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　　從丁磊養(yǎng)豬到劉強(qiáng)東種大米，再到柳傳志栽果樹，一個(gè)個(gè)明星企業(yè)家正滿懷熱情投向田園經(jīng)濟(jì)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新戰(zhàn)場上再顯身手。
　　在2009年廣東省的“兩會(huì)”上，中國互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)志性人物、網(wǎng)易CEO丁磊高調(diào)宣布回浙江老家養(yǎng)豬，向社會(huì)提供放心高品質(zhì)豬肉，一時(shí)驚爆IT業(yè)界。三年過去了，在浙江安吉縣，占地1200畝的豬場正在緊張建設(shè)中，今年底可望看到網(wǎng)易的豬在地上奔跑了。
　　當(dāng)丁磊忙著養(yǎng)豬時(shí)，劉強(qiáng)東的大米也已落地生根。一年半前，這位京東商城CEO在微博中透露，他決定回宿遷老家租賃5000畝土地，自種大米。此前在2010年，劉強(qiáng)東就已租了700畝土地，種植大米供應(yīng)京東商城員工。將來5000畝大米生產(chǎn)基地全部上馬后，劉強(qiáng)東自產(chǎn)的來龍有機(jī)大米將與中糧引進(jìn)的每公斤百元的日本大米在市場上叫板。
　　與丁磊和劉強(qiáng)東這兩位年輕人相比，68歲的柳傳志是中國PC前輩了，剛剛從聯(lián)想集團(tuán)董事長職位上退下來，還想圓他的果樹夢。其實(shí)聯(lián)想進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域早有謀劃，只是因?yàn)闆]有選好人選，故而始終沒有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。柳傳志在正式退休之前，物色了聯(lián)想未來農(nóng)業(yè)的掌舵人。眼下12個(gè)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目正在洽談，包括有機(jī)種植、打造知名食品品牌、推出水果產(chǎn)品等。
　　眼下，這種鐘情田園經(jīng)濟(jì)的風(fēng)潮似正越來越盛，萬達(dá)的王健林、雅戈?duì)柕睦钊绯傻纫桓僧a(chǎn)業(yè)大佬也紛紛宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，作為補(bǔ)償其主營業(yè)務(wù)利潤的新盈利點(diǎn)。這些人，一個(gè)個(gè)都是資本大亨。各路資本頻頻進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鑒于中國農(nóng)業(yè)技術(shù)仍處于比較落后的現(xiàn)狀，資本的催肥定會(huì)迎來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代。資本的“嗅覺”從來都是異常靈敏的，資本大亨們具有非凡的戰(zhàn)略眼光，早已察覺到未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升值帶來的盛宴。在國內(nèi)，專業(yè)投資人更已捷足先登，早將目光瞄準(zhǔn)了田園經(jīng)濟(jì)。
　　來自清科的一項(xiàng)調(diào)查顯示：今年，48.3%的有限合伙制投資人最關(guān)注的投資熱點(diǎn)行業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這將是未來幾年持續(xù)關(guān)注的投資熱點(diǎn)。
　　雖說中國農(nóng)業(yè)大部分還屬于自給自足的經(jīng)濟(jì)，但隨著人們對肉類、果蔬等農(nóng)產(chǎn)品的需求提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要以更加經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、安全的方式操作，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化勢在必行，無利不起早，這正是資本大亨瞧準(zhǔn)的投資熱點(diǎn)。
　　不過，資本大亨們鐘情田園經(jīng)濟(jì)，也有相當(dāng)一部分是出于社會(huì)責(zé)任感。紀(jì)錄片《舌尖上的中國》其實(shí)只是揭示中華美食美好的一面，而有多少讓人驚心動(dòng)魄的食品問題在舌尖上“咀嚼”，該片卻諱莫若深。從環(huán)境污染，到種植時(shí)農(nóng)藥、化肥、催熟劑的侵害，乃至加工時(shí)各種添加劑的亂局，中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更期待有良知的企業(yè)家投身其中，正本清源，撥亂反正，讓中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為放心產(chǎn)業(yè)。
　　丁磊就曾表示，養(yǎng)豬對于網(wǎng)易不是一項(xiàng)投資，而是一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)性工作，“網(wǎng)易做這個(gè)事情的主要目的，不是為了賺多少錢，是希望探索出一個(gè)可以提高食品安全保障、提供農(nóng)村工作機(jī)會(huì)又能全國推行的養(yǎng)豬流程和模式。”
　　劉強(qiáng)東把他的大米定位為無農(nóng)藥、無化肥、無污染的“三無”高端米。他租的地，每年只種一季水稻，其他時(shí)間種黃花，草養(yǎng)地，同時(shí)使用大量有機(jī)物去改善土壤。
　　柳傳志麾下的聯(lián)想控股進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的目標(biāo)很明確：打造包括種植、運(yùn)輸、冷藏、制作和銷售的食品行業(yè)全產(chǎn)業(yè)投資模式，以綠色品牌貫穿其中。
　　或許也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，有消息稱，目前資本大鱷們所投農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中，至少有一半血本無歸或被套牢。
　　農(nóng)業(yè)是露天工廠，種植和養(yǎng)殖本身毛利率很低，還面臨莫測的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，只有把產(chǎn)業(yè)鏈做深做透，才能提高價(jià)值。因此，產(chǎn)業(yè)大佬們希望把田園經(jīng)濟(jì)中稀缺的優(yōu)質(zhì)資源拿到手，然后去提升這一部分的附加值。畢竟，無論是宏觀環(huán)境，還是市場走向，農(nóng)業(yè)都正顯示出無限的潛力。當(dāng)前的農(nóng)業(yè)政策也大有利于資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)，國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策歡迎各路資本，處于高速發(fā)展期的農(nóng)業(yè)有利于企業(yè)獲得較高的回報(bào)率。
　　憑借戰(zhàn)略眼光和大無畏的勇氣，還有縝密的市場調(diào)研，產(chǎn)業(yè)大佬挾著資本風(fēng)云切入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)入一個(gè)全新的陌生產(chǎn)業(yè)，或?qū)⒔o中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)闖出一條全新的道路。既然是嘗試，就一定有風(fēng)險(xiǎn)，何況，投向多元化懷抱的企業(yè)越來越多，因盲目擴(kuò)張折戟沉沙的名單也越來越長。這不能不讓這些企業(yè)明星倍加小心。
　　“敲鍵盤的，未必能將豬養(yǎng)好。”針對網(wǎng)友的質(zhì)疑，丁磊說，可發(fā)揮網(wǎng)企的強(qiáng)項(xiàng)，從育種到屠宰上市整個(gè)過程，都能夠信息追溯，供消費(fèi)者隨時(shí)查詢，即便是肉制品也可以找到來自哪一頭豬。
　　而以專業(yè)化精神從事多元化經(jīng)營，也是產(chǎn)業(yè)大佬們切入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的著力點(diǎn)。京東商城有自己的電子商務(wù)平臺(tái)和物流體系，同時(shí)擁有很多高端客戶。這在大米銷售環(huán)節(jié)上就比其他種糧企業(yè)略勝一籌。