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四川金融大地震需刮骨療毒
政商人士紛紛落馬 國資急需刮骨療毒
2014-07-30    作者:胡文靜    來源:21世紀網
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    少不入川。
  現年60歲的成都銀行原董事長毛志剛已被提起公訴,從臨危受命到受賄案發,毛志剛的媒體形象一落千丈,成都銀行IPO也因此前途未卜。實際上,從2012年9月成都工投集團原董事長戴曉明被查至毛志剛被免職,期間多家四川企業領軍人物落馬。
  成都投控、郎酒、成都工投、成都建工、成都高投、興蓉集團,這些資本川軍成員形成了巨大的商業關系網。歷經變故后,它們的發展前景又將如何?

  成都銀行:中旭系的金融落子

  2007年,四川富商吳兵實際控制的中旭陽光參與認購成都市商業銀行(成都銀行舊稱)股份,涉足金融領域。在能源領域游刃有余的中旭系并未激進行事,僅認購7000萬股,若按照每股3元的增發價格,則耗資2.1億元。
  從公開資料來看,人脈廣闊的吳兵曾活躍于水電、石油、地產、公路、文娛領域,但參股成都銀行似乎是中旭系唯一一次涉足金融的舉措。成都銀行究竟有何魔力?
  作為四川省第一家城市商業銀行,1996年成都銀行由44家城市信用社組建而成。然而經營到2004年,成都銀行資產質量惡化,毛志剛臨危受命,從成都工投調整到成都銀行工作。
  入主后緊接著的工作就是處置不良資產,同年12月,成都市政府安排受讓了6.4億股成都銀行股份,并以現金方式收購了10億元的不良資產;2007年,成都銀行引進境內外投資者,募集資金60億元,緩解了經營困境,相關重要指標轉好。
  作為時任成都市委書記李春城經營城市的錢袋子,成都銀行也受到了市政府相關部門的扶持。隨著成都銀行的迅速擴張,據披露的招股說明書顯示,截至2013年年底,成都銀行總資產達2612.77億元,位居西部城商行首位。
  而吳兵及其中旭系投入的7000萬股價值也水漲船高,有報道認為,該筆股份后來又由成都市屬國有企業以高溢價方式收購,中旭系已在該項投資中賺得盆滿缽滿。退一步說,即使吳兵并未出清股份,2011年就通過IPO相關議案的成都銀行也算是一個良好的持股標的。
  然而隨著李春城落馬,毛志剛案發,其受賄詳情也一并披露。據查,毛志剛在擔任成都工投董事長、成都銀行董事長期間,利用職務上的便利,為他人取得貸款、處理不良資產、承建計算機及裝修業務等提供幫助,非法收受他人財物和622.33萬股成都銀行股份。
  經歷高層變動的成都銀行,在IPO路上也懸念不斷。
  招股說明書顯示,截至2013年12月31日,成都銀行的不良貸款余額為7.99億元,不良貸款率為0.72%,較之2011、2012年雙雙升高。另一方面,地方政府融資平臺貸款風險也需要成都銀行多加留心。

  成都投控:蓉城金融大管家

  毛志剛落網后,成都銀行第一大股東——成都投控集團原董事長吳忠耘也隨即被查。2013年12月25日,成都市紀委宣布,吳忠耘“涉嫌嚴重違紀,目前正在接受組織調查”。
  資料顯示,成都投控集團是在整合地方金融資源、提升地方金融機構競爭力的背景下,于2008年10月31日正式掛牌成立的成都市市屬大型國有企業,業務覆蓋銀行、證券、保險、擔保、小額貸款、融資租賃、典當、產業基金、創業投資等多個領域,而吳忠耘是成都市政府任命的第一任董事長。
  目前,成都投控旗下擁有9家全資子公司,5家控股子公司,14家參股公司和2家合伙企業,包括成都銀行、成都農商銀行、錦泰保險、萬和證券、西南聯交所、四川金交所等。截至2013年末,成都投控集團總資產為224.15億元。
  其中成都農商銀行是在原成都市農村信用社基礎上改制成立的股份制商業銀行,于2010年1月15日掛牌開業。2011年注冊資本達到100億元,位居全國農商銀行首位。截至2011年末,資產總額為1876.98億元,不良貸款率0.65%,資本充足率18.09%。
  錦泰保險是第一家總部設在四川成都的全國性股份制財產保險公司,據保監會統計數據顯示,2014年1-5月錄得保費3.74億元,位列中資財險公司第33位,排名靠后。而產險近兩年綜合成本率高企,不少財險企業都逼近100%,部分產險公司都是賠本賺吆喝。
  萬和證券則是由原深圳市深財證券業務部、成都財盛證券公司和海口財政證券公司三家財政國債中介機構重組設立而成。
  根據證券業協會發布的2013年度證券公司會員經營業績排名情況,萬和證券總體來說排名靠后,總資產位列105位,營業收入為7688萬元,排行110位,錄得凈利潤90萬元。隨著券商行業內部的并購成風,巨無霸型券商讓市場競爭加劇,中小券商的突圍之道恐怕在于業務創新和互聯網金融。
  而作為成都市管理經營性資產、投資地方金融產業和利用創新金融產品融資的大型國企,成都投控集團在其官網上表示,將緊緊抓住市場化取向這個牛鼻子,量入為出,有保有壓。力爭通過市場化的手段更多更好地服務于實體經濟,提升西部金融國際影響力,提供有力的金融支撐。

