停辦藝術家與藏家見面交流活動、缺席藝術博覽會、甚至停辦畫展……今年，由于市道低迷，廣州畫廊業遭遇嚴寒的境地。為了節省成本支出，眾多畫廊采取了明哲保身，“就地趴下”的不作為態度。然而，殘酷現實不斷在敲問“不作為是否代表能度過寒冬？”本期《信息時報》藝術版請來三位業界權威人士，嘗試剖析畫廊業的發展現狀與瓶頸，并尋求突破之路。
現狀
多數畫廊停辦畫展生存艱難
“2009年曾被畫廊業界喻為‘最艱辛的一年’。沒想到的是，今年的情況更是難上加難。我們只能選擇‘就地趴下’，不死就是對市場最大的貢獻！”據業內人士透露，今年廣州很多畫廊都生存艱難。面對市場低迷，為了減少開支，一些畫廊停辦藝術家與觀眾見面交流活動，缺席藝術博覽會這樣的大型活動，甚至暫停舉辦畫展。由于日常交易量極少，為了節省電費等基礎成本，個別畫廊開店時還盡量少開燈。
據了解，今年，由于拍賣行二級市場的擠壓、強大外資畫廊入駐、全球金融危機，以及藝術家與畫廊利益糾紛、國內收藏體系不成熟等種種原因，以畫廊為主體的藝術品一級市場可謂是“空前寒冷”。面對從未有過的艱難時世，眾多畫廊采取了明哲保身的不作為態度。
分析
拍賣業獨大 畫廊存在功能缺失
統計顯示，2011年，中國藝術品拍賣市場年成交額突破1000億元人民幣，但相比較而言，畫廊業的成交額卻非常有限。藝術品市場權威人士分析認為，關鍵原因是現在國內的藝術品市場缺少一套規范完整的市場制度與行業守則。
“一個成熟的藝術品市場，由藝術家、畫廊、拍賣行、博覽會、交易平臺、收藏家、投資者、媒體、批評家等組成，是一個完整的生態系統。”中國藝術品市場研究院副院長、博士生導師西沐認為，畫廊業是基礎，是一級市場的主體，沒有畫廊業的繁榮，藝術品市場的繁榮就缺少底氣，可持續性就會面臨挑戰：“但在中國，畫廊作為藝術品市場一級市場的主體性形態，卻未得到足夠的重視，一直處于中國藝術品市場的邊緣位置。目前在我國藝術品市場，拍賣業一家獨大。”
西沐指出，現時，中國畫廊業的基本現狀是專業化水平低、規模小、組織散、發展能力弱、競爭同質化嚴重、人才缺乏、支撐體系缺失：“中國藝術品市場起步較晚，不斷與世界接軌的中國畫廊業也正在發展之中，遠沒有形成西方‘畫廊’概念中完善的運作機制和行業規則。許多當代中青年藝術家沒有經過畫廊的培育，直接拿作品到二級市場上，作品拍出了驚人的價格，這說明市場流通環節中一級市場存在‘功能性’的缺失。”
出路
提高學術研究能力 選準“潛力股”
拍賣業的強勢無疑大大壓縮了中國畫廊業的發展空間。而隨著信息技術的發展，網上交易的新業態模式也對畫廊業進一步形成沖擊。此外，國際化大畫廊的不斷涌入，亦是中國畫廊業不得不面對的一大挑戰。
面對挑戰，如何突圍？廣東省青年美術家協會主席、太和堂藝術館總監何俊華提出，首先要明確自身定位：“畫廊業是基于價值發現基礎上的市場價值機制的基礎構建者，其在價值發現、確立、傳遞以及實現過程中具有重要的基礎性作用。因此，畫廊必須擔當起社會美育的窗口角色，在努力提高自身學術研究能力的基礎上，為社會承擔起選擇優秀藝術家、優秀藝術作品的責任，并對市場資源進行有效的整合，從而真正起到引導市場健康發展的‘一級市場’作用。”何俊華認為，只有中國畫廊業的學術研究能力得到提高，才可以提升藝術價值判斷的高度，為投資者選準“潛力股”。
“誠然，‘代理人制度’將是畫廊發展的大方向、大趨勢。但目前，在中國，畫廊業的‘代理人制度’還不健全，一些畫廊只是直接從藝術家那里低價收購作品再高價轉手賣出。中國畫廊如果不改變這種代銷、掙差價的生存狀況，必然要退出市場。”何俊華強調：“一級市場要健康發展，需要藝術家、畫廊、收藏家，互相信任，真誠合作。畫廊，除了要充當好藝術家與收藏家之間橋梁功能，還要起到藝術指導、市場方向把握的作用。”
尋求合作 加強行業資源整合
對于畫廊業的發展出路，廣州市藝術品行業商會首任會長石金柱日前表示，各個畫廊應積極尋求互相合作，加強行業資源整合。
“我們商會成立一個月以來，已有過百家知名藝術機構加入到商會中來，包括在廣東有著廣泛影響力的美術館、畫廊、拍賣行等。商會將幫助會員企業與國內外頂級拍賣機構達成合作，并取得傭金優惠。”
石金柱建議，廣州的畫廊可借助廣州市藝術品行業商會開拓市場。“以往曾經出現本地藝術家簽約外地畫廊，本地藏家到外地收購藝術品的尷尬局面。未來，通過商會整合的強大資金支持，眾多優秀藝術精品將得以留在廣東，實現市場的良性循環。”石金柱將商會比作一個巨大的“儲水庫”，旱灌澇排，源源不斷。石金柱說：“團結一致，合作共贏，是廣東藝術品市場突破瓶頸尋求發展的有效途徑。另外，還要善于培養人才、挖掘人才。”