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2010-08-31 作者:李云崢 來源:證券時報
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隨著2010年基金半年報披露結束,一份基金業的“黑色答卷”呈現在世人面前:2010年上半年全部基金利潤為負4397.5億元,僅次于2008年上半年,是歷史第二大半年度虧損額。與此同時形成鮮明對比的是,同期基金公司管理費收入和托管銀行的托管費收入卻齊刷刷增長,60家基金管理公司的管理費收入合計達到149億元,相比去年同期增長19%;托管銀行托管費收入26.22億元,相比去年同期增長16%。 巨額虧損無礙巨額管理費用持續增長,這種業績與收入不掛鉤的嚴重“責權不對稱”現實,必將使管理學中的“懶漢效應”愈演愈烈。這種情況,非得對背后的利益分配結構進行“大手術”不可。 “牛市不分紅、熊市無紅分”是公募基金“鐵公雞”行為的具體表現,也是A股市場的幾大怪象之一。雖然《證券投資基金收益分配條款的審核指引》對約定每年基金收益分配的最多次數和每次收益分配的最低比例、明確基金收益分配時間、分配數額以及比例、分配方式等均有明文規定,但在實踐中卻并不足以解決“鐵公雞”現象,原因很簡單:基金的盈利能力極度不穩定和偏弱,加之旱澇保收的“鐵飯桶”型管理費收取模式某種程度上導致了業績動力的弱化,致使基金業形成“懶漢效應”并愈演愈烈。 冰凍三尺非一日之寒。這種現象最嚴重的暴露期還不是今年上半年,而是在2008年。當年59家基金公司的424只基金虧損總計15000億元,其中股票型基金虧損9740億元,占整體虧損額的65%;混合型基金累計虧損4057億元,占整體虧損額的27%;封閉式基金累計虧損841億元,占整體虧損額的5.6%,非股票型的債券型基金和貨幣市場基金成為僅有的兩類盈利基金。而也就是在那一年,國內60家基金公司的管理費收入達到了創紀錄的307.32億元。 雖然造成公募基金如此窘境的理由可以列出很多,例如持倉底限規則下對市場連續下跌的無奈、短視而非理性的業績排名壓力等。但是,業績和收入呈現出反比關系,卻是一個真真實實讓市場經濟規律感覺無地自容的“黑色幽默”,這種現象背后的最直接根源,就是目前中國基金管理費收入取決于基金規模,而非基金業績。 同類基金間同質化問題嚴重、差異化產品提供不足等現實下,固定管理費收取模式實際已經異變成了一個“鐵飯桶”。由此可見,要想在基金投資者利益、基金管理公司利益之間找到一個雙方平衡點的前提,就是必須砸破旱澇保收的“鐵飯桶”制度。
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