最近幾個月，棉花價格暴漲了40%，而棉花成本占棉紡、家紡等行業(yè)總成本的70%以上，行業(yè)成本壓力可想而知。
要化解成本壓力，企業(yè)能不能“水漲船高、跟著提價”呢？這條路可能不好走。因?yàn)槲覈徔棙I(yè)產(chǎn)能很大，下游產(chǎn)品市場供大于求，競爭異常激烈，你壓價銷售還不一定拉到客戶，貿(mào)然漲價豈不是將自己辛苦打拼的市場拱手相讓？
本以為受了上下游“夾板氣”的企業(yè)家們肯定會叫苦不迭，誰知最近接觸過的幾位紡織業(yè)老總卻異口同聲，“棉花漲價對我們未嘗不是件好事兒！”
這“好事兒”還要從原材料上說起。
近些年來，我國非棉纖維等新材料發(fā)展迅猛，并作為面料越來越多地應(yīng)用在紡織服裝產(chǎn)業(yè)中。非棉纖維等替代面料的應(yīng)用不僅使企業(yè)在一定程度上擺脫了棉價的“緊箍咒”，而且讓產(chǎn)品變得更具有功能性，更受消費(fèi)者歡迎。比如萊卡纖維面料在透氣、吸汗、彈性等方面都優(yōu)于棉花。替代面料還可將其他產(chǎn)業(yè)的廢渣、廢料“吃干榨凈”，充分提升了紡織服裝業(yè)在綠色環(huán)保上的貢獻(xiàn)率。比如利用回收的聚酯塑料瓶可制成再生纖維，用于防風(fēng)防水面料；一杯咖啡所產(chǎn)生的咖啡渣，經(jīng)過碳化、加絲，可產(chǎn)兩件有機(jī)T恤。
盡管替代面料技術(shù)成熟，功能優(yōu)勢明顯，但礙于價格、觀念等原因，在我國紡織服裝業(yè)的應(yīng)用范圍并不廣，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不大。過去，棉花等傳統(tǒng)原材料價格平穩(wěn)，很多紡織企業(yè)明知替代面料有利于提升競爭力，也不急于采用。采購量越小，替代面料企業(yè)越無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，加之前期研發(fā)投入又比較大，價格下降得就比較慢，再研發(fā)的資金也就跟不上。比如我國自主研發(fā)的玉米纖維，比國外價格低一半，但還是比棉纖維高15%—20%左右，在紡織品這種對價格十分敏感的市場里，敢于應(yīng)用的企業(yè)仍是少數(shù)。還有一些化纖面料，如今在功能性與環(huán)保性上一點(diǎn)不輸給棉纖維，而且價格要低一半左右，但是企業(yè)礙于傳統(tǒng)消費(fèi)觀，不敢“試水”，反過來也制約了化纖面料的升級開發(fā)。
“偏安一隅”換來的就是產(chǎn)業(yè)落后。上世紀(jì)80年代，當(dāng)美日等發(fā)達(dá)國家完成產(chǎn)業(yè)升級，將新型紡織面料應(yīng)用于航空、汽車、醫(yī)療業(yè)的時候，我們才發(fā)覺因?yàn)榱?xí)慣了、做順手了傳統(tǒng)棉紡，錯過了30多年前的化纖革命。直到現(xiàn)在，我國仍有四成面料依賴進(jìn)口，大把的利潤拱手相讓。
如今傳統(tǒng)原材料大幅漲價，使其與替代面料的價格差距大幅縮小，無疑給了替代面料產(chǎn)業(yè)一個新的發(fā)展契機(jī)，也給了紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒逼壓力，原來不急于做、不敢于試的“好事兒”，現(xiàn)在都提上了日程。從今年春季以來，山東、福建等傳統(tǒng)紡織集群都出現(xiàn)了替代面料比重在不斷提升的趨勢，很多服裝、家紡的新產(chǎn)品，因?yàn)樾旅媪系囊攵靡匝邪l(fā)成功，或保住了企業(yè)的價格優(yōu)勢，或?yàn)槠髽I(yè)贏得了新的客戶，難怪企業(yè)家們感嘆“禍兮福所倚”。
如今，傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭越來越激烈，面對資源能源成本的不斷上漲，想要通過提價來化解企業(yè)成本壓力的方法越來越難行得通。繞開漲價謀出路，其實(shí)就是企業(yè)主動升級、主動調(diào)結(jié)構(gòu)。這條思路在一些企業(yè)“試水”挺成功，如果能乘勝擴(kuò)大“戰(zhàn)果”，整個紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級也就指日可待了！