發生在美國傳媒巨頭與消費電子領頭羊之間合作的意義,令人關注。 2月份,新聞集團發布了其專門為蘋果公司iPad設計的電子報紙“TheDaily”。這將是第一個在蘋果商店里(AppStore)可以長期訂閱的新聞產品,這也是第一個專門為iPad服務的傳媒機構。 蘋果一貫善于通過改變用戶習慣,顛覆舊格局,從而贏得其主流地位。比如對唱片業的顛覆。唱片業通過蘋果的iTunesStore銷售歌曲,蘋果則從中分成。唱片業與蘋果的這一合作,徹底顛覆了美國的唱片業。原本這一行業,幾乎要被盜版和搜索引擎毀掉。 新聞集團的上述舉動,亦包含這樣的契機。TheDaily將進一步強化iPad作為一個出版平臺的角色,而i-Pad的這一定位,將改變未來內容產業的消費行為。在此意義上,TheDaily的探索,將使得傳統媒體的轉型方向更加明晰。 就TheDaily而言,技術上并沒有革命性的突破。構成theDaily的就是這些材料:文本、音頻、視頻、圖片等構成的信息;用戶對這些內容的分享與互動以及附著在這些信息上的廣告、商店和支付體系。這些東西都是現成的。theDaily很多的設計思想,也移植自傳統的平面媒體,譬如柵格系統、圖片的處理等等。TheDaily的更新也非全部即時的,或許TheDaily(日報)的名字本身,暗含了這個產品的追求。 就內容框架而言,沒有什么板塊上的信息是你“必須知道”的事情。上面大部分是八卦、娛樂新聞,甚至還有游戲可玩。假如你從來不看這個產品,你也不會失業。 即使如此,TheDaily的探索確有可能會產生顛覆性的契機。 TheDaily使用的內容、技術和設計思想,很多電子報紙也在使用,但關鍵的不同之處在于,TheDaily試圖通過極致的體貼設計,對他們進行良好的整合,從而制作出一個強大的新聞閱讀工具。 TheDaily確實試圖給用戶最佳的使用體驗。形式上,它幾乎做到了現有電子報紙中頂級的了;內容上,就像他的廣告詞所說的,他們要創造和分享全世界最好的新聞和娛樂。 這種試圖給用戶最佳體驗的設計的目的,是要將這種閱讀工具做成人們閱讀新聞的一種通常管道。 現在,根據蘋果appstore上的數據,thedaily的下載量已經激增。這樣的變化非常關鍵。當這種管道成為主流之后,結合了在iPad上有極大發揮空間的廣告和支付體系,財源必滾滾而來。 此前,隨著互聯網網絡的發展,平面媒體受到了很大沖擊。重要原因之一在于,互聯網絡的發展使得內容生產者和內容發布者身份的分離。 比如,門戶網站或者搜索引擎,通過對信息的集中和整合,直接為用戶提供了服務,在此過程中,作為信息生產者的傳統媒體被隔離。這就使得內容服務的收益脫節——最靠近消費者的部分,獲得了收益的最大部分,而耗費大量金錢制作內容的機構,成本無法得到補償,而日漸邊緣化。 這樣的趨勢一直延續至今。而傳統媒體業者,一直試圖向互聯網、手機及其他終端滲透,以改變這種地位。 歷史上,曾經有多次對內容收費失敗的案例,但TheDaily的實踐或將表明,將有限的信息圈在圍墻內的商業模式,未必是不可行的。核心是如何能夠重新形成新的閱讀習慣。 在新的閱讀習慣下面,內容提供者和內容發布者的身份將再度重新整合,訂閱及廣告成為可能,傳統媒體的商業模式得到繼續。傳統報業將在改變了自己的形式之后,而在iPad上重生。 默多克正為此下賭注,現在看來,贏面極大。
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