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降息是鎮(zhèn)痛劑而非加杠桿的興奮劑
2012-07-13   作者:劉煜輝(中國社科院金融重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)  來源:中國證券報(bào)
 
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  劉煜輝

  央行一個(gè)月內(nèi)連續(xù)降息兩次,市場多將此舉解讀為央行貨幣政策轉(zhuǎn)向?qū)捤。從原因分析,一是因(yàn)槎径葘?shí)際經(jīng)濟(jì)增速可能回落至7%附近。一季度經(jīng)濟(jì)增速8.1%,對(duì)應(yīng)的工業(yè)增加值增速為11.6%;二季度工業(yè)增速估計(jì)在9.3%,而工業(yè)大致占GDP比例為40%,所以僅工業(yè)或拉低經(jīng)濟(jì)增速0.8-0.9個(gè)百分點(diǎn),而中國的消費(fèi)與投資具有較強(qiáng)正相關(guān),服務(wù)業(yè)估計(jì)也會(huì)呈現(xiàn)減速態(tài)勢,只不過幅度平緩些而已。二是價(jià)格回落超出預(yù)期。6月CPI環(huán)比下降0.6%,同比漲幅為2.2%,PPI同比下降2.1%,已經(jīng)連續(xù)4個(gè)月通縮。由于去年7-9月CPI月度環(huán)比都較高(0.3%-0.5%),考慮今年物價(jià)環(huán)比很難強(qiáng)勁上漲,因此7-9月份CPI同比增幅可能會(huì)進(jìn)一步回落至1.5%附近。市場認(rèn)為這兩方面因素給降息提供了空間。
  然而,在筆者看來,在一個(gè)債務(wù)收縮期,央行降息更似財(cái)務(wù)手段,而非經(jīng)濟(jì)刺激手段。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增速下滑迅速,而且生產(chǎn)流通領(lǐng)域發(fā)生通縮,使得居民及企業(yè)部門債務(wù)實(shí)際融資利率已經(jīng)顯著高于GDP實(shí)際增速。兩次降息后,全部貸款實(shí)際加權(quán)利息為9.15%,一般貸款實(shí)際加權(quán)利息為9.45%, 而二季度GDP增速實(shí)際水平或只有7%。
  債務(wù)的融資利率高于GDP增速,宏觀上意味著債務(wù)主體的投資回報(bào)不能覆蓋債務(wù)成本。這會(huì)導(dǎo)致舉債主體會(huì)因利息支出而陷入債務(wù)的自我膨脹,債務(wù)率(債務(wù)/GDP)會(huì)惡化,債務(wù)杠桿和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步提高,還會(huì)引發(fā)債務(wù)主體的再融資意愿降低,并使經(jīng)濟(jì)缺乏投資動(dòng)能而進(jìn)一步失速或陷入衰退。從這個(gè)意義上講,降息是存量杠桿的“鎮(zhèn)痛劑”,而并非加杠桿的“興奮劑”,央行需要保證經(jīng)濟(jì)去杠桿進(jìn)程順暢。
  如果GDP和價(jià)格繼續(xù)呈現(xiàn)回落態(tài)勢,貸款利息仍存在降息“通道”的概念,但存款利息下降將非常有限。因?yàn)橹袊^去十年處于通脹經(jīng)濟(jì)之中,政府人為將利率壓低到自然利率之下,給儲(chǔ)戶規(guī)定一個(gè)低利率,于是銀行得以順利地將家庭部門儲(chǔ)蓄向作為借貸者的國有經(jīng)濟(jì)部門轉(zhuǎn)移。雖然支撐GDP以近10%的年均增長,但這種做法代價(jià)巨大。廉價(jià)資金引發(fā)投資失控,從而導(dǎo)致工業(yè)產(chǎn)能過剩。同時(shí),家庭長期貢獻(xiàn)補(bǔ)貼投資繁榮,通脹使得投資脫離消費(fèi)。
  過去一年多,央行一直在逐步修正過去被極度扭曲的貨幣條件。中國1996-2002年期間,一年期存款實(shí)際利率水平(平均)為3%,而2003-2011年期間,中國的實(shí)際存款利率只有-0.47%。
