如果說兩年前楊致遠辭職雅虎CEO尚屬“半裸”,那么,此次楊致遠的辭職應屬“全裸”——1月18日,雅虎宣布:創始人楊致遠辭去雅虎董事會董事、以及所有其他公司職位,楊致遠還將辭去雅虎日本董事會董事、阿里巴巴董事會董事職位,均立即生效。 不管楊致遠的辭職信是如何“風清云淡”,亦不管雅虎董事長羅伊·博斯托克、現任CEO斯科特·湯普森、以及阿里巴巴馬云對其是如何“贊譽有加”,事實上,雅虎內部真正的紛爭遠比表面所呈現的要激烈許多。 與楊致遠的“裸辭”相比,資本市場的現實可謂給這位創始人的心頭加了一把鹽:在楊致遠“裸辭”雅虎消息公布后,雅虎股價當天一度上漲逾4%。但是,雅虎股價的反彈會長久持續嗎?楊致遠的“裸辭”真的能拯救末路雅虎嗎? 顯然不能。昔日互聯網貴族雅虎的日趨暗淡,其實并非楊致遠所導致,雖然表面上楊致遠對此不得不被動承擔。 實際上,雅虎的日趨暗淡,與其戰略方向的頻繁變換有關,而如此的根源卻來自于相對分散的股權。 回顧雅虎近20年的成長歷程——其起家于1993年楊致遠與同學費羅摸索的“萬維網向導”、并逐漸形成了相對強大的搜索功能;在度過雅虎1996年成功上市的早期盛世輝煌后,其戰略方向在當時的CEO特里·塞梅爾的主導之下,迅速向互聯網媒體和廣告品牌進行轉變;在2004年搜索新秀Google上市、以及巨無霸微軟在搜索市場上的夾擊中,雅虎不僅沒能強化在互聯網媒體領域的轉型,其在搜索市場上的傳統競爭力相反卻在迅速下降;雅虎董事會于2007年重請楊致遠擔任CEO,雖然楊致遠積極嘗試向開放性平臺進行轉型,但面對其時已在搜索市場取得壟斷地位的Google,顯然很難在短期內取得成效。 資本市場的短期趨利性不愿再給雅虎時間,在楊致遠于2008年初拒絕微軟高達446億美元的并購后,急于抽身套利的部分股東隨即于2008年底啟動“辭去楊致遠雅虎CEO”的議程,楊致遠不得已將雅虎CEO一職交于卡羅爾·巴茨。在2011年5月支付寶所有權轉移后,曾冀望通過支付寶獲得巨大利益的雅虎股東,再次將心理上的巨大失落諉之于楊致遠,此時作為主要創始人的楊致遠被徹底清除出雅虎,似乎已經不再需要任何理由。 回顧雅虎近20年的艱難歷程,其戰略方向的頻繁搖擺不定,已經讓其喪失了最佳轉型期。時下,雖然楊致遠已被完全清除出雅虎,雅虎減持阿里巴巴、以及雅虎日本的股份套現逾百億美元亦必將啟動。但是,將創始人清除、以及隨即可能大幅增加現金的雅虎,在面對愈加成形的互聯網勢力格局,仍將難以形成有效突破。 雅虎市值的持續下滑,其當下市值與高峰相比已下跌近80%,雅虎人事的更迭不休,其CEO更換已達5位之多,雅虎戰略的搖擺不定,其在搜索與門戶之間已反復多次,這一切的根源均與雅虎股權結構的相對分散有關——作為雅虎主要創始人之一的楊致遠當下僅擁有雅虎股權的3.6%。 真正的戰略轉型,必然需要較長時間的堅持才能成功。但是,在資本市場短期逐利之下、以及作為掌舵人相對較少股權的制約之下,雅虎的轉型之路顯然難以完成。
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