香港繼法國巴黎后,在5月推出藝術品份額化交易,面向全球開戶,并于6月29日正式上線運營。當中國內地還在為自己首創的藝術品份額化爭論不休、徘徊不前時,巴黎和中國香港市場卻看好這一創新的市場平臺,且運行快速、來勢威猛,欲在這一新的文化金融領域搶占先機,獲得發言權和定價權。 今年3月,剛試水的天津藝術品份額化交易一經推出就遭遇“過山車”般的大起大落,由于交易品種不夠多,市場供需嚴重失衡,再加上投資者入市熱情高漲,監管又防不勝防,價格一度最高漲至17倍,最低又回落到4倍。藝術品份額化交易這棵剛出土的“幼芽”隨即陷入輿論的洪流中,批評多于肯定。面對質疑和詰難,文化金融創新也似乎因噎廢食,不僅讓剛露頭的天津文交所元氣大傷,還讓其它幾家躍躍欲試的文交所收住了腳步。 藝術品份額化交易的初衷,是要實現文化與金融對接,為豐富的文化資源尋找一種新的市場化定價機制,把一部分閑散資金引導到藝術品投資上,推動文化產業的繁榮發展。這種探索是值得肯定的,而且中國文化產業發展也為此提供了較好的市場基礎。十年前,中央文獻中才首次使用“文化產業”概念,而十年后,文化產業已有萬億元的規模,創造了產業發展的奇跡。“十二五”規劃中提出,推動文化產業成為國民經濟支柱性產業,文化產業增加值到2015年將超過3萬億元,占GDP的比重達到5%以上。很顯然,要推動文化產業成為國民經濟支柱性產業,沿用習慣性思維、常規性思路,目標是難以實現的,而依然要靠創新,探索超常規的創新思路和舉措。 對待創新,要有允許嘗試、允許失敗的寬容環境,要有從幼稚走向成熟的“試錯”氛圍。我們看到,正是因為有了寬容,當代藝術區“798”才能躲過“一關了之”的滅頂之災,成為北京市文化新地標和中外文化交流的新窗口;正是因為有了寬容,湖南電廣沒有被“封殺”于襁褓,而是異軍突起,如今創造了一年30億元的廣告收入;正是因為有了寬容,文化企業才頻頻叩開銀行的大門,突破銀行放貸的諸多門檻,去年新增文化產業貸款276億元…… 但寬容絕不是縱容,我們還需要監管,而且是完善的系統性監管。宏觀層面,要有統一的監管組織和監管辦法,防止多頭管理、又多方推卸責任的管理漏洞;中觀層面,在當地資源允許的情況下,集中優勢力量先行先試,為區域文化產業的發展開路鼓勁;微觀層面,要多一份審慎、少一些隨意,防止朝令夕改、規則不透明,逐步完善制度建設、平臺建設與風險控制,保障投資者的利益。
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