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在“史上最嚴厲”樓市調控重壓之下，部分城市房價出現“拐點”，比如北京就出現低價入市潮，十多個近郊項目售價接近或跌落萬元）。
而房價出現“拐點”，也導致前期業主不滿。據報道，不到兩個月的時間內，包括北京大興順馳領海、上海萬科清林徑、南京天正濱江花園、安徽蕪湖鏡湖世紀城等八處樓盤的售樓處發生所謂“維權”業主和開發企業的糾紛和沖突。
不可否認，動輒數百萬的商品房有些許縮水，業主將會面對巨額的賬面損失，難免會滋生不平衡心理。然而市場中從來都沒有只漲不跌的商品，商品房市場中“認漲不認跌”的心態并不足取，也與市場理念格格不入。值得一提的是，時至今日我國入世已屆十年，其間所取得的各項制度和經濟成績有目共睹。但要知道，入世不僅僅是為了獲得與市場經濟的“形似”，更重要的是汲取市場化的法治精神與契約精神。這其中，市場參與者遵循契約精神堪為市場經濟的重要基石，任何領域都不能夠有所例外。
事實上，當商品房價格出現回調端倪之時，前期業主都會表現出躁動不安。回顧2008年，國內房價也曾經歷過一波較大跌幅，深圳等樓市投機氛圍較重的城市表現尤為明顯。而包括樓盤設計瑕疵、開發商承諾未到位等在樓市過熱時被掩蓋的諸多問題，也在房價下行中成為買賣雙方爭持不下的矛盾焦點。而消費者發起維權行動的最根本目的，則是希望開發商能賠償其因房價下跌所面臨的經濟損失，或者干脆通過退房處理掉這個“燙手山芋”。事后表明，這些鬧劇隨著房價在2009年再度摸高而消失，最終當初如愿退房者卻又因“踏空”而懊悔不已。如今，類似的一幕再度在商品房市場上演，當初熱情搶號購房的消費者現在同樣又是懊悔不已，而市場瞬息萬變的特性由此可見一斑。
其實從法律角度看，當買賣雙方簽訂好樓盤銷售合同、開發商履行了房屋交付義務并獲得業主確認之后，商品房產權就完成了轉移，此后房屋升值與縮水便應當由業主全盤接納了。而開發商作為獨立的市場主體，根據自身資金周轉情況、銷售業績考核指標，乃至整個行情走勢對后續樓盤實施新的定價策略，屬于正常的營銷調整，也是其正當的市場權利，本身并無可指摘，更沒有義務為前期業主的高價購房行為擔責。同樣的邏輯，如果房價下跌成本由開發商承擔的話，那么反之如果業主購房后市值增加，是否也應將增值部分與開發商“利益共享”呢？
后期樓盤降價引發前期業主抗議的現象，反映了當下樓市契約意識的薄弱。市場經濟中，每一位交易主體都希望趨利避害，但沒有人可以保證實際結果與交易初衷完全一致。風險與收益如影隨形是市場鐵律，只是近年來國內樓市的反常飆漲態勢弱化了這一規律顯效，以至于購房者不習慣面對房屋市值縮水，甚至認為這是一樁不可能發生的事情。由此可見，入世10年來，雖然我們的市場體系趨于完善、對外開放進程明顯加速，但在意識深處，卻并未將契約精神真正植入骨髓。殊不知，契約精神一日不立，市場經濟就可能因交易成本陡升而失效。雖然房產交易涉及的市值龐大，但這并不應成為前期業主們發起所謂“維權”行動的理由。恰恰相反，市場主體在大額商品買賣中更應秉持一份理性，并對其中蘊藏的風險做出謹慎判斷。既然已經購房，那么就要對后市漲跌行情照單全收，以抗議行為發泄不滿情緒的確有違理性。當下，在樓市調控已進入深水區，房價向下回歸理性預期漸次被強化，而前期購房者卻對此發出了相左的聲音，如此尷尬的社會話題亟待通過市場成熟理念予以化解。
調控部門近日明確表示，下調房價是國家堅定的政策。由此可以判斷，“房價繼續下跌”將成為今后樓市調控的主導方向。希望隨著入世后市場理念的成熟、契約精神的貫徹，房價下跌不再被視為一樁“稀奇事”。
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