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想寫一篇關于危機導致貿易保護主義思潮抬頭的文章，正苦于由頭不足夠吸引市場關注時，枕頭被及時地遞了過來：默克爾前腳從北京離開，中國駐歐盟使團即收到歐盟將對中國光伏產品發起反傾銷調查進行立案的照會，9月6日，歐盟正式發出公告，啟動反傾銷調查。中國以重金采購作籌碼換來默克爾答應斡旋的表態，只是一個打著時間差的肥皂泡。
雖然默克爾聲稱不主張訴諸訴訟程序，應協商解決爭端，該來的還是來了，從中國政府到光伏業界一片詫然。媒體驚呼，一旦歐盟做出傾銷裁定，將可能征收高達50%的反傾銷稅率，部分企業可能面臨破產風險，在美上市光伏中概股則面臨退市風險，甚至有預測將有六成中企倒閉。盡管這是繼美國對華光伏產品雙反后的又一次貿易糾紛，全球最大的光伏市場歐洲仍足以讓企業緊張。數據顯示，2011年中國向歐出售額高達約210億歐元（264.7億美元），占據60%市場。
歐盟一出招，中企最有說服力的說辭是“傷人一千，自損八百”。理由是中國光伏企業只是個加工廠，產能落后，缺乏核心的晶硅提煉技術，并且太陽能電池板所需的原材料、技術及設備大部分從歐洲等發達國家和地區進口，去年即從德國進口3.6億美元銀漿，7.64億美元多晶硅，數年來更是累計從德國瑞士等國家采購108億美元生產設備。中國光伏業的大發展壓根兒就是歐美光伏巨頭設的一個局。中國下一步的方向應是發展核心技術，并開拓龐大的國內市場。
這些說辭盡管不乏道理，但卻難以讓興訟的歐企和政客息訟。歐企的考量是，借此打壓中企提升自我競爭力，奪回被搶占的市場，增強利潤率；政客的考量則更多了些合理性，一旦裁定傾銷，既可獲取高額的稅費充盈國庫，又可迎合經濟危機下抬頭的民族主義情緒，還能削弱號稱新興國家領頭羊的中國的國家實力，即使雙反妥協，這也是個不錯的談判籌碼，是一個時�？蓱以谥袊^上的又一把貿易利劍，棄用皆取之于我。
這些看似合理化的考量，正是貿易保護主義抬頭的基本邏輯——一定的貿易順差是有利的，對外國商品的貿易壁壘和對民族企業的保護更有利于貿易優勢地位的確立。其實，早在1822年貿易自由主義措施首次被引入大英帝國前后，貿易保護主義就一直是國際經貿往來中的主題詞。普遍的觀察是，金融和經濟危機期間，往往是防范貿易保護主義抬頭的關鍵時期。因為，通常的觀點是，自由貿易是繁榮之源。
然而，一直讓經濟學家警惕的歐洲的貿易保護主義還是如期地抬頭了，并且這一保護主義將害了歐洲。最大的危害是，世界所信奉的自由貿易理念將有被狹隘的貿易保護主義取代的風險，并進而損害到貿易糾紛雙方乃至他國的利益。新興國家不再是溫順的綿羊，當其發現所信奉的自由貿易原來只不過是發達國家傾銷產品的最佳說辭時，貿易反制會接踵而至（其實已經開始，當中國光伏遭受美國雙反裁定時，美國肉雞就沒那么幸運了。有消息顯示，中國正在研究反制歐盟多晶硅）。光伏產業向新興市場轉移是全球大勢，歐盟犯不著為了一家10億歐元營業額的Solarworld公司（美國的“雙反”調查也是該公司發起）引發中歐新一波曠日持久的貿易戰。
貿易保護主義對歐洲的另一個潛在危害是，當歐盟對中國等新興國家行使關稅壁壘時，保護主義也在歐洲內部各國或歐美之間滋長。誰能保證，英國人不會排斥外籍勞工，法國人不會抵制德國汽車，意大利人不會拒絕愛爾蘭牛排呢？保護主義只能加劇蕭條，經濟民族主義必然會拖延危機的解決。更進一步說，保護主義不僅不能產生競爭力，反而會慣壞受保護的行業或企業。歐債問題的解決，還有賴于整個歐洲增強競爭力。
接著說光伏。全球光伏產業的大發展，受益于德國等歐洲主要國家加強補貼，推動能源轉換的契機。而Solarworld等光伏企業營業額下降甚至凈虧損（2011年虧2.332億歐元，今年上半年虧損1.59億歐元），既有他國新競爭者闖入的因素，更重要的還是受累于歐債危機和美債危機。一個基本現實是，歐洲的光伏市場空間在縮小，中國和美國等龐大的市場卻有待開發。處于產業鏈高端的歐洲企業，比處于低端的中國企業有更多競爭優勢。關稅壁壘壓不垮中國光伏業，倘若在貿易戰的保護下喪失了競爭力，才是歐洲光伏企業所應真正擔心的。
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