|
針對近期比較突出的孕婦建大卡難、兒科候診時間長的問題，沈曉明副市長率相關部門，到國際和平婦幼保健院和復旦大學附屬兒科醫院，進行了調研。
其實，即使沒有今年的生育高峰——預計有22萬龍寶寶誕生--上海的產科、兒科醫療資源，依然長期存在著“結構性緊缺”。雖然，上海有接產醫院81家，總體上能滿足生產需要；但很多準媽媽還是希望能把大卡建在“好醫院”里，特別是三家著名的產科醫院
（紅房子、第一婦嬰和國婦嬰），這也就造成不同醫院之間冷熱不均，有的供不應求，有的資源閑置。
而分流就醫人群，只是一項政策工具；關鍵還是醫療資源的均衡化，才能避免“扎堆就醫”。
先講一個北京爸爸的親歷：女兒肚疼，到某民營醫院腸道科就診，被告不看兒童；又去區婦幼保健院，被告知周六不驗大便；父女倆不得不再到三甲大醫院兒童門診，發現要候診4小時以上；無奈掛了“特需號”……這是如今很多市民“小病去三甲”的原因所在。要讓患者向基層醫院分流，就要給基層醫院配足、配高設備和專業人員。大醫院能配的藥，普通醫院也能；大醫院能檢查的項目，普通醫院也能，老百姓自然不會擠“三甲”。就上海來說，特別是要恢復綜合性醫院的兒科。
其次，應突出公立醫院的公益性質，這次市領導在調研中提出要“減少特需服務”，增加婦產科、兒科的資源供給。比如說三甲醫院“第一婦嬰”，總院設在市中心的長樂路，產房是在一座解放前的老建筑里，床位極端緊張；第一婦嬰的浦東分院原本可以起到分流作用，但該院全部是特需門診，一般生產費用在2萬元左右，是普通醫院的三四倍，讓普通人望而卻步。醫院實現了利益最大化，卻沒有實現公共利益的最大化。新一輪醫改的導向正是“減少特需服務”，以糾正之前泛市場化之偏頗。公立醫院本來就該姓公；高端的醫療市場，應該留給民營醫院。
|