又到世界杯賽時 商機何在待挖掘
據報道，蘇寧云商于6月11日與世界足壇最成功的俱樂部之一巴塞羅那足球俱樂部(簡稱巴薩)方面舉行合作儀式。蘇寧市場策劃總監閔涓清表示，兩者將在青訓、粉絲經濟、商品拓展等層面展開合作，蘇寧將上線運動戶外新品類。雖然公司高層說，此次合作主要基于全民需求、運動氛圍、新品類拓展的需要，但世界杯的來臨不免讓人聯想。早在今年年初，蘇寧便與巴薩開展廣告業務合作。據接近蘇寧的人士透露，此次合作不限于廣告和品牌贊助，雙方將借助世界杯的“東風”共同打造粉絲經濟，在蘇寧代言人方面亦有可能達成合作，對于蘇寧運動戶外品類的拓展也有很好的宣傳作用。
四年一度的世界杯已經開賽，這是球迷們狂歡的節日，也是商家躍躍欲試的大好商機。有研究顯示，就經濟效果而言，世界杯遠遠超過奧林匹克賽事。其電視轉播收入、門票收入、紀念品收入、博彩投放額等等，不容小視。不過我們也看到，主辦國似乎反對的聲浪也不小，主賽場遲遲未能完工，開幕日能否徹底完活兒還不知道。原本“純粹”的體育賽事被賦予太多的市場因素和商業價值，一直存在爭議；但現實又很殘酷，沒有錢是萬萬不能的，沒有市場的介入賽會很難引人入勝，二者的平衡點需要把握。另一方面，與世界杯賽事相關的市場競爭恐怕也是世界級的，抓住商機不那么容易；蘇寧云商與巴薩聯手，堪稱強強聯手，現在只能說成功的概率會更高些。
靠自覺比不上“靠強迫”？環境責任報告不愿發
據報道，在滬深交易所A股上市的2516家公司(截至2014年4月30日)中，有633家發布了社會責任報告；而發布了環境責任報告的只有14家，約占所有上市公司總數的0.55%。
而早在2006年，深圳證券交易所和上海證券交易所頒布實施的《上市公司社會責任指引》等文件就明確規定，上市公司的社會責任中包括對自然環境和資源的保護，上市公司應主動發布自我評估的社會責任報告。2010年9月，環境保護部向社會公開征求意見的《上市公司環境信息披露指南》也提出，煤炭、化工、石化、制藥、鋼鐵、電解鋁等16類重點污染行業上市公司應當定期披露環境信息，發布年度環境報告。
企業以贏利為目的，無可厚非；但是，企業同樣是社會機構，應該承擔一定的社會責任，這是現代企業和企業家應盡的起碼社會責任。從現實看，卻沒有那么樂觀，不到百分之一的企業對環境責任履行狀況有所披露，比重實在太低。從政策面看，環境披露要求不是“強迫性”的必須披露，在自愿的大旗下，似乎也無法對企業過分指責。不過，只求利益而忽視社會責任，企業很難做成持續發展的“百年老店”。一些地區的污染已經相當嚴重，相關企業責任無法回避。拖下去，或是故意視而不見，最終將是企業喪失全社會的信任。前景有二：一是更多企業自覺加入披露環境社會責任的隊列中來，二是監管層對環保披露的要求加碼，最終會成為必須性的披露內容。
傳統產業如何面對網絡 五糧液聯姻京東或是出路
據報道，在白酒業陷入困難之際，白酒大佬選擇牽手互聯網巨頭以謀求開拓電商市場。日前，京東與五糧液簽署戰略合作協議，京東成為五糧液戰略級合作電商平臺。雙方預計，三年內五糧液將在該平臺上實現50億元的銷售業績。有專家表示，白酒到了“全民觸網”的時代，五糧液與京東的合作在預料之中，只是時間早晚的問題。
網絡銷售時代，傳統企業如何面對新的商業業態是個大問題。不少企業選擇了自建網絡體系，在原有產業基礎上加上了新的網絡因素。不過，這是一條并不容易的開拓之路。投資經驗告訴我們，網絡渠道的建設，是需要大筆燒錢的；網絡銷售被消費者認識和認同，也是需要大量投資和時間成本的。一些傳統企業自建網絡體系是否是追求“高大全”、是否是賠本賺吆喝的燒錢運動，不好一概而論，實際上，也確實有成功突圍的案例。但是，對利用現有成功網絡企業“借船上岸”的做法，還是要予以肯定，因為社會化協作是市場經濟的效率所在。
微信走漏重大敏感信息 如何防范考驗監管層
近日，中信證券首席醫藥行業分析師張某先后在其朋友圈和多個微信群里發布了一個關于麗珠集團的重大跟蹤消息，稱：“麗珠集團將于下周二公布管理層限制性股票+期權方案：以2013年扣非凈利潤為基數，2014-2016年凈利潤同比增速分別不低于15%、20%、30%。”張某稱，中信醫藥團隊看好公司研發、銷售能力及產品線，隨著公司激勵機制的完善，未來三年業績增速逐年加快確定，維持“增持”評級。
此消息發布之后，在資本市場引起軒然大波。面對這一明顯的內幕信息泄露，微信群內的多位買方投研人士選擇退群。但影響已經無法挽回。估計管理層介入已經是大概率事件。在網絡大發展的今天，信息披露如何管理是個新課題。對于有私人隱秘性質的微信群信息，更是出現了管理上的難題。假如這位張某的群不夠大，或許還不會震驚資本市場；假如張某的群友“夠哥們兒”、不將信息外露，管理層如何能夠得知？或許，管理層需要厘清信息發布的渠道，特別是要防止借助新媒體、借助私密性的信息群而造成的實際利益輸送。