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農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè) 還是“組團(tuán)”好
2012-05-31   作者:周琳  來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào)
 
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  夏收開始,有媒體報(bào)道河南鄧州冬小麥?zhǔn)崭畲嬖谵r(nóng)機(jī)缺口散戶駕駛農(nóng)機(jī)馳援一事,頗得好評。
  散戶馳援救急,此事看似不錯其實(shí)不然。
  先說啥是散戶?散戶自然是相對于專業(yè)的跨區(qū)機(jī)收作業(yè)隊(duì)而言。為啥散戶明顯增多?原因有兩個方面。
  從外因看,一是近年來跨區(qū)機(jī)收作業(yè)成本、勞動力價格“雙升”,影響了部分農(nóng)機(jī)手遠(yuǎn)距離作業(yè)的積極性。面對不斷上漲的柴油價格,他們不愿參加跨區(qū)作業(yè)隊(duì),更傾向于隨行就市,在省內(nèi)或附近地區(qū)作業(yè)。二是農(nóng)戶擁有的農(nóng)機(jī)數(shù)量和農(nóng)民操作技能都有了較大的飛躍。有人甚至認(rèn)為“人人有農(nóng)機(jī)”的時代已經(jīng)來臨,跨區(qū)作業(yè)隊(duì)“集團(tuán)作戰(zhàn)”漸已遠(yuǎn)去,小規(guī)模作業(yè)已成主流。
  從內(nèi)因看,隨著跨區(qū)作業(yè)市場需求旺盛,散戶農(nóng)機(jī)手由于屢次參與跨區(qū)機(jī)收作業(yè)隊(duì)、每年去同一地區(qū)作業(yè),赴外省市作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)已比較豐富,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人或農(nóng)戶建立了良好的合作關(guān)系,因此不再參與農(nóng)機(jī)合作組織統(tǒng)一外出,認(rèn)為“跑單幫”能節(jié)約管理費(fèi),降低成本,而且比較自由。于是,不少散戶農(nóng)機(jī)手選擇不參加跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì),提前獨(dú)自或結(jié)伴外出作業(yè)。
  散戶在某些情況下的確能夠發(fā)揮救急作用,但其弊端也不小。散戶管理力度不強(qiáng),跨區(qū)作業(yè)地隨農(nóng)機(jī)手主觀想象而定,其結(jié)果往往降低單機(jī)作業(yè)效率,影響整體作業(yè)進(jìn)度,部分地區(qū)的機(jī)收市場甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象,到頭來還是減少了農(nóng)機(jī)手自己的收益。由于散戶具有“小而專”的基本特點(diǎn),他們的市場信息獲得能力和競爭能力往往較弱,交易成本較高。最新的夏收信息早已發(fā)到各級農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)民專業(yè)合作社,一般的散戶往往在緊張的夏收時節(jié)沒有及時獲得信息,很難對市場作出正確的判斷,其結(jié)果是賺錢不多甚至沒有賺到錢。
  由此看來,農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)還是要遵循規(guī)模產(chǎn)生效益的道理。組團(tuán)跨區(qū)既能相互照應(yīng),又能最大程度地發(fā)揮合作社的機(jī)械和技術(shù)優(yōu)勢。依靠農(nóng)機(jī)合作社的群體優(yōu)勢組建隊(duì)伍,比單打獨(dú)斗強(qiáng)。精心設(shè)計(jì)好作業(yè)路線圖,使機(jī)械流動合理化、收益最大化、服務(wù)優(yōu)良化、轉(zhuǎn)移快速化。此外,合作社對機(jī)械作業(yè)水平和個體成員都有嚴(yán)格的規(guī)范和要求,特別是對于跨區(qū)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)質(zhì)量都有明確統(tǒng)一的內(nèi)容。這樣的集體作業(yè)執(zhí)行起來當(dāng)然受到農(nóng)民歡迎,其作業(yè)質(zhì)量也能得到一定保證。
  未來農(nóng)機(jī)合作社更可能承擔(dān)起跨區(qū)作業(yè)組織者的重要角色。這樣絕大多數(shù)散戶將能夠通過身邊的跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人,找到一同外出作業(yè)的伙伴,同時增加跨區(qū)作業(yè)計(jì)劃性、安全性以及規(guī)模性。
  要獲得更大的效益,農(nóng)機(jī)手必須走出“跑單幫”的局限,有組織地建立農(nóng)機(jī)合作組織,結(jié)成利益共同體,增強(qiáng)作業(yè)市場的競爭能力。組織起來的農(nóng)機(jī)手不但有利于了解、掌握生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際情況,更利于跨區(qū)作業(yè)信息的獲得和共享,便于跨區(qū)作業(yè)調(diào)度,減少管理成本,降低市場波動及供求不平衡帶來的風(fēng)險(xiǎn),最終讓每個成員都能受益。
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