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近日，中石油、中石化、中海油三大國內(nèi)石油巨頭先后公布了去年財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，去年一年，三大石油商凈利潤總額高達(dá)2649.91億，折合每天凈賺7.3億元。
倘若單從數(shù)據(jù)籠統(tǒng)地看，“三桶油”的業(yè)績的確可喜。但是辯證地分析一下“三桶油”的盈利結(jié)構(gòu)、紅利流向以及付出的成本，恐怕這樣的歡喜便會(huì)打個(gè)折扣。
先從盈利結(jié)構(gòu)來講，“三桶油”中除中海油超過半數(shù)以上利潤來自于海外之外，中石油和中石化絕大部分利潤均來自于國內(nèi)。這些成績的取得，受益于去年石油產(chǎn)品漲價(jià)而來，高通脹率也給這兩大石油集團(tuán)增長利潤幫忙不小，除此之外，還受惠于國內(nèi)成品油定價(jià)機(jī)制帶來的利好。顯然，這樣的業(yè)績，看似成績斐然，實(shí)則市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“含金”成色嚴(yán)重不足。
倘若從三大石油巨頭紅利流向的視角來觀察，作為“名義股東”，我們難以獲得三桶油的分紅，卻不難看到，早在2005年和2006年，中央財(cái)政就曾分別給予中石化一次性補(bǔ)貼100億元和50億元。2008年中石化更是拿到了503億元的補(bǔ)貼“大紅包”。中石油的年報(bào)顯示，職工平均年薪13.4萬，管理費(fèi)用日均3.3億。國企紅利流向何方？
更為重要的是，“三桶油”的2650億利潤的背后，我們究竟付出多大的代價(jià)和成本。一方面，油企高額利潤的背后，是以加重通脹壓力，加重公眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，抑制總需求的增長為代價(jià)的。另一方面，私營企業(yè)弱，國有企業(yè)強(qiáng)，表面看來似乎沒有太大的關(guān)聯(lián)。但稍加分析就會(huì)明白，在整體市場(chǎng)沒有明顯擴(kuò)大的時(shí)候，石油巨頭愈強(qiáng)大，占據(jù)的市場(chǎng)份額愈多，民營油企的生存空間便會(huì)受到擠占和排斥。
“三桶油”不是在充分競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上形成的，三大石油巨頭近2650億元利潤中，通過企業(yè)自身完善經(jīng)營機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、降低生產(chǎn)成本以及挖掘內(nèi)部潛能而實(shí)現(xiàn)的，又有多少呢？
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