  當(dāng)前實(shí)際利率剛剛擺脫長達(dá)兩年的負(fù)利率狀態(tài),目前僅為0.8%,離正常貨幣條件還差距甚遠(yuǎn),仍處于修正過去十年通脹經(jīng)濟(jì)的方向。負(fù)利率的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義是借款者無需支付真實(shí)的經(jīng)濟(jì)成本,反而會(huì)得到真實(shí)的財(cái)務(wù)補(bǔ)貼。負(fù)利率誘使投資者借貸購買實(shí)物資產(chǎn),再用實(shí)物資產(chǎn)的升值利潤償付借款利息,不當(dāng)投資因此而發(fā)生。負(fù)利率的結(jié)束,貨幣條件的嚴(yán)謹(jǐn),其經(jīng)濟(jì)學(xué)涵義是持有權(quán)益資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本大幅上升,而持有貨幣資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本下降。
  因此,基建和投資領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相關(guān)部門(所謂重資產(chǎn)部門)在正利率回歸的狀態(tài)下必將承受重壓。這將是一個(gè)長時(shí)間的去杠桿的過程。但對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型是必須經(jīng)歷的陣痛。
  同時(shí),央行的降息未必能有效提振信貸。在以往的商業(yè)銀行模式中,銀行多是通過降低貸款利率(原來是9折,現(xiàn)在可以變?yōu)?折),來獲取大型國企、私企的綜合資源,而綜合成本上升的壓力會(huì)轉(zhuǎn)嫁給中小企業(yè)這樣議價(jià)能力較弱的企業(yè)。但當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣下,沒有企業(yè)愿意承受高成本。因此,如果中小企業(yè)都不愿接受高成本,銀行也沒有動(dòng)力主動(dòng)降低利率為大企業(yè)貸款。銀行最不愿承受成本而更愿意逐利。
  雖然央行可以下調(diào)基準(zhǔn)利率,強(qiáng)制推行低債務(wù)成本,但商業(yè)銀行若息差收窄,是否會(huì)導(dǎo)致信貸行為更加的謹(jǐn)慎?在筆者看來,這更符合央行一直所秉持的市場化改革導(dǎo)向。
  利率市場化的內(nèi)質(zhì)就是要改善金融壓抑,這意味著會(huì)逐步減少人為對(duì)于利率的壓制,特別是利率市場化將給儲(chǔ)戶帶來更多金融產(chǎn)品的選擇,這將實(shí)質(zhì)性地提高儲(chǔ)戶利率,當(dāng)然同時(shí)也意味著央行對(duì)自身獨(dú)立性的救贖。
  利率市場化將為中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一種更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢泿艞l件。所謂“嚴(yán)謹(jǐn)”本意非簡單的“松緊”,而是指由于金融壓抑的改善,利率決定將逐漸回到由社會(huì)消費(fèi)者時(shí)間偏好決定的自然利率狀態(tài),這將是一種機(jī)制的改變。在此機(jī)制下,投資的目的是為了未來的消費(fèi),即需要符合社會(huì)消費(fèi)者的時(shí)間偏好,即期的消費(fèi)、儲(chǔ)蓄和投資將隨消費(fèi)者時(shí)間偏好而自動(dòng)調(diào)節(jié),利率因此而變動(dòng)(簡單講,如果時(shí)間偏好偏向即期消費(fèi),會(huì)引致儲(chǔ)蓄減少,利率上升而導(dǎo)致投資的減少),如此使得資源配置與消費(fèi)者時(shí)間偏好相一致,這在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中叫“跨期優(yōu)化”。
  利率市場化就是要從機(jī)制上抑制供給驅(qū)動(dòng)的投資引致嚴(yán)重的資源錯(cuò)配,這將改變經(jīng)濟(jì)過度依賴投資的增長模式。因?yàn)樘岣叽婵罾蕦⒃黾蛹彝サ氖杖,從而為拉?dòng)消費(fèi)提供亟須的刺激。另一方面,銀行將尋求更高的貸款回報(bào),從而在配置資本時(shí)更加謹(jǐn)慎。息差壓力可能會(huì)促使銀行將更多貸款投向之前不夠重視的私人和消費(fèi)領(lǐng)域,而減少對(duì)基建貸款的支持。這一切可能才剛剛開始。

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