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工行“最賺錢”背后的兩大“隱憂”
2010-08-31   作者:趙海均  來源:搜狐博客
 

 
  趙海均

    截止8月27日,工行、建行、中行、交行等大型國有銀行和招行、民生、中信、華夏等股份制銀行紛紛公布了半年報(bào)。上半年,工行、中行、建行和交行凈利潤同比分別增22.18%、25.27%、26%和30%,股份制銀行招行、民生、中信、華夏凈利潤同比分別增67%、20%、45%、80%。
    其中工行的半年報(bào)最靚麗惹眼, 2010年上半年工商銀行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1817.08億元,同比上年增長22.5%;歸屬于母公司股東的凈利潤為846.03億元,同比增長27.6%;每股收益為0.25元,同比增長25%,繼續(xù)蟬聯(lián)“中國最賺錢公司”。
    面對(duì)銀行業(yè)驕人的業(yè)績(jī),表面上的歡欣鼓舞卻難掩我們心中的隱憂!

  隱憂一:盈利模式仍然較為“純粹”

    一直以來,國內(nèi)銀行業(yè)的主要利潤來自存貸款業(yè)務(wù)之間的利差。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于飽和的情況下,2006年以來國內(nèi)銀行業(yè)掀起了“中間業(yè)務(wù)”、“第三方業(yè)務(wù)”大躍進(jìn),以期通過金融創(chuàng)新,提升非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)盈利占比。然而,金融危機(jī)澆熄了創(chuàng)新熱潮,銀行的盈利模式仍在老路徘徊。在去年國內(nèi)9.5萬億元信貸井噴結(jié)束、今年整體信貸增速明顯放緩的情況下,除了貸款提價(jià),銀行業(yè)迫在眉睫的問題就是——開拓利潤來源。
    從本次銀行業(yè)披露的半年報(bào)數(shù)據(jù)看,盡管一部分銀行的中間業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁,但規(guī)模依然相當(dāng)有限,凈息差仍然在唱主角。如工行,利息收入為1497.22億元,占總營業(yè)收入的82.4%,同比增長了8.9%,凈利息差和凈利息收益率分別為2.28%和2.37%,同比分別上升15個(gè)基點(diǎn)和12個(gè)基點(diǎn)。再如華廈銀行,盡管2009年度凈息差大幅回落到2.01%,但今年一季度和上半年分別回升到2.31%和2.38%,凈利差則由1.89%回升到2.20%和2.28%。
    創(chuàng)新盈利模式,構(gòu)筑多元化的利潤支撐,是銀行業(yè)應(yīng)對(duì)日趨激烈的國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。未來創(chuàng)新性產(chǎn)品的大量推出和服務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大將是銀行努力的方向,保持中間業(yè)務(wù)的持續(xù)增長將對(duì)銀行業(yè)績(jī)起到更大的支持作用。盡管管理層近年來不斷強(qiáng)調(diào)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性,但從目前來看,國內(nèi)銀行在這方面與國際水平仍有較大差距,有關(guān)資料顯示,美國非利息收入占總收入的比例在資產(chǎn)規(guī)模小于10億美元的銀行中大概在50%左右,在資產(chǎn)規(guī)模大于10億美元的銀行中大概在40%左右,而我國目前還不足20%。

