2014年12月30日，被冠以“國內(nèi)第三代藝術(shù)銀行”的廣州“藝術(shù)銀行”，在中國財富藝術(shù)館掛牌。“只租賃不買賣”，對于“第三代藝術(shù)銀行”的這種經(jīng)營模式，藝術(shù)圈內(nèi)的人們更是褒貶不一。
流行“零花錢租畫概念”
當(dāng)北京的大街小巷都有了“典當(dāng)行”的2014年，普通人希望得到一件珠寶、手表等奢侈品，就沒那么難了。
這里的商品一般都比大型商場的專柜產(chǎn)品便宜30%左右。
2014年12月，當(dāng)國內(nèi)“第三代藝術(shù)銀行”終于落地時，公眾對這個“藝術(shù)品商鋪”還是充滿了好奇。
日前，創(chuàng)辦發(fā)起人江因風(fēng)在接受某媒體訪問時，再次給出了解釋：“廣州的藝術(shù)銀行，主推零花錢租畫概念。”
“零花錢，讓公眾感受到了當(dāng)一回小朋友的快樂”。1月28日，廣東一位剛剛退休去西班牙旅游的畫家對記者說。
事實上，就在廣州“藝術(shù)銀行”收獲了第一批意向簽約藝術(shù)機構(gòu)小洲藝術(shù)區(qū)、喬十光美術(shù)館和收藏家陳必昌、藝術(shù)家鄭寶成時，廣州“藝術(shù)金融服務(wù)中心”也開張了。
早在2006年，上海市文化發(fā)展基金會和徐匯區(qū)共同籌建的“公共藝術(shù)銀行”被稱為第一代；而此后在北京成立的墻藝術(shù)中心屬于“第二代”；“只面向機構(gòu)租賃油畫、國畫與漆畫等藝術(shù)品”的廣州藝術(shù)銀行屬于“第三代”。
一位50歲的書法愛好者在微信上表示：“我今天寫了20幅字。或許我的作品也可以走進藝術(shù)銀行，未來的租賃模式，我支持。”
“從文化建設(shè)的歷史使命看，這個舉動是有著深刻意義的。”某位高校藝術(shù)學(xué)院教授對記者發(fā)表了觀點。
就在臺灣富德國際拍賣股份有限公司推出“2015年春季拍賣會”消息的1月26日，北京首都體育館里那些愛曬太陽的大媽們笑呵呵地回答記者：“我有零花錢，可以租到早些年間天津楊柳青的年畫嗎？”
收藏品細分市場成新寵
藝術(shù)家們，會像小孩子得到零花錢那樣開心嗎？他們知道，在瑞士，90%以上的人“內(nèi)心住著一個藝術(shù)家”。他們每年至少參觀一次藝術(shù)展。他們的幸福指數(shù)，偏重于對藝術(shù)生活的向往。
也是在2014年11月，山東第一家藝術(shù)銀行——艾達藝術(shù)銀行項目成立發(fā)布會在青島威斯汀酒店舉行。在艾達藝術(shù)銀行行長王強眼里，艾達集團美國總部派來“發(fā)言人”與
40多家國內(nèi)外主流媒體代表見面，足以證明中國市場對于艾達集團的重要性。
艾達集團也感覺到了中國富商對于“拍賣名畫”的熱情。但經(jīng)驗豐富的他們，已經(jīng)開始細分這個市場的各類需求。
用收藏實現(xiàn)文化理想，表達自己“一種刻骨的文化訴說”的證大集團董事長戴志康[微博]，有能力在自己的中式庭院辦公室擺放徐悲鴻的《醒獅圖》。
這樣的收藏家，自有大拍賣行為其服務(wù)。江因風(fēng)想著的卻是
“市場嚴(yán)重飽和過剩，畫廊和美術(shù)館積壓大量的書畫、雕塑、紅木家具”。他聽到很多畫廊老板說：“藝術(shù)品也是商品，都是藝術(shù)家們的心血之作，不應(yīng)該沉睡。”
而在歐洲，頂級藝術(shù)院校畢業(yè)生的作品只需要100美元。
早在2012年，漢庭酒店創(chuàng)始人就寫文章談過挑選酒店房間裝飾畫的心得。他希望有服務(wù)公司可以提供各類風(fēng)格的裝飾畫，像換花木那樣，把不同藝術(shù)品展示到酒店大堂或者商務(wù)套房，提升連鎖酒店的文化品質(zhì)。
互聯(lián)網(wǎng)時代
藝術(shù)品走進平民
互聯(lián)網(wǎng)時代，很多可能性會瞬間“爆發(fā)”。
