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近日，廣州市進(jìn)行2011年公開選拔市直機(jī)關(guān)副局級領(lǐng)導(dǎo)干部筆試。城管局副局長崗位的考題主要針對執(zhí)法中的法律法規(guī)，也涉及如何應(yīng)對城管網(wǎng)絡(luò)形象妖魔化，如何塑造良好城管形象等。
恐怕沒人否認(rèn)，城管及其衍生問題，正是這個急速、粗糲、摸著石頭過河的社會轉(zhuǎn)型期誕下的奇異產(chǎn)物。某種意義上，它生逢其時(shí)、大有作為，但面世至今，它也充滿扭曲和荒誕。迄今為止，沒有一部法律為城管正名；從職權(quán)講，城管權(quán)力又深入城市管理細(xì)枝末節(jié)，作為“綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)”，它掌握的執(zhí)法權(quán)理論上達(dá)到300多項(xiàng)，幾將城市管理事務(wù)一網(wǎng)打盡。
然而，把所有憤怒都撒向城管也不公平。與其說城管多么野蠻無禮，不如說在中國飛速發(fā)展的城市化進(jìn)程中，城管這個群體承擔(dān)了幾乎不可能完成的任務(wù)，執(zhí)法的相對粗放化乃至劣質(zhì)化只是一種邏輯性的結(jié)果。
經(jīng)過一段艱苦的磨合期后，城管執(zhí)法方式近來有一種“去野蠻化”的趨勢：各地都苦心孤詣地在城管機(jī)構(gòu)中注入文明與溫情，試圖重塑城管在公眾心目中的形象。效果值得期待。這只是第一步，真正要改變城管形象，蓋在城管體制的再造。
如果我是一名應(yīng)聘廣州城管局副局長崗位的考生，我會在這道題目下寫上這樣的內(nèi)容：首先，匡扶城管的合法性，通過立法為其權(quán)力正名；其次，學(xué)會在權(quán)利面前保持謙卑，在弱者面前保持悲憫；最后，要對自己的職業(yè)葆有敬意，以自己那身制服為榮。一個蔑視其他人群生存權(quán)的職業(yè)，其實(shí)也是在蔑視自己的職業(yè)存在感和榮譽(yù)感。
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