  隱憂二:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)性在上升

    首先從總的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)“資本充足率”看。
    資本充足率反映商業(yè)銀行在存款人和債權(quán)人的資產(chǎn)遭到損失之前,該銀行能以自有資本承擔(dān)損失的程度。各國金融管理當(dāng)局一般都有對(duì)商業(yè)銀行資本充足率的管制,目的是監(jiān)測(cè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。人民銀行在其發(fā)布的《商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比例管理暫行監(jiān)控指標(biāo)》中明確規(guī)定了商業(yè)銀行的資本充足率指標(biāo):資本總額與加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額的比例不得低于8%,其中核心資本不得低于4%。附屬資本不得超過核心資本的100%。即資本總額月末平均余額與加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)月末平均余額之間的比例應(yīng)大于或等于8%;核心資本月末平均余額與加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)月末平均余額的比例應(yīng)大于或等于4%。
    從本次銀行業(yè)披露的半年報(bào)數(shù)據(jù)看,不僅國有大型企業(yè)的資本消耗加劇,出現(xiàn)了資本充足率下降的現(xiàn)象,如工商銀行資本充足率11.34%,核心資本充足率9.41%,分別比上年末下降1.02個(gè)和0.49個(gè)百分點(diǎn),建行核心資本充足率,由上年同期的9.31%降至9.27%,中小銀行的資本充足率更是顯著下降,如中信銀行核心資本充足率在半年時(shí)間內(nèi)下降至8.26%,南京銀行的核心資本充足率從去年年末的12.89%下滑至10.53%,民生銀行的核心資本充足率也從去年年末的8 .92%下降至8.32%;而華夏銀行的核心資本充足率僅為6.49%。
    盡管這些資本充足率仍然控制在人民銀行規(guī)定的極限范圍內(nèi),沒有到崩潰的邊緣,但在資本充足率下降的趨勢(shì)中不斷加劇的銀行業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)不能不引起我們的警惕。
    再從具體的貨款結(jié)構(gòu)看。
    在銀行業(yè)具體貸款結(jié)構(gòu)中,地方政府融資平臺(tái)貸款、房地產(chǎn)貸款和高耗能、高排放、過剩產(chǎn)能貸款的風(fēng)險(xiǎn)比較大,而當(dāng)中的地方政府融資平臺(tái)貸款更具殺傷力。
    當(dāng)前地方融資平臺(tái)貸款究竟有多大規(guī)模沒有明確數(shù)據(jù),雖然不少機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)大概在七八萬億元左右,但是估計(jì)還有不少隱性貸款存在,其實(shí)數(shù)據(jù)的不透明性本身就意味著一定的風(fēng)險(xiǎn)。地方融資平臺(tái)貸款一旦出問題,無非三種解決方案:一是由中央政府埋單,二是地方政府靠增加稅收或高價(jià)賣地還債,三是劃撥為銀行壞賬。如果全部劃撥為銀行壞賬,銀行要沖銷掉如此龐大的壞賬,對(duì)銀行業(yè)的打擊是巨大的。
    在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上工行表示,截至去年末,按廣泛意義上的地方政府融資統(tǒng)計(jì),工行地方政府融資7200億,不良率0.03%,同時(shí)工商銀行絕大部分此類貸款投向了省市級(jí)融資平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,貸款總體情況良好。而中行稱,截止到6月末,其地方政府融資平臺(tái)的貸款余額4197億元,比年初下降46億,占比重12.28%,比年初下降1.08%,其中不良貸款余額是3 .01億元,比上年末減少了0 .4億元,不良率0.07%,與去年持平,同時(shí)已對(duì)地方政府融資平臺(tái)按照信貸組合管理提取了60.2億元撥備,相當(dāng)于現(xiàn)在已經(jīng)明確界定了不良貸款的20倍,總體資產(chǎn)質(zhì)量是好的,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。
    盡管銀行認(rèn)為其本身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)仍然控制得比較好,但地方融資平臺(tái)的貸款大都用到了回報(bào)率較低的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,且在事權(quán)與財(cái)權(quán)不對(duì)等的財(cái)政體制下地方政府的還債能力非常有限,地方政府的貸款一旦成為壞賬,將極大影響銀行的借貸能力和盈利能力。
    當(dāng)前,在中國的經(jīng)濟(jì)生活中,金融的地位日益增強(qiáng),影響日益擴(kuò)大。中國經(jīng)濟(jì)體制改革的總設(shè)計(jì)師鄧小平早在1991年視察上海時(shí)就曾指出:“金融很重要,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融搞好了,一著棋活,全盤皆活。”
    在成績(jī)面臨,我們應(yīng)該有更多的思考。中國的銀行業(yè)仍然任重而道遠(yuǎn)!

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