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日前，一個由“郭美美事件”余波引發的新聞引起了大量關注，貴州省教育發展基金會自2011年6月30日成立以來，遭遇了“零捐助”的尷尬，“以前，企業和公眾都很熱心各類公益慈善活動，都主動找上門來。可自從經歷‘郭美美事件’后，公益慈善機構的公信力遭到了質疑。”該基金會秘書長周憶江表示。為了吸引捐助，基金會還提出了“零提留管理，全透明運行”的口號。
基金會如何應對“零捐款”？此前，有公益人士提出“用腳投票”的概念：通過基金會信息公開，讓公眾自己尋找到愿意捐款的基金會給予支持，而對于那些不透明和項目做得不好的基金會，則選擇不捐款，任其在競爭規律中淘汰。也許，貴州省教育發展基金會是一個透明做得好，但未被公眾關注到的基金會，但由此也延伸出兩個結論：一是基金會的信息公開工作任重道遠，二是基金會完全依靠捐款生存必然面臨生存之虞。對此，通過成功投資，百年后仍造福人類的諾貝爾基金會發展歷程，對中國基金會的生存法則應該有所啟示：捐款不應是基金會生存的唯一之道。此外，貴州省教育發展基金會的“零提留管理”概念并不值得提倡，如果真的希望公益機構不要被“打死”，首先要讓公眾理解，公益是需要成本的，當公益成為職業，公益人也要生存，不留管理費的公益組織，只意味著該組織的“生存費用”自有來路，而不能說明自身的“清廉”與“高效”。
“盧美美”日前走進北師大進行公益講座，對此，主辦方表示大學生希望聽到這樣的公益聲音，另一方面，大量的網友卻表示不能接受公益“污點人物”走上講臺。
浙江村民何國苗，在捐出上千萬的專利收入后，自己一家人蝸居30平米小屋，做公益真要如此“寒酸”？但何國苗本人顯然并沒有把自己放到道德的至高點上，“我只是希望在自己力所能及的范圍內去幫助其他人，如果哪天我的經營狀況不好，沒有這個能力了，可能也就不做了。”“隨手可做、力所能及”是何國苗傳達的一個健康的公益理念，公益并不是讓人做圣人，只是讓人做一個有愛心的健康的正常人。
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