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“中國式村官”如何突破困境
2011-07-11   作者:鄭風(fēng)田(中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長、教授)  來源:人民日報
 
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  鄭風(fēng)田

  從目前農(nóng)村治理的現(xiàn)狀來看,我國村官主要面臨以下困境:
  其一是任務(wù)多、壓力大。目前村官任務(wù)繁多,主要包括信訪穩(wěn)定、計劃生育、調(diào)解糾紛、衛(wèi)生防疫、防洪抗旱、擁軍優(yōu)屬等,有的工作還實行“一票否決”。農(nóng)村各種矛盾與利益復(fù)雜,村官長期處在有限權(quán)力和無限責(zé)任交織的核心,焦慮、緊張、疲累心理難免,容易出現(xiàn)村民不滿意、領(lǐng)導(dǎo)也不滿意的局面,“兩頭受氣”。
  其二是待遇不高。村官“似官非官,非農(nóng)實農(nóng)”,不少中西部地區(qū)村官待遇很低,“說出來都寒磣人”,一年下來收入還不如外出打工一個月的收入。據(jù)了解,河南偃師在外打工的村干部占干部總數(shù)的70%以上。
  其三是提升空間有限。“中國式村官”是一個非常尷尬的角色:他們既在“從事公務(wù)”,卻又不是公務(wù)員;既是一級組織“干部”,但又不是行政意義的“黨政干部”。工作做得再好,身份還是村干部,“泥腿子難躍龍門”,個人提升空間不大。
  其四是可動用資源少,發(fā)展壓力大。我國90%以上的村集體收入極低,不少村莊屬“討飯財政”,村官們“有想法沒辦法,有辦法沒錢花”。想為老百姓辦實事好事,光拿嘴說不行,還得有錢,但不少村組織連自身正常運行都難以維持,群眾自然對村干部缺乏信任感。
  鑒于這些困境,應(yīng)加強以下幾方面工作:
  其一是準(zhǔn)確定位村官的職責(zé)。只有定位清晰,才能不越位,也不缺位。身為領(lǐng)頭雁,做好鄉(xiāng)村公共服務(wù)是村官最重要的工作。尤其是農(nóng)村進(jìn)入“無稅時代”后,更要求村官重新定位,由過去的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
  其二是加強村官培訓(xùn)、提高待遇、提供上升空間。十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》中,村官們最關(guān)心的兩大利益訴求被寫進(jìn)文件:“加大從農(nóng)村、社區(qū)優(yōu)秀基層干部中考錄公務(wù)員力度。切實解決農(nóng)村基層組織負(fù)責(zé)人基本報酬和社會保障問題。”未來還應(yīng)該加強對村官的培訓(xùn),使村官知識化、年輕化。
  其三是強化惠農(nóng)項目進(jìn)村,加大對農(nóng)村的支持力度。我國目前每年的財政支農(nóng)資金已近萬億,未來還會繼續(xù)增加。胡錦濤總書記多次強調(diào)要項目進(jìn)村。只有項目進(jìn)村,村民們才能享受到國家財政的陽光雨露。
  其四要加強監(jiān)管。據(jù)權(quán)威部門透露,目前查處的基層違紀(jì)違法案件中,村官占了案件數(shù)量的70%以上,由村官腐敗引發(fā)的群眾信訪已占農(nóng)村信訪總量的50%以上,一些村官腐敗甚至“觸目驚心”。要規(guī)范和加強對村干部權(quán)力運行的監(jiān)督制約,尤其是加強對村集體資金管理使用、土地發(fā)包承包、土地征用款和公益工程的招標(biāo)等敏感領(lǐng)域的監(jiān)督。

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