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　　8月15日京東宣布大家電降價當(dāng)天，筆者的一位朋友狂刷三家網(wǎng)上商城，卻發(fā)現(xiàn)他想買的電視根本沒降價。筆者1個月前在京東商城購買了一款索尼電視，發(fā)現(xiàn)同樣商品8月15日的標(biāo)價卻比購買時上漲了2000元。同時，筆者也發(fā)現(xiàn)有真降價的商品，如一種不太適合中國市場的3D藍(lán)光DVD機(jī)比14日降了200元。顯然，并非所有的大家電都降價，而那部分降價銷售的商品與京東平時促銷價并無太大差別。
　　眼前的所謂“價格戰(zhàn)”更像是電商的一種促銷方式，他們利用網(wǎng)絡(luò)媒體傳播的新形式，吸引經(jīng)常上網(wǎng)的消費(fèi)群前來購物。在高調(diào)的口水戰(zhàn)背后，賣貨才是硬道理。
　　從近年來電商的銷售手段分析中不難看出，價格戰(zhàn)已成他們經(jīng)營的一種常態(tài)，人們對此完全不必大驚小怪。那么，價格戰(zhàn)究竟誰是贏家？可以想象，如果價格戰(zhàn)是真的，哪一方都難以完勝，損失最大的則是家電銷售的市場環(huán)境。對于這一點(diǎn)，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該比局外人更清楚。
　　對家電生產(chǎn)廠家來說，流通渠道的價格競爭讓他們處于進(jìn)退兩難的地步，他們一方面希望銷量上去，另一方面不愿看到利潤被擠壓。盡管競相壓價的渠道競爭讓家電廠商有了更多的話語權(quán)，但對于市場健康的破壞性廝殺，卻影響著家電廠商的長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　有人說，這場競爭表面是價格競爭，實(shí)際則是資本的競爭。此說不無道理，就在蘇寧電器大舉進(jìn)行發(fā)債融資的當(dāng)口，京東發(fā)起這場價格戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)的則是傳統(tǒng)商業(yè)渠道。然而，以放棄部分利潤的手段去打擊競爭對手，這對未來京東商城在資本市場的作為未必有利。京東商城一直著手為上市作準(zhǔn)備，根據(jù)證監(jiān)會《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》規(guī)定，“發(fā)行人最近3個會計年度凈利潤均為正數(shù)”，且累計超過一定額度，因此，京東商城要實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)絕無可能“賠本賺吆喝”，從這一點(diǎn)看，價格戰(zhàn)更像是煙霧戰(zhàn)，只見“光”與“影”，難見劍與刀。