藝術品收藏家很多，為藝術品修建展館的卻很少。劉益謙就是這少數中的一員，建立了龍美術館，創造了“一城兩館”的藝術生態。
法人股大王、草根富豪、資本獵豹、收藏大鱷……
劉益謙身上有著太多的光環。
1963年生于上海，2008年中國十大新聞人物，2013新財富中國富豪榜又以170億排名第三十名，被稱為“法人股大王”、“草根富豪”和“資本獵豹”；在藝術收藏領域，劉益謙被美國權威藝術雜志《ARTNEWS》評為“全球頂級收藏家”，又被稱為“收藏大鱷”，他也是龍美術館的創始人。
2014年3月，龍美術館(西岸館)建成開館，由此形成了獨特的“一城兩館”的藝術生態。此前在2012年底“龍美術館”浦東館斥資2.3億完成改建，并在當年底以“古往今來”為主題，舉辦了龍美術館(浦東館)的開館展。
他的妻子，也是龍美術館的館長王薇表示：“藝術品帶給我的有很多，我不能辜負它們。我會把美術館當成我未來的事業，當成我的又一個孩子，去精心呵護它，和它一起成長。”
劉益謙說：“也許今天我建美術館的行為會早了一點，但是我可以在這里預見未來的二十年里，中國的富人群體對藝術的喜好，會遠遠超過今天的比例，這是我對藝術品、富豪財富發展趨勢的判斷。”
跨越一個時代的奮斗史
劉益謙初中畢業后開始創業，他最初創立了一個生產皮包的家庭作坊。上世紀80年代中期，做了兩年出租車司機。此后，他開過百貨商店。90年代初，劉益謙在剛剛成立的證券市場中發現了機會，在資本市場取得的第一次成功來自于100股“豫園商城(7.70,
0.05,
0.65%)”股票。1990年，他以每股100元的價格買入100股“豫園商城”；1991年，他以每股1萬元的價格賣出這100股股票，凈賺了近100萬元。2010年，他在藝術品市場的投入接近10億元，最大手筆就是以3.08億元拍下王羲之《平安帖》
。他幾乎憑借一己之力改變了整個中國藝術品市場的估值體系，將中國藝術品市場推進“億元時代”。
劉益謙是一個地道的上海人，有著與生俱來的精明，也有著吃苦耐勞的務實與強烈的財富積累意識。自“豫園商城”股票賺取第一桶金后，1992年元月，“股票認購證”這一帶有計劃經濟色彩的事物亮相上海灘，他成了上海灘第一批認購證的專業炒家，又一次演繹了當年最激動人心的造富故事。據他的回憶：成本30元一張的股票認購證平均以6000元的價格賣出，大概翻了200倍。1993年，在繼續炒作認購證的同時，他開始涉足股票一級市場和一級半市場。1994年底，已經擁有雄厚資金實力的劉益謙開始參與國債期貨交易。資本市場上的摸爬滾打使他很快發現新奶酪，而此時的他已經不滿足于做個人投資者，因為他發現更有吸引力的“資本金礦”是那些尚未流通的國有股和法人股。直至近年來，這個資本獵豹開始涉足藝術品收藏。2011年劉益謙預見股市大勢已去，他的幾十億資金“一分不剩”地撤離股市。此時，投資回報率最高的“房地產、股票和藝術品”
三大行業剩下的就只有“房地產”和“藝術品”。
除藝術品投資保值和增值的考量外，劉益謙以及他的夫人王薇都極其喜愛藝術，近年來國內各大拍賣公司的珍品都被他囊入私人收藏，其中包括：王羲之的《平安帖》、宋徽宗《寫生珍禽圖》、吳彬《十八應真圖卷》、齊白石《可惜無聲冊》、乾隆御制“水波云龍”寶座、乾隆青花“海水紅彩龍紋如意耳葫蘆瓶”等國寶級作品，數量與質量足以與很多省級國家博物館媲美。清宮廷皇家收藏著錄《石渠寶笈》中記載的珍品，劉益謙有三十多幅。當代藝術達數百件之多，劉益謙幾乎收齊了所有活躍于當前藝術界重要藝術家的油畫、雕塑、版畫、裝置等各種門類的代表作，如沈嘉蔚《為我們偉大祖國站崗》、孫茲溪《天安門前》、陳逸飛《踱步》等這樣家喻戶曉的名作。2011年春拍中，以4.255億元成交(落槌價3.7億元，另加15%傭金)的齊白石《松柏高立圖？篆書四言聯》(篆書四言聯為“人生長壽，天下太平”)轟動一時，此幅作品是齊白石為蔣介石六十大壽以及抗戰勝利所作，是齊白石繪畫及書法作品中尺寸最大的巨幅作品。這幅作品賣家(送拍人)是劉益謙，他在6年時間里凈賺3.5億元。
