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8月24日,蘋果公司董事會正式宣布,喬布斯辭去CEO并由COO庫克接任。但喬布斯并沒有完全離開蘋果，而是進入董事會擔任主席。對蘋果而言，喬布斯是靈魂人物，他辭去CEO給蘋果的未來增添了不穩(wěn)定感。（《羊城晚報》8月25日）
很少有哪一位CEO的離職如此引人注目。24日，喬布斯登上各大門戶網(wǎng)站的醒目位置，議論紛紛的人們認為“喬布斯的離去，象征著一個時代的終結”。1974年，當21歲的喬布斯與朋友合伙在自己的車庫成立蘋果電腦公司時，恐怕最富想象力的人也無法預知一個偉大品牌從此誕生。如今蘋果股價一路飆升，去年超越微軟成為世界第一大科技公司，今年超越埃克森美孚成為全球最大市值企業(yè)。
喬布斯只是辭去CEO而尚未徹底離開蘋果。李開復在中文版《喬布斯傳》的序中稱“喬布斯本身就是一個傳奇，喬布斯的成功真的無法復制”。當喬爺真的轉身離去時，我們無法避免對蘋果和喬布斯的近乎神化的崇拜，還是會習慣性地從“結果”反向推導“原因”，希望窺探出這個僅念過一學期大學的肄業(yè)生成為全美最佳CEO的答案，希望在其行為中找到一些能經(jīng)由理性總結并成可資借鑒的部分。
羅馬不是一天建成的，蘋果的成長亦點滴記錄著喬布斯在創(chuàng)業(yè)歷程中的個人努力，它們經(jīng)過歲月的沉淀，歷久彌新。
比如理念創(chuàng)新。喬布斯有句經(jīng)典名言：領袖和跟風者的區(qū)別就在于是否創(chuàng)新。奇虎360董事長周鴻祎曾慨嘆：在20年前技術驅動的年代，微軟這類以技術為先導的公司把技術做得廉價，把技術做得很大眾化，喬布斯的思想已經(jīng)跨越到20年后的消費驅動時代。喬布斯率先在產(chǎn)品中置入美學因素，提出“科技要和人文、藝術融合，才能產(chǎn)生讓我們的心為之歌唱的結果”，于是才有了多姿多彩的iMac和漂亮的iPad。其他零售商都沒有給予蘋果產(chǎn)品正確的定位，喬布斯卻提出了新的解決方案——蘋果商店，并讓這樣的商店遍布全球，被稱為“電腦零售業(yè)的奇葩”。
比如追求完美。在對新產(chǎn)品質量的要求上，喬布斯是近乎追求完美的偏執(zhí)狂。他追求每個步驟和細節(jié)的精確，無論是外觀設計、用戶體驗、工業(yè)設計，還是系統(tǒng)設計，甚至主板如何擺放，所有的一切都必須盡可能美觀。設計師們必須忍受他的吹毛求疵，一遍遍地修改產(chǎn)品，甚至被徹底否定。
再比如與競爭對手合作。當蘋果與微軟在1997年的Macworld展覽會上宣布合作時，舉世震驚。后來的事實驗證了喬布斯的判斷，“在我看來，蘋果與微軟之間的競爭時代已經(jīng)一去不復返了。這將幫助蘋果穩(wěn)健發(fā)展，并讓蘋果能夠對科技行業(yè)作出巨大貢獻，并推動科技行業(yè)的繁榮與發(fā)展。”
以人為鏡，可以明得失。喬布斯是一面鏡子，照出我們的短處。“中國企業(yè)家隊伍成長與發(fā)展十五年調查綜合報告”顯示，與發(fā)達國家的企業(yè)相比，中國企業(yè)創(chuàng)新的總體水平還比較低，不少方面的創(chuàng)新還處于初級階段。當蘋果的iPad風靡全球，各種山寨版的蘋果產(chǎn)品充斥內地市場；當蘋果為質量精益求精，我國某省小家電商品質量抽檢顯示七成不合格。當喬布斯和蓋茨化干戈為玉帛，我們的某些產(chǎn)業(yè)的同行還在大打價格戰(zhàn)，甚至不惜造謠中傷……
作為CEO的喬布斯完美謝幕，但江湖上將永遠流傳著他的名字。也許，喬布斯的不羈性情讓我們難以望其項背，其傳奇人生更是可遇而不可求，但我們還是希望，能夠在本土企業(yè)家身上看到喬布斯的影子，見證屬于我們自己的“蘋果”。
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