  工、建、高、興:國字號川軍

  工投集團原董事長戴曉明被查、建工集團原董事長張俊被查、興蓉集團原董事譚建明、王文全被查、高投集團原董事長平興被查,四家國字號資本川軍的高級管理人員相繼落馬,留給企業的除了人事震動,更多的是對未來發展的思考。
  戴曉明出事最早,并引發了四川政商界的大地震,四川省委原副書記李春城不久后落馬。
  據成都市人民檢察院網站消息,戴曉明一案于近日宣判,判決書認定戴曉明利用職務便利,為他人在承攬工程、征地、辦理土地證和企業貸款擔保、取得委托貸款以及投資入股等方面謀取利益,索取和非法收受他人財物,判處被告人戴曉明犯受賄罪、國有公司人員濫用職權罪,決定執行無期徒刑,剝奪政治權利終身。
  戴曉明所在的工投集團,是成都市推進新型工業化的重要投融資平臺。在成都建設“西部經濟核心增長極”的總體定位下,發展重大產業化項目投融資、工業園區建設、中小微企業金融服務成為工投集團三大核心主業。
  截止2013年底,集團總資產420.5億元,凈資產136.6億元。2013年,集團公司全年為重大工業項目提供融資支持37億元,為中小微企業提供融資擔保等資金支持426億元,實現工業投資41億元,實現利潤總額7億元。
  張俊所屬的建工集團,是集工程總承包、建筑安裝施工、房地產開發、市政路橋、建材生產銷售和物流、科研設計、裝飾裝修、文化旅游酒店等為一體的、中西部地區建筑業最具競爭實力的特大型綜合性企業集團之一,所屬全資、控股和參股企業達到67家,2013年完成企業總產值353.8億元。
  而作為成都高新區管委會授權從事國有資產的運營與管理的高投集團,總資產規模330.8億元,下設二十多家企業,形成建設開發、金融服務、產業投資、資產運營四大業務板塊。
  控股一家上市公司的興蓉集團,是中國大型水務、環保投資集團,主要從事自來水供應、污水處理和環保產業的投融資、建設及運營管理。集團總資產231.8億元,凈資產102.7億元。
  對于這些國字號川軍來說,有問題的高管離開,未嘗不是一件幸事。

  神秘的郎酒:流失的國資

  郎酒集團,作為中國前5大白酒生產企業中唯一的私有企業,其董事長汪俊林此前行事低調,他為媒體所發掘起源于2002年,旗下寶光藥業集團以4.9億元的價格整體接下了郎酒集團。
  汪俊林的發家史也逐漸為人所知,1992年就任瀘州制藥廠廠長,由200萬發展成為數億資產的四川寶光藥業集團。隨后轉入資本市場,曾率寶光集團入主上市公司成都華聯,將其更名為寶光藥業。
  2002年,古藺縣對郎酒集團實施產權制度改革,彼時郎酒凈資產超過6億元,汪俊林個人要支付4.9億元的收購款。“雖然此前有醫藥產業的積累,但是沒有這么多現金。地方政府同意可以分期付款,用賺的錢來付這筆錢,不過,政府保留‘郎酒’品牌的所有權。”汪俊林曾在媒體訪談中透露。
  就這樣,與白酒毫不相干的寶光藥業入主了郎酒,然而這一場蛇吞象的好戲還沒有演完。汪俊林改變營銷策略,重金投向央視廣告及春晚冠名,讓郎酒的銷售收入不斷走高,即使不少古藺縣人士對于當初汪俊林空手套白狼的行為不滿,但不可否認的是,在汪俊林的帶領下,郎酒知名度卻越來越高。
  直到2012年底,傳汪俊林被相關部門問話,隨后失聯。人們才發現,“郎”、“紅花郎”商標已經為汪俊林間接控制。根據此前產權改革的協議,這些商標資產由古藺縣國有資產經營有限公司代縣政府持有,許可給四川省古藺郎酒廠有限公司在酒等商品上獨占使用。
  然而2010年,古藺國有資產經營有限公司將商標轉讓給了古藺縣久盛投資有限責任公司,這是一家注冊資金僅有50萬元的公司。而久盛投資以前是古藺縣國有資產經營有限公司的獨資子公司,2010年末改制成為瀘州寶光集團控股73.8%的混合所有制企業。寶光集團是汪俊林控股的企業,這也就意味著商標資產最終為汪俊林所控制。
  雖然郎酒為外人所熟知并引發討論,但汪俊林的第一大產業卻是房地產,據報道,汪俊林及兄弟汪俊剛早年就依托寶光集團介入房地產開發,吞并郎酒之后,在地產方面的生意越做越大,在成都擁有4000畝土地項目,在瀘州擁有300畝土地。
  而隨著白酒行業黃金十年的結束,郎酒也與其他酒企一樣面臨困境,近兩年從裁員到減薪,從年份酒丑聞到與1919的恩怨,郎酒如何復興,是汪俊林留給管理者的難題。

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