劉益謙、王薇夫婦從事藝術品收藏近二十年，陸續將各個歷史時期重要的、具有代表性的藝術品收入囊中，并形成中國傳統藝術、“紅色經典”藝術和現當代藝術三條主要收藏脈絡。在過去幾年間，夫婦二人斥資20多億元買進中國藝術品。2012年6月，美國權威藝術雜志《ARTNEWS》公布全球200位頂級收藏家榜單，劉益謙、王薇夫婦入選，這是中國藏家首次入選該榜單。不僅如此，劉益謙、王薇夫婦還在上海建立了兩座美術館，以向公眾展示其豐富的私人藝術收藏。
收藏是一種花錢態度
回想起二十多年以來的收藏歷程，劉益謙夫婦感慨萬千，隨著收藏檔次和品味不斷提高，收藏難度也在不斷增加。
王薇提到，自己什么都不喜歡，就是喜歡藝術，錢都花在這上面。“別人不理解，說我不懂得享受，而我就是把這個過程當做享受。”
1993年至2003年是傳統書畫收藏的黃金時期，劉益謙把握精準大量購入，2005以后這些藝術品價格大幅上漲。十年前，五百萬可以購得上乘古代作品，這近幾年動輒就幾千萬甚至過億。比如，之前王石[微博]谷的手卷價格是730萬，現在價格已達一個億出頭。
王薇粗略估算了“紅色經典”的購買價格，前幾年陸續花費兩個多億購入該系列作品一百多幅，加上幾件重要作品一次性花費兩個億——前后超過四個億。
“如果心理素質不夠堅強，誰下得了手？這些年收藏藝術品花去多少錢，實在無法計算。我的辦法是，買作品用掉的錢就盡量淡忘，這樣才不會對繼續收藏產生干擾，如果一直考慮過去，根本無法繼續前進。”王薇淡淡地說道。
但是收藏并非有錢就能做好，如劉益謙所說，“收藏是一種花錢的態度”。其收藏了一幅蘇東坡的作品，共九個字，價值5000萬。這里收藏的其實就是一個精神標本，一千年只出現一個讓人欽佩、著迷的蘇東坡，收藏其作品，就是收藏了一個精神遺留。
“當藏品達到一定規模后，我就有想法建一個美術館來陳列和展示這些東西，通過我的努力，把我們文化中有意義的東西同大家分享。”中國文化斷層的情況，是眾多有愛國之心的中國人熱切關心的問題。中國人對自己的文明了解太少，以至于缺失自信。建美術館可以展示自己的文明，弘揚自己的文化，讓國人從中找回民族的希望和信心。
劉益謙在1993年去朵云拍賣會競買藝術品，這個時間節點和行為，就是中國社會文化和當代文明進程的產物。“我原本只是一個藝術愛好者，在收藏的過程中不斷進步和完善，是這些藏品感化培養了我，讓我成為一個有思想、有能力做文化事業的人。”
建美術館首先不能帶有“利”字，通過美術館、或者是美術學術盈利，可能還要等待上百年的時間。
傳統轉向現代的推手
從劉益謙近年收藏的作品可以看出，他對當代藝術品的興趣、態度有明顯轉變，可以說，他已經從一個傳統主義者，逐漸轉變成為一個當代藝術的推手。
藝術界有一種不好的現象，就是傳統藝術領域對當代藝術領域存有“歧視”。劉益謙認為這種歧視是一種比較狹隘的思想，文化與藝術，不是白天和夜黑那樣簡單的對立與分割，而是一個多向交叉、復合生長的系統。
單純從收藏鑒賞和市場層面來講，收藏傳統藝術的人也會支持當代藝術；反過來，很多當代藝術家也很喜歡傳統藝術。如果一個人能把自己當作承接古今、連接傳統和未來的結點，他的思維和視野自然就能開闊起來。如果固執一端，不僅獲得很少的樂趣和知識，甚至連生存空間也會被擠壓。很多藝術家和藝術愛好者，將王原祁和陸儼少的畫做了比較，從繪畫角度來說，陸儼少的畫作并不比王原祁遜色。
當代藝術也是鮮活的東西，支持和參與其中都是一種主動的文化態度，是一種創造。劉益謙覺得自己無論是審美趣味，還是文化性格，不僅能接受當代藝術與傳統藝術的對抗，而且能樂享其中。
