一位在澳大利亞經營的中資企業高管日前告訴筆者,有以下特征的項目“不能沾”:第一,中方是大股東;第二,企業由澳方管理,中方在財務方面缺乏管制權。
被問及原因,這位老兄答曰:“首先,上述合作形式會造成‘中方出錢,澳方花錢’的局面,成本難以控制;其次,澳方占股較小,責任也小,積極性不高。”他據此提出,對中方的“最保險”合作方式是,澳方股份占大頭,中方股份占小頭,且由中澳雙方經營管理。他還特別指出,管理層全是中國人也不行,很多當地事務“搞不定”。
按照這種說法,不少在澳中國投資項目都“不能沾”,更不符合“最保險”標準。這種邏輯固然有以偏概全之嫌,卻也體現出相當一部分中國投資者在澳無所適從、戰戰兢兢的心態。
一些中國企業反映,在投資環境和輿論環境方面,在澳打拼的中資企業仍然面臨不少困境。
以礦業投資為例,筆者日前在礦業繁榮的西澳大利亞州采訪時獲悉,一些中國投資者在涉足礦業時帶有很大盲目性,某些人甚至認為在礦石價格高漲之際,投資必然獲利,因此在未做充分準備的情況下匆忙投資,往往造成風險失控局面。
西澳大利亞州發展部部長斯蒂芬·伍德(Stephen Wood)坦言,在礦業開發的熱潮中,一些中介機構對某些中國投資者的決策造成了誤導,給后者帶來損失,也會損害當地形象。
他指出:“西澳并非遍地黃金,投資者在做決定之前,有必要對當地法律、法規、基礎設施狀況、環保標準以及勞動力成本等因素做仔細考察,避免跌入投資陷阱。”
在被問及當地政府是否應當有所作為時,伍德說,在高度市場化條件下,政府在具體交易中的作用有限,中資企業自己需要在魚龍混雜的投資環境中保持清醒。
除了“投資陷阱”外,媒體的偏見也時常置中資企業于輿論漩渦中。筆者注意到,某些澳媒體報道中資企業收購行為時,有意無意把中國投資與當地通脹高漲、環境退化、農民失地、國家安全受威脅等問題相聯系。對此,中國駐澳使館一名不愿公開姓名的商務官員指出,這種局面固然與一些中資企業不善于利用媒體有關,但是某些當地媒體的傲慢與偏見顯然超越了新聞道德,中國國內某些媒體對中資企業在澳活動的過度渲染也加劇了這種不利局面。
這名官員透露,為了回避曝光率,一些中國企業把投資行為做得盡量低調,但即便如此也擋不住無孔不入的中澳記者和充滿誤讀的新聞報道。某種程度上,中資企業陷入了“消息捂得越緊,媒體報得越離譜”的怪圈。
當然,一些中資企業已經開始注意企業公關,力求既把好事做好,還把好事要宣傳好。在中國光明食品集團8月底正式收購澳大利亞瑪納森食品集團75%的股權前夕,光明食品集團通過當地公關公司向中澳媒體廣發請帖,主動安排光明集團高層接受采訪,取得了良好的宣傳效果。光明提供的新聞稿極力避免使用并購、控股等字眼,取而代之的是“戰略合作”、“互利的協同效應”等詞匯,足見其努力避免媒體炒作和誤讀的苦心。
或許,在充滿曲解和偏見的傳媒資訊市場,為當地帶來了資金、創造了就業、改善了基礎設施的中資企業,只有善于借助傳媒力量,大方展示自身價值,才能擺脫戰戰兢兢的困境。