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　　張大中的出現(xiàn)讓國(guó)美內(nèi)亂有了新的結(jié)局。
　　猶記得，去年獄中的國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕突然發(fā)布公告，以大股東的身份嚴(yán)厲指責(zé)時(shí)任國(guó)美董事會(huì)主席的陳曉背主忘義，并要求董事會(huì)免去其職務(wù)。陳曉則針?shù)h相對(duì)地推行國(guó)美“去黃光裕化”。2010年9月28日召開(kāi)的國(guó)美股東大會(huì)后，陳曉留任，但稀釋黃光裕股權(quán)的動(dòng)議也被取消，兩人算是平局。
　　此后坊間一直傳言“陳曉將離任”，而傳言終在兩周前被證實(shí)。這次，陳曉留下一句“離開(kāi)江湖正當(dāng)時(shí)”，從國(guó)美董事會(huì)主席的辦公室永遠(yuǎn)地離開(kāi)了。
　　黃光裕、陳曉和張大中，這3個(gè)男人的瓜葛像演電影一樣，一遍遍地在媒體上公映，主人公的關(guān)系大致是：都曾領(lǐng)軍電器零售業(yè)，張大中本打算把旗下大中電器和陳曉手中的永樂(lè)結(jié)盟，結(jié)果暗遭陳曉拋棄，陳曉帶著永樂(lè)投入了黃光裕的國(guó)美陣營(yíng)，陳、張兩人結(jié)怨。不曾想黃、陳蜜月期也不長(zhǎng)，于去年徹底翻臉。
　　照著“敵人的敵人即是朋友”的思路，張大中出面穩(wěn)住國(guó)美局勢(shì)，擠走了陳曉，頗有幾分為朋友出頭、為自己“復(fù)仇”的意味。如果僅是如此，國(guó)美紛爭(zhēng)就真成了肥皂劇，而實(shí)際上，這是一場(chǎng)硝煙彌漫的真實(shí)商戰(zhàn)，核心的關(guān)鍵詞是“利益”。
　　去年9月的傷疤尚在，不論是獄中的黃光裕，還是現(xiàn)在坐在黃光裕辦公室里的黃妻杜鵑，都只會(huì)慢慢回收對(duì)國(guó)美的絕對(duì)控制力，而不會(huì)再相信任何一個(gè)人。只不過(guò)，受限于法律不能直接掌權(quán)的杜鵑暫時(shí)還只能隱身幕后。
　　明眼人很容易看出，張大中雖然出任董事局主席，卻是非執(zhí)行董事，這也意味著，并不會(huì)參與具體的公司經(jīng)營(yíng)管理，這與陳曉此前的位置截然不同。張大中的存在更多是象征意義，就像他自己說(shuō)的“一年開(kāi)四次董事會(huì)”罷了。
　　黃氏家族已經(jīng)被陳曉的“背叛”深深打擊，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人再無(wú)信任。在黃、陳兩人的蜜月期，黃光裕對(duì)內(nèi)對(duì)外都力挺陳曉，對(duì)陳曉百般照顧，在國(guó)美總部為陳曉安排和他辦公室同樣規(guī)格的房間、分列走廊兩端，又配置和自己同樣的價(jià)值幾百萬(wàn)的邁巴赫，甚至安排自己家人為吃不慣北方菜的陳曉開(kāi)小灶。可是，黃光裕現(xiàn)在對(duì)陳曉恐怕只有恨了。
　　張大中被選中，不是最好的，卻是合適的。
　　去年“黃陳之爭(zhēng)”白熱化階段，張大中出頭力挺黃光裕，他甚至氣憤地說(shuō)道：“去什么黃光裕化，去了國(guó)美還剩什么！”媒體報(bào)道中，張還愿意拿出數(shù)億元給黃光裕買股權(quán)用，一年內(nèi)不要利息。杜鵑獲得自由之后，展開(kāi)了一系列公關(guān)游說(shuō)，張大中想必是不可缺少的一位。
　　張大中有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾是家電業(yè)的一方霸主，在國(guó)美危難時(shí)又難得地表現(xiàn)得“夠哥們兒”，請(qǐng)張出山便在情理之中了。況且，在黃家眼里，與有野心的陳曉相比，張大中最難得的是“仗義、正直、為人謙和、宅心仁厚”。這是極為關(guān)鍵的一點(diǎn)，黃家從心底里恐怕再也不愿意遭受內(nèi)藏野心者的挑戰(zhàn)了。
　　鳳凰網(wǎng)所做的一項(xiàng)有31328人參與的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，49.8%的網(wǎng)友認(rèn)為張大中不是國(guó)美的最佳掌舵者，可能只是過(guò)渡性人物，對(duì)于國(guó)美的未來(lái)，52.4%的網(wǎng)友認(rèn)為國(guó)美內(nèi)部管理暫時(shí)會(huì)回歸穩(wěn)定。
　　國(guó)美走過(guò)了這場(chǎng)紛爭(zhēng)，好容易平靜下來(lái)，黃家只想找一個(gè)宅心仁厚又能穩(wěn)住場(chǎng)面的人物平穩(wěn)過(guò)渡，讓國(guó)美重回“黃光裕時(shí)代”。國(guó)美家族控制的色彩將會(huì)越來(lái)越濃。
　　家族企業(yè)向現(xiàn)代化公司轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的東家與掌柜之爭(zhēng)，誰(shuí)是誰(shuí)非？股東與職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該遵守怎樣的倫理底線，操持怎樣的游戲法則？這樣的問(wèn)題越來(lái)越需要回答。國(guó)美在從家族企業(yè)朝著公眾化企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，顯然碰了壁。
　　不過(guò)國(guó)美也該慶幸，現(xiàn)代企業(yè)制度里對(duì)違背授權(quán)方的行為有反制設(shè)置，沒(méi)有獨(dú)立的個(gè)人在現(xiàn)代企業(yè)制度之下，是可以翻云覆雨、獨(dú)掌乾坤的。董事會(huì)可以撤免管理層，股東大會(huì)可以罷免董事，權(quán)力互相監(jiān)督，層層授權(quán)有法律保障。如果不是如此，國(guó)美也不會(huì)亂而有序，黃氏家族更別指望保住自己的大股東地位。
　　陳曉離去后，黃氏家族不應(yīng)當(dāng)沉浸在對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的不信任和回歸家族企業(yè)的過(guò)分渴望里，假如走上排斥現(xiàn)代企業(yè)制度的另一個(gè)極端，恐怕會(huì)由此產(chǎn)生新的危機(jī)，畢竟家族企業(yè)隔代而衰的例子遍地都是。