無論在經濟層面還是文化生存層面，相對于傳統藝術，當代藝術總是被擠壓在社會邊緣。近三年來，在很多當代藝術機構疲軟甚至銷聲匿跡的情況下，龍美術館的建立被寄予很高期望。王薇自己也對此寄望頗高，感知未來這些藝術家或許有所作為，需要用自己的力量來助推新人。
龍美術館一共收藏了七十多個70、80后藝術家的作品，這次展出四十二件。王薇相信，五年或十年以后，他們中間一定會涌現出出類拔萃的藝術家。像張曉剛、周春芽、劉小東、劉煒、方力鈞、岳敏君，這些當代藝術家的作品價格從前是兩三萬起。周春芽的《剪羊毛》，由兩萬漲至三千多萬。這僅僅是從市場層面看待新人，而從文化層面考察和發現一代新人，才是最有意義的工作。
在收藏和建立藝術館的過程中，劉益謙夫婦遭受到不少非議，這其中也包含了公眾的誤區。有人在網上直言劉益謙辦藝術館，其實是在做房地產開發。在劉益謙看來，爭議是有益教材，也是對毅力的嚴峻考驗。“如果能在爭議中一直堅定地走下去，在考驗中增加閱歷，拓展視野，就能超過絕大多數制造爭議試圖起哄的平庸人。”劉益謙顯得很坦然。
“我也不過多問別人，不迷信專家，多年來我就單槍匹馬，做到現在的確不容易。”從‘紅色經典’到當代藝術，這些作品為什么會變得這么最重要？因為它們記錄的歷史令人銘記。好的美術館，就是一個連接歷史、現今和未來的地方。”
“一城兩館”
龍美術館西岸館開館，成為國內首個“一城兩館”的大型私立美術館。其布局在國際美術史上也不多見。如何定位兩個館的特色，是在運營中解決和消化的問題。
劉益謙介紹說，浦東新區政府已經給出浦東館“愛國主義教育基地”的掛牌，明年起逐步開放對外展覽。一部分是自主的主題性展覽，藝術家的個人展覽會多一些。
西岸館更注重當代藝術的學術研究和大型主題展覽，地下一層有重要的古代作品和現代藝術陳列。西岸館的建筑面積比浦東館大兩倍以上，建筑面積三萬三千平方，走道有650平方。地下一層是古代和近現代傳統部分，用了兩千平方做一個展區。另外950平方作為“洋畫運動”時期繪畫的展覽區，就是辛亥革命至“二戰”的中國現代藝術。這些都是常設性展區，但我們會不定期更換展品。大廳、一層、二層我們會做得更當代、靈活。
開館展的方式比較多元化，館內有一些裝置、影像、多媒體作品。龍美術館收藏了大量多媒體作品，包括國外著名的奧拉維爾？埃利亞松(Olafur
Eliasson)價值一百萬的作品。二樓西邊有辦公室區域，在王薇的設想里會做一個珠寶展。
龍美術館開展時做了很大的動作——在戶外做了幾個公共藝術項目，比如徐震的運動場、劉韡和高偉剛的作品都擺放在入口處。這次開館展覽空間因素考慮得比較多，重要參展藝術家的作品，都放到最適合它的空間中去呈現。這需要龍美術館的藝術工作者們做出大量現場展線分析、調整工作，這是對中國當代藝術展覽陳列方式的一次摸索，展館空間本身也是中國當代藝術的一部分。
劉益謙選擇將龍美術館的管理交給專業人士，包括執行館長在內所有員工的任用，都是經過深思熟慮最終確定。有上乘藏品與優質場館，就解決了70%的硬件問題；有良好的硬件就有了厚實的學術基礎，展覽也就有了說服力與吸引力。而剩下的，就是如何完善30%的軟件問題，使美術館的管理運營更為專業化和正規化。
劉益謙介紹，龍美術館延遲3個多月開館，其施工難度遠遠超出了想象。僅工程土建就花費三個多億，比常規施工多花三千多萬，而資金全部由劉益謙夫婦自行籌集，沒有其他社會力量贊助，也沒有政府撥款。“目前兩館運營費用也很高，浦東館一千多萬元，西岸館兩千五百多萬。這些運營費用全部自行解決，也會有好心人的捐助。”
社會力量辦藝術館，在國際上已經形成了一完善的藝術贊助機制，會通過成立專門基金會來運作，這是社會價值的形成。國內目前還沒這方面的環境，因而劉益謙夫婦目前也并沒有設立基金會的計劃。
