1929年美國股市大崩盤被形象地表述為“屠殺百萬富翁的日子”。目前中國股市的參與者數以億計，今年Ａ股流通市值銳減了28866.94億元，如果將流通市值損失給7000萬股民平攤，每個股民人均虧損超過4萬元。如此看來，中國股市的持續性下跌不是在屠殺百萬富翁，而是在“割韭菜”。
截至2010年底，滬深兩市的總市值已經達到26.54萬億元（相對于2005年的8.2倍），其中流通市值19.08萬億元，較股改之前的1.43萬億元增長了13.34倍，這意味著全流通時代需要巨額資金來填補大小非和大小限的套現需求。
還有人對股市的國有股統計了一組數據，所有上市公司的總股本共3.65萬億股，扣除6900億股H股，還有2.96萬億股。其中973家為國有第一大股東的上市公司，其持有股本占總股本的65%，目前已基本解禁。很顯然，在股權分置改革后，國有股是股權分置改革最大的贏家，普通中小投資者獲得的“送股對價”早都虧光了，而且還得用真金白銀去填全流通的大泡泡。
因此，要盡快制止中國股市的“國進民退”，設法解決大小非和限售股減持帶來的流動性不足，別讓股民再前赴后繼地充當“捐錢者”。這里的“國”是指國有股，“民”是指股民。
但監管部門認為，解禁并不意味著全流通全套現，有些上市公司的限售股和大小非并不會減持套現。但從市場的交易量情況來看，大小非和限售股早已在二級市場里瘋狂流通了。2006年之前滬深兩市的年交易量一直維持在5萬億元以內，直到2006年交易量突破了9萬億元之后一發不可收拾，今年前10個月就已經超過35萬億元。
況且，這些股份的原始成本遠遠低于二級市場投資者持有的股票成本。有人曾按照公司上市之前的原始投入（發行新股前的凈資產），加上非流通股股東參與配股等后續投入的資金，再扣除歷年分紅收入，最后除以目前持股數，結果發現早年上市的很多公司經過多次分紅、送股后持股成本基本為零，一旦可以市價減持之后，他們只顧套現而不計成本，從而“成本分置”嚴重沖擊了二級市場的走勢。這就是股權分置改革帶來的“成本分置”后遺癥。
要解決股權分置的后遺癥，要么吸引更多的增量資金來緩解大小非、大小限的套現壓力，要么堵。現在堵顯然來不及了，但可以要求限售股在減持時提前公告，并適當延長國有股的限售期限，讓其長期持有來穩定市場。
而在增加股市增量資金方面，有人建議將4萬億元養老金和住房公積金引入股市，這可能會緩解中國股市的萎靡不振，但在目前中國股市基礎制度不改、10年都在“上浮零”的情況下，這樣的豪賭風險太大，“現收現支”的養老金已經捉襟見肘，而且還有很大的窟窿，如果讓這些養命錢進入股市折騰，搞不好會出大亂子。
當務之急，不妨用融資融券中的“融資”方式將存款引入股市。商業銀行可以專門開發一款“融資”存款，利率可以高于普通存款利率，融資者在自愿借入的基礎上杠桿買股，一旦投資失誤則會被強行平倉。因此，股市風險由融資者承擔，而不由儲戶和銀行承擔，儲戶反而有可能在“借資”過程中獲得高于存款利率的利息收入。商業銀行和證券公司既可以拓展新的盈利模式，也可以解決融資融券業務清淡的局面。
另外，建議大小非、大小限在減持時與上市公司分紅掛鉤，對于那些不分紅、不盈利的垃圾公司，應該立即限制其大小非拋售的行為，并及時讓其退市，以避免大小非泥沙俱下而讓投資者無辜受損和讓A股市場整體遭殃。