1月28日，《藝術(shù)戰(zhàn)爭》平臺透露，繼藝術(shù)電商哈嘿和藝客之后，南京百家湖國際文化投資集團與北京易麥科技公司合作建立的藝術(shù)品在線交易平臺“中藝易購”30日上線。
藝術(shù)家們興奮的是，不但有最低500元的作品零售價滿足普通百姓需求，還有中國根藝術(shù)指數(shù)研究院助力的“保真數(shù)據(jù)庫”建立。中國藝術(shù)家、藝術(shù)院校、美術(shù)館、批評家、策展人等全世界范圍內(nèi)相關(guān)資源進行整合，讓購買者在一個公開平臺上選擇。
藝術(shù)品走進中國普通人生活的時代開啟。
自稱有著強大股東背景的藝術(shù)品電商“藝術(shù)網(wǎng)”微信平臺的廣告詞是：“改變藝術(shù)世界，人人都是收藏家。”
在2015年1月1日舉辦的楊勇等人“限時拍賣”活動中，記者看到，新年專場的畫品大致估價在3000元到2萬、5萬元。
1月4日，HIHEY藝術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO何彬的“藝術(shù)品電商模式”成為“北大[微博]案例大講堂”的第一個藝術(shù)品文化產(chǎn)業(yè)案例，何彬也成為“最年輕的演講者”。
與北大精英們的探討，讓“藝術(shù)電商模式課題”成為新熱點。就在1月24日“水墨專場”舉辦后，仔細研究了畫品風(fēng)格、畫家名氣、藝術(shù)價值、價格后的愛好者，再次聚集在1月27日的“余根柯2014年作品《那么近那么遠》拍賣中午場”。記者觀察到，到下午15點30分，閱讀者達到329
人。
有人評論道，“猶如茶葉、咖啡市場的培育，中國需要耐心培育藝術(shù)品電商市場。”
藝術(shù)品拍賣市場在2000—2014年，每年復(fù)合增長率接近15%。做過專題研究的中歐國際工商學(xué)院[微博]教授芮萌基將藝術(shù)品的投資回報和股票市場的投資回報進行了一個比較，“根據(jù)指數(shù)，所有藝術(shù)品十年當(dāng)中平均年回報是7%。而標(biāo)普500指數(shù)的年平均回報是7.4%，不難看出，藝術(shù)品回報和股票市場的回報是不相上下的。”
當(dāng)藝術(shù)界、企業(yè)家大佬們盤算著市場收益時，“反腐”的深入，讓藝術(shù)作品“接地氣”成為當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)家要承認新常態(tài)，藝術(shù)家更要適應(yīng)“新常態(tài)”。一位35年前就開始創(chuàng)作的畫家對記者說：“如果決定一輩子靠這碗飯活著的話，每個人都要深刻思考，什么是價值，什么是價格。”
15年前就拍攝“大藝術(shù)家畫馬”并制作成書籍、碟盤的書法家馬巖表示：
互聯(lián)網(wǎng)時代，藝術(shù)品銷售需要新探索。藝術(shù)家要活得滋潤，產(chǎn)品必須有質(zhì)量、有市場。
畫廊是銷售商，畫家是生產(chǎn)者。“高處不勝寒”也好、“接地氣”也好，總之，賣出去才是“價值”。
考察多個城市市場的江因風(fēng)，判斷是正確的：“第三代藝術(shù)銀行”出路是為大宗消費者服務(wù)。像小米老板雷軍[微博]學(xué)習(xí)海底撈企業(yè)“超出你需要的服務(wù)”價值一樣，江因風(fēng)營銷的就是“那看不見的市場份額”。
上海西郊賓館某高檔別墅區(qū)內(nèi)，一棟別墅的租金在年100萬元。物業(yè)公司負責(zé)人對記者表示，“該類別墅的住戶大部分是私營企業(yè)高管和外國企業(yè)駐中國的代表。他們對各類藝術(shù)品的欣賞能力頗高。多年來物業(yè)部門都是把這個自主權(quán)交給他們自己。這些人都讀過中國企業(yè)家收藏藝術(shù)品的故事，也希望像企業(yè)家王中軍喜愛陳逸飛的畫品那樣，把陳逸飛的作品掛在家里慢慢品味欣賞。相信他們肯定喜歡租賃藝術(shù)品。”
