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匡時并購恒利:拍賣業(yè)進(jìn)整合期
2012-12-26   作者:蔣夢惟 吳園園  來源:北京商報
 
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    在市場行情不容樂觀、競爭日趨激烈的背景下,拍賣行業(yè)開始邁出并購重組的步伐。昨日,北京匡時國際拍賣有限公司(以下簡稱“匡時”)對外宣布與上海恒利拍賣有限公司(以下簡稱“恒利”)進(jìn)行合并。有業(yè)內(nèi)人士指出,這是我國拍賣行業(yè)十幾年的發(fā)展歷史上第一次出現(xiàn)企業(yè)并購的案例,未來拍賣行業(yè)集中度將越來越高,最終在一定范圍內(nèi)形成品牌的寡頭競爭,但是從當(dāng)前藝術(shù)品市場的發(fā)展現(xiàn)狀來看,馬上引起效仿熱潮的可能性不大。

  新匡時將進(jìn)軍國際市場

  昨日,匡時發(fā)布公告表示,從即日起,匡時與恒利進(jìn)行合并,合并后繼續(xù)保留匡時名稱,總部設(shè)在北京,原上海恒利董事長吳斌出任公司總經(jīng)理,公告稱,原上海恒利董事長吳斌、總經(jīng)理朱軍將攜恒利團(tuán)隊(duì)加盟匡時,吳斌和朱軍在藝術(shù)品拍賣業(yè)擁有廣泛的人脈和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他們的加入必將增強(qiáng)匡時的專業(yè)實(shí)力和核心競爭力,提升匡時在藝術(shù)品拍賣領(lǐng)域的綜合影響力。
  匡時董事長董國強(qiáng)表示,吳斌到公司將全面負(fù)責(zé)經(jīng)營,而他本人不再兼任總經(jīng)理,只負(fù)責(zé)規(guī)劃,而對于兩家公司并購之后經(jīng)濟(jì)利益上的分成,董國強(qiáng)透露,吳斌及其團(tuán)隊(duì)來到匡時,會給予一定的匡時股份。此外,董國強(qiáng)還透露新匡時成立以后,未來將進(jìn)軍國際市場。“我想明年晚些時候應(yīng)該會進(jìn)軍香港。”
  在業(yè)內(nèi)人士看來,匡時并購恒利帶有行業(yè)革新的意義。“今年整個拍賣行情都不是很景氣,迫使公司尋求抱團(tuán),產(chǎn)生企業(yè)之間的聯(lián)合需求。而匡時與恒利的聯(lián)合,算是在行業(yè)內(nèi)邁出整合的第一步,是業(yè)內(nèi)一種新的態(tài)勢。另外,匡時與恒利之間屬于南北之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,因此,其合作又帶有橫跨南北的意義。它們抱團(tuán)之后,企業(yè)之間可以優(yōu)勢互補(bǔ),合并之后,資產(chǎn)會大大提高,業(yè)務(wù)量也會增多,以后還可以進(jìn)一步收購國際公司。”北京市拍賣行業(yè)協(xié)會顧問李庚表示。

  變革中蘊(yùn)藏風(fēng)險

  李庚同時表示,雖然對行業(yè)來說是一種變革,但是其中同樣也蘊(yùn)藏著一定的風(fēng)險。“這個風(fēng)險也正如婚姻一樣,因?yàn)榕馁u行業(yè)自身的特點(diǎn),需要兩個人磨合,形成合力。因此,業(yè)界應(yīng)該在鼓勵這種變革的同時,更對這種業(yè)態(tài)的良性發(fā)展進(jìn)行研究,讓其邁好這第一步。”
  董國強(qiáng)坦承,兩家公司合并在一起的確需要一個磨合的過程。“包括我跟吳斌都需要很好的磨合,吳斌的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)比我多,比我豐富,也比我理性,而我比較感性,但只要我們在大的方向上是一致的,就能同心協(xié)力。”
  而在中拍協(xié)副秘書長趙勇看來,這實(shí)際上僅僅是企業(yè)根據(jù)市場決策的一個個例,并不見得是行業(yè)趨勢。“企業(yè)在市場中有分有合是很正常的事,文物藝術(shù)品的發(fā)展人才很重要,不僅僅是資金的問題,大家是朋友,就大家一起做。如果各自有各自的想法,則也可以搞分散式的發(fā)展。文物藝術(shù)品市場,不在于并購怎么樣,而在于在這個市場上怎么實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。”
  據(jù)了解,匡時成立于2005年,曾因成功拍賣過云樓藏書、南長街54號檔案等在行業(yè)內(nèi)享有盛名。據(jù)中拍協(xié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年匡時成交額躋身內(nèi)地拍賣公司四強(qiáng)。

  市場現(xiàn)狀難言并購潮

  “拍賣行業(yè)集中度在將來肯定會越來越高,最終在一定范圍內(nèi)形成品牌的寡頭競爭,比如國外的蘇富比和佳士得拍賣行。”匡時副總經(jīng)理謝曉冬表示。部分業(yè)內(nèi)人士甚至猜測,經(jīng)歷了近兩年的調(diào)整期,藝術(shù)品市場或許由此迎來一個回暖期,匡時拍賣的這一舉措,或?qū)⒊蔀樗囆g(shù)品拍賣行業(yè)資源整合的第一步,引起其他企業(yè)的效仿。但部分專家對此持否定態(tài)度,他們認(rèn)為,將來國內(nèi)拍賣公司兼并重組是必然的現(xiàn)象,但短時間內(nèi),內(nèi)地拍賣界并不會因?yàn)榭飼r和恒利的合并而出現(xiàn)更多類似的合并事件。
  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長魏鵬舉表示,匡時和恒利的合并之舉是水到渠成的,但之后馬上引起效仿熱潮卻不太可能。“雖然當(dāng)今國際上眾多大型拍賣公司都在覬覦中國藝術(shù)品交易市場,我國的藝術(shù)品購買實(shí)力也在進(jìn)一步加強(qiáng),但目前我國內(nèi)地現(xiàn)實(shí)的市場狀況還是呈現(xiàn)小、散、弱的狀態(tài),市場交易活躍,而市場結(jié)構(gòu)卻與其形成強(qiáng)烈反差。國內(nèi)相對成熟的拍賣公司總數(shù)并不多,除了包括匡時在內(nèi)的四大拍賣公司之外,我國內(nèi)地很難再數(shù)出能與它們相匹敵的拍賣企業(yè)了。”
  魏鵬舉表示,拍賣公司并不像其他行業(yè)一樣能夠通過整合形成業(yè)務(wù)互補(bǔ),兼并重組能為它們帶來的好處主要就是客戶資源的整合提高,互相提供市場和人才。“因此,如果在未來2-3年內(nèi),國內(nèi)拍賣企業(yè)開始出現(xiàn)兼并重組趨勢之時,大批沒有客戶資源的小拍賣公司就會自然死去,中等以上的拍賣公司或?qū)⒔柚鈦碣Y本實(shí)現(xiàn)合并。”魏鵬舉分析道。

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