融交易稅是抑制短期投機行為的重要工具，可以緩解短期資本的大規(guī)模流動、抑制貨幣投機、穩(wěn)定匯率，使資本和資源更多地流向實體經(jīng)濟而不是虛擬經(jīng)濟，提高歐元區(qū)經(jīng)濟資源配置效率，促進經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。事實上，在美國次貸危機爆發(fā)后，二十國集團就曾特別委托國際貨幣基金組織對在全球范圍內(nèi)征收金融交易稅以抑制金融投機行為進行可行性研究，但最終未得到二十國集團所有成員的支持。歐盟此次支持金融交易稅，對抑制歐盟內(nèi)部短期資本的投機性沖擊，預防金融風險有重要意義。
但是，金融交易稅在短期內(nèi)也存在分化歐元區(qū)金融市場的風險。根據(jù)歐盟各國達成的協(xié)議，當歐盟27個國家未能全部通過金融交易稅開征法案時，部分國家可以聯(lián)手先行征稅。在這種情況下，歐元區(qū)各國將會實施不同的金融交易稅率，這可能會促使金融機構將交易活動轉移到?jīng)]有金融交易稅的歐元區(qū)國家，從而破壞歐盟單一市場，惡化歐元區(qū)近期出現(xiàn)的金融分化現(xiàn)象。在歐債危機的沖擊下，歐元區(qū)邊緣國家與核心國家之間的國債市場、銀行市場出現(xiàn)了金融分化現(xiàn)象。為了規(guī)避未預期的風險，歐元區(qū)的跨境資本流動不再是從資本邊際收益較低的德國流向資本邊際收益較高的西班牙等國，而是反向流動。若此時在其中一部分國家征收金融交易稅，可能會使歐元區(qū)內(nèi)部國際資本的流動更加混亂，進一步擾亂歐元區(qū)經(jīng)濟一體化下的金融秩序。更為嚴重的是，英國、盧森堡等金融中心都不參加征收此稅，因此，金融交易稅對歐盟的積極作用將會大打折扣。
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