哈藥×廠出品的廣告，我們耳熟能詳；哈藥的規模與利潤，我們津津樂道。但哈藥丑惡的另一面，我們知之甚少。這深藏的另一面反映出，以哈藥為代表的某些中國企業，走的是低成本、高污染的增長發展模式。
6月5日，世界環境日，哈藥集團制藥總廠再次被曝光。央視報道，哈藥總廠產生的“廢渣直排河流，硫化氫廢氣超標千倍”。6月7日晚，哈藥股份發布公告稱，制藥總廠環保車間目前正處于檢修的特殊時期，因部分設施、設備暫停運行，造成污水排放指標未達標。關于廢氣排放問題，環保部門已于6月7日對制藥總廠廢氣排放重新進行檢測，尚未有檢測結果。報道中播出的焚燒固體廢棄物的畫面，為公司另一家分公司哈藥集團制藥總廠制劑廠，該企業存在不按規定擅自在廠區外的生活垃圾貯存池進行焚燒的情況，公司已責令整改。而《第一財經日報》6月8日報道，在拿到的哈藥環境監測報告中，氨、硫化氫、二甲化硫和臭氣濃度四項指標中，哈藥總廠硫化氫和臭氣濃度仍有1倍以上超標。
企業避重就輕的態度可以理解，但哈藥總廠并不是第一次收到環保投訴。2005年、2007年、2009年和2010年，均爆出哈藥總廠刺鼻氣味影響周邊居民的消息。哈藥方面屢次稱即將解決問題，居民投訴卻一直不斷。
為什么老問題一直無法解決？
抗生素龍頭企業無一例外是高污染企業，而我國高污染企業規模擴張令人矚目，幾乎形成全球獨此一家的盛況，哈藥總廠又是其中龍頭企業。據財經網報道，哈藥總廠是國內抗生素生產的標桿企業之一，經過近20年經營，哈藥股份總資產和主營收入連續多年位居制藥行業之首。企業生產抗生素類共30多種原料藥和18個劑型，公司致力于打造從原料藥到化學制劑的完整化學藥產業鏈。以前曾與中國一較高下的印度，近三年來將原料藥業務轉包給中國。在相同起點上，印度化學藥生產企業產業升級普遍比中國企業快，目前在附加值較高的化學制劑領域整體工藝和技術水平比我國企業高。換言之，哈藥制藥企業處于全球化學藥產業鏈低端。
哈藥曾撰寫報告哭訴，自己生產的頭孢類抗生素類藥物利潤低，搬廠尋找新廠址耗資巨大，企業可能難以承受。環保成本高、搬遷成本高是事實，哈藥是經濟頂梁柱之一也是事實，當地環保部門長期眼開眼閉也許正是照顧到了這一事實。結果是，中國未能在全球化學制藥領域占據上游產業鏈，卻成為全球化學藥原材料集散地。說中國壓低了全球化學藥的價格不過分，背后是環境的代價，是對人生命的漠視，是員工無法從規模增長中獲利，最后，是中國內需無法啟動。
哈藥總廠的年銷售額近50億元。據哈藥股份2010年年報，當年實現營業收入125.35億元，同比增長17.40%；利潤13.14億元，利潤率為10.4%。利潤低，營銷支出卻高，2010年新增投入用于廢水、氣味、煙塵等方面的治理費用只有約1960萬元，當年廣告費用高達5.4億元。據哈藥股份公告數據，近年來公司已累計投入4億元用于清潔生產和環保治理，每年各項環保設施的運行費用在5000余萬元，與營銷支出完全不成比例。
哈藥股份反映了中國很多企業的典型模式，低成本，高污染，強營銷，注重外延擴張，而輕視優質均衡增長。
慶幸的是，高污染發展之路越走越窄。此次哈藥總廠污染事件曝光，國家環保部東北督查中心副主任白保柱明確表示，“該停的停，該減的減，該治的治，該罰的罰，下一步達不到整改標準，將加大處罰力度。”他認為，哈藥股份環保投入不足，在這次事件中負有不可推卸的責任。
從媒體到監管部門形成合力，加上中國經濟發展模式的轉變，中國的高污染企業將成為過街老鼠。這是中國社會的大好事。