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    日前，摩根士丹利亞洲非執(zhí)行主席、耶魯大學(xué)教授史蒂芬·羅奇在上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院發(fā)表演講，透析中國的“十二五”規(guī)劃，并饒有興趣地為如何擴大消費、增加就業(yè)提出建議。
    作為 “華爾街最具影響力的經(jīng)濟學(xué)家之一”，史蒂芬·羅奇對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展總體表示樂觀。他說，“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵詞是轉(zhuǎn)型，即從出口和投資主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)橐試鴥?nèi)個人消費為驅(qū)動力。通過提高居民收入、健全社會保障體系，中國的經(jīng)濟增長有望從13億消費者那里獲得更多支持。
    史蒂芬·羅奇坦言，中國經(jīng)濟蒸蒸日上，也潛藏著 “不穩(wěn)定、不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”的因素。尤其是， “后危機”時代經(jīng)濟增長緩慢、全球流動性急劇增加、商品價格上漲、保護主義風(fēng)險加重等，給經(jīng)濟發(fā)展帶來多重考驗。這迫使政府不得不選擇關(guān)注國內(nèi)需求，尤其是個人消費，以此來抵消外部需求的不穩(wěn)定性。
    不過，過度儲蓄限制著內(nèi)需市場的壯大。據(jù)介紹，我國城鎮(zhèn)家庭的平均儲蓄率已經(jīng)從上世紀90年代初期的15%上升到2009年的30%。究其原因，主要是社會保障體系不完善，養(yǎng)老金覆蓋面窄、水準偏低，讓民眾產(chǎn)生巨大的不確定感，從而傾向于選擇較為保守的儲蓄行為。
    “十二五”期間，中國政府將逐步提高國民的收入。史蒂芬·羅奇指出，要讓這種增加用于消費和投資而不僅是成為儲蓄，還需切實加強對建立一個安全且資金充足的社會保障體系的承諾，使人們真正建立消費信心。
    史蒂芬·羅奇認為，中國GDP增長全球領(lǐng)先，但就業(yè)人口增長并不顯著。 “十二五”時期亟須改變傳統(tǒng)的就業(yè)增長模式，實現(xiàn)由 “勞動節(jié)約型”向 “勞動密集型”的轉(zhuǎn)變，切實增加就業(yè)渠道。
    眾所周知，中國經(jīng)濟以龐大的制造業(yè)為支撐，而制造業(yè)發(fā)展的趨勢是通過技術(shù)革新逐步減少勞動力成本和勞動人口。這種 “勞動節(jié)約型”模式導(dǎo)致經(jīng)濟增長率只有維持在高位才能緩解就業(yè)壓力。所謂 “勞動密集型”模式，其典型特征是大力發(fā)展就業(yè)容量大的行業(yè)，如現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。統(tǒng)計顯示， 2009年中國第二產(chǎn)業(yè)每百萬元產(chǎn)值創(chuàng)造的就業(yè)崗位為14.2個，第三產(chǎn)業(yè)的這一數(shù)值則達到19.6，高出前者30%多。
    史蒂芬·羅奇相信，中國發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的空間很大。諸如運輸物流、酒店休閑等勞動和交易密集型服務(wù)行業(yè)，可以通過短時間培訓(xùn)項目培養(yǎng)從業(yè)人員。相較于知識密集型服務(wù)業(yè)，它就像 “唾手可得的果實”，理應(yīng)采摘下來。
    當(dāng)然，向以服務(wù)和消費為主的模式轉(zhuǎn)型并不意味著舍棄制造業(yè)。史蒂芬·羅奇特別強調(diào)， “十二五”規(guī)劃提出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。這是一個提升產(chǎn)業(yè)價值鏈的合理進程，將有效改變以低附加值出口導(dǎo)向型制造業(yè)部門來支持增